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1、如果做好人才流失调研工作人才是推动创新发展最鲜活的动力，实现现代化发展的竞争，归根到底是人才的竞争。对落后地区而言，引进人才、用好人才、留住人才对实现赶超发展意义重大。如果领导将调研某山区人才流失的任务交给我，我会深入基层，深入实际，秉持实事求是和勤俭节约、务实高效的精神，做好调查研究工作。具体来说，要从以下几个方面着手：请示领导，明确要求。 “凡事预则立，不预则废。 ”要明确领导对调查研究山区人才流失的要求，带着要求、带着问题做调研。抓住重点，认真调研。一是坚持问题导向，增强问题意识。针对近年来山区人才流失的基本情况，重点了解人才引进、使用和保障机制，人才工作中遇到的突出问题和短板，等等。二
2、是选择有代表性的人群作为调研的重点访谈对象。向政府工作人员了解开展人才工作的难点、物质保障和制度支撑方面的瓶颈，听取其建议；向群众了解他们对致富“带头人”的期盼；向仍然在岗的引进人才了解他们的工作诉求；向已经流失的人才了解他们出走的原因，综合多方面信息，争取全面掌握情况。三是将科学的调研方法和扎实的工作作风结合起来。方法不对，功夫白费。既要运用抽样调查、座谈、走访等传统的调研方式，也要充分运用信息化发展的便利条件，开展网络调查，汇聚众智。调研中要贯彻好中央“八项规定”和相关要求，深入到基层，深入到一线，不做浅尝辄止、浮光掠影的工作，确保调研的数据真实、可信。做好总结，及时汇报。调研成果转化很重要，不能为了调研而调研。全面梳理调研数据，针对制约山区人才工作的问题，认真分析造成人才流失的主要原因，从完善制度设计、转变思想观念、加大政策倾斜、强化财政支持等方面，向领导提供切实可行的解决山区人才流失问题的意见和建议，当好参谋和助手。
