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1、县级五个好乡镇评比标准XX 县“五个好”乡镇党委评比标准一、领导班子好1、班子成员学习制度化，年集中学习时间不少于 12天，有年度学习计划、学习笔记、体会文章及年终总结。2、班子成员年龄结构、知识结构合理，至少有一名 35岁以下、本科以上学历的年轻干部，有后备干部培养档案。3、党委领导核心作用强，工作成绩突出；党委书记素质高，有较强的组织协调能力和较为和谐的人际关系；班子成员事业心强、责任感重；党员、人大代表、机关干部及群众对班子成员和党委书记的满意率在 85%以上。4、能够定期召开高质量的民主生活会，有记录，并就相关内容向有关方面进行通报。5、坚持集体领导与分工负责相结合，内部有合力，重大问
2、题集体讨论，民主决策。6、班子成员自我约束能力强，廉洁从政，无违纪违法现象，对腐败和违纪违法现象敢抓敢管。7、接待就餐全部安排在机关食堂，年度招待费不超过县政府规定的标准。二、党员干部队伍好1、有干部队伍学习培训年度计划，学习培训内容丰富充实，质量高，有考评措施，年集中学习时间不少于 7 天，有学习笔记。2、机关干部队伍工作作风扎实，能够深入基层察实情、讲实话、办实事，群众满意率在 85%以上。3、党员能够自觉发挥先锋模范作用，在急难险重任务面前冲锋在前， “设岗定责”活动党员参与率达到 70%以上，农民党员带头致富、带领群众共同致富能力强。4、对群众反映的问题能够做到及时解决，对确属难点问题
3、，公布解决方案，积极协调，按期兑现。5、没有乱收费、乱摊派、乱罚款等现象发生。6、实行首问责任制，积极接待来访办事群众，帮助解决实际问题，没有集体访和超级上访事件发生。三、工作机制好1、建立完善了工作、管理、监督制度，一般应包括：党委中心组学习制度，党委民主决策制度，干部任期目标考核制度，民主生活会制度，民主评议党员、领导干部制度，领导干部廉洁自律制度，财务管理及审计制度，干部蹲点调研制度，行政执法监督检查及过错追究制度等。2、党政领导班子团结，互相配合，互相尊重，互相支持，不推诿扯皮，不拉帮结伙。3、坚持推进政务公开，公开的内容全面细致，程序合规合理，时间及时，公开要规范化、制度化，公开栏要
4、固定且置于醒目位置。4、政务公开、民主管理各项制度健全，符合省、市规定的要求，严格办事，保证各项制度落到实处，取得实效。5、自觉接受群众监督，群众意识强，服务优质高效，无对提出批评、意见的人进行打击报复的现象。6、坚持开展党员教育活动，不断改善党员队伍结构，坚持党员发展方针和教育管理机制，坚定党员队伍理想信念。四、小康建设业绩好1、本级财政收入及招商引资等工作处于本县区乡镇中该项工作上游水平，农村经济持续、快速、健康发展。2、基本实现“一乡一业、一村一品” ，集体经济不断壮大，农民收入明显增加，农田基本建设不断发展。形成了强村联弱村、富户帮穷户的良好氛围，经济发展较为均衡。3、计划生育各项工作
5、指标达到县区规定的标准，无违反计划生育“七不准”的案件发生，开展了以“婚育新风进万家”活动为重点的宣传教育，群众参与率在 90以上。4、农村社会保障体系健全，符合国家规定的标准，敬老院设施齐备，达到县区规定的标准。5、干部、群众移风易俗，思想进步，无封建迷信活动，无黄、赌、毒现象发生，无非法宗教团体以及其他反动组织6、坚持依法行政，乡镇认真贯彻村民委员会组织法，有步骤、有秩序地推进村民自治，科局切实加强民主法制建设，坚持一事一议，集体讨论决定，成效明显。7、机关干部能够起到服务作用，积极参为群众办实事，办好事，提供信息、技术咨询。五、农民群众反映好1、立党为公，执政为民，树立科学发展观，坚持走可持续发展道路，真心诚意帮助和引导农民发展生产。2、积极发展社会公益事业，交通、教育、卫生、医疗等条件得到改善，基础设施建设投入力度大，效果好。3、领导干部经常深入群众，解决实际问题，密切党群、干群关系。4、转变工作作风，深入基层、联系群众，虚心听取群众意见、建议，制定的措施符合当地实际，符合群众意愿。5、坚持公道正派，不搞远近亲疏，不厚此薄彼，不搞形象工程，不做表面文章，多雪中送炭，少锦上添花。
