园林局在xx年全区效能目标考核大会上的发言

《园林局在xx年全区效能目标考核大会上的发言》由会员分享，可在线阅读，更多相关《园林局在xx年全区效能目标考核大会上的发言（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、园林局在 XX 年全区效能目标考核大会上的发言园林局在 XX 年全区效能目标考核大会上的发言各位领导，同志们：XX 年，我局紧紧围绕区委、政府确定的各项目标任务，精心组织，周密部署，强化措施，狠抓落实，全力推进生态园林、农业、水利、畜牧等重点工作及项目建设进程，积极开展“创森” 、 “创城”工作，为建设充满活力、富有魅力、幸福文明美丽一流城市区作出了积极努力，较好的完成了各项目标任务。一、精心组织，完成 XX 年目标任务一是早谋划，早安排。XX 年实施的城市区、XX 镇、XX东麓及工业园区三大片区 XX 个生态治理和城市绿化提升项目，完成投资 X.X 亿元，总体呈现出项目多、投资大、亮点突出等

2、特色。为确保顺利完成各个项目建设，我局在年初早谋划，安排规划、设计及项目方案编制等前期工作，为项目实施争取时间。二是多次论证，确保项目的科学性。XXXX 年我局实施的项目包括周边生态环境治理工程，新建公路沿线绿化，城市小游园建设、公园建设及改造、城市裸露地带绿化提升、葡萄小镇建设、山洪灾害非工程措施等工程，每个项目都经过两次及以上的论证，确保了项目质量，这些项目的实施，极大改善了我区生态环境，既满足了市民休憩、娱乐、健身需要，又丰富了景观、文化内涵。三是明确任务，责任到人，确保有人抓，有人管。每一个项目确定 X 名分管领导、X 名技术人员、X 个管护单位，分管领导、技术人员盯在现场，严把项目建

3、设关口，确保重点工作及重点项目顺利完成。我局还成立项目督查组，随时对各项目建设情况及重点工作进行监督检查，对出现的问题及时督促整改。四是坚持在一线查找问题，解决问题。要求各领导及干部经常深入一线，查找发现问题，现场解决问题，推进整体工作进展。五是以制度管人，用制度办事。我局始终坚持民主管理、民主决策，用制度管人、凭实绩选人，以抓班子、带队伍，加强干部工作能力、转变干部工作作风为抓手，牢固树立“一盘棋”思想，强化班子队伍建设。六是狠抓基层单位的管护及项目实施工作，为每个基层单位安排 X-X 项重点项目，并纳入全年目标考核，把项目实施质量及进展情况作为主要考核内容。以实绩论英雄，推动基层单位整体工作。二、XX 年工作打算XX 年，我局共实施 XX 城市区绿地改造提升项目及主干道路绿化项目、XX 东麓生态防护林建设项目、XX 区 XX 镇生态公园建设项目、农业、水利等 XX 个子项目，计划投资X.XX 亿元。我局坚持以科学的工作方法、务实的工作作风和良好的精神状态，一是在 X 月份完成已发公告十几个项目的招投标工作。二是尽快完成煤苑、公园等几个项目的立项及招投标工作。三是加强组织，健全制度，落实责任，确保全局干部职工全力以赴投入到今年的工作中，为园林农牧水务事业做出积极贡献。