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1、有限公司固定资产管理办法为加强本公司固定资产的管理，促进固定资产管理工作的制度化、规范化，及时对固定资产进行维修与更新，保证各项业务工作的正常开展，提高工作效率，特制定本办法。一、固定资产管理与归属 1、公司固定资产管理由公司综合部负责。2、公司固定资产包括：桌椅、电脑、文件柜、空调、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、电话等单位价值在 2000 元以上的资产。3、综合部定期进行公司固定资产的数量清点、报修、折旧、维护等管理。二、固定资产的管理程序及要求1、固定资产的购置应由各部门向综合部提交申请，明确购置该固定资产的理由、价格、型号、数量、功能等；逐级呈批，主管领导审批后递交综合部按计划
2、进行购置。2、固定资产的购置，应本着“货比三家，质优价廉”的原则，以最大限度地提高资金的使用效益。3、固定资产购置后，由经办人转交综合部，经综合部资产管理员核查、验收入库后，经办人凭有关发票和购货清单办理报销事宜。4、固定资产的日常维护、保养工作由综合部负责，并定期进行清查和盘点。5、公司每年对各类固定资产进行一次全面清查，并将清查结果列表、附说明报告报送公司主管领导。6、 固定资产报废应由使用部门提出报告，经有关部门共同鉴定后，由公司领导进行审核并做出相关是否报销及处理决定后方可执行。7、 由于个人原因造成固定资产损坏、丢失的，应由有关责任人进行赔偿。如发现有故意破坏公司固定财产行为的，将对其严格惩罚，除将按被破坏资产购买价格双倍赔偿外，并扣除该员工当月工资。8、 固定资产报废清理后，如有残值收入如数上缴财务部门。9、 员工在调离或辞职后，应将个人领用、借用的各类固定资产退交综合部并办理退还手续，凭相关文件到各部门办理调离或离职手续。三、本办法解释权归计财部。
