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1、司法警察立功材料同病魔抗争建辉煌功业申报 XXX 同志记等功事迹材料XXX,男,1956 年 8 月出生,党员,历任某某市人民检察院司法警察支队筹备组负责人、司法警察支队支队长，现任某某市人民检察院副调研员，主持司法警察工作。部队转业分配市检察院工作 10 年来，该同志以检察事业做为第一生命，三次因重度高血压和心肌梗塞病倒在工作岗位上，两次 120 急救，他谢绝省市院领导要求他住院治疗的要求，走下急救台重返工作一线。他说， “个人生命的延续过程只不过是工作和事业的附着体” 。作为某某检察机关司法警察工作规范化建设创业者，他满腔热情，呕心沥血，执著进取，无私奉献；他不畏艰难困苦，善于调查研究，敢
2、于创新实践，引领法警工作从无到有，从弱到强，打造市院窗口，突破全省榜首，跻身于全国前列，开创了某某检察机关司法警察工作特色的辉煌历程，建立了催人的业绩。XX 年 5 月法警支队被评为“全国、全省检察机关法警编队管理示范单位” ，检察长批示：市院机关各部门要向法警支队学习，进一步提高创先争意识，促进全市各项检察工作深入发展。6 月，市院机关开展了向法警支队学习热潮。几年来，法警支队先后被评为省级“先进处室” ，市院“精品工程”和“队伍建设示范区” ；在全省法警比武竞赛中荣获“集体一等奖” ；连续五年被市院评为“先进处室” 、 “最佳文明处室” ；2002 年以来法警工作每年位居全省前三位，连续四
3、年被省院评为优秀等次；个人荣立二等功一次，三等功二次；被评为“全省检察机关优秀法警” 。某某市某某人大以“围绕检察职能铸造最高品牌”为题刊登某某市院法警工作经验，高检院检察队伍建设连续三年转发某某法警履行职责和创先争优工作经验。为谱写某某检察事业新乐章做出了突出贡献。高点定位打牢工作基础2002 年，XXX 挑起了组建法警支队的重担，那时的某某检察机关法警工作可以说是一片空白，法警工作处于无机构设置、无履职警察、无管理模式、无规章制度、无配套设施的“五无”状态，面对一系列困难，XXX 勇于担当，他说“没有就创造” 。为此，他先后走访了市法院、公安局有关支队，听取本院自侦、刑检部门行家的意见和建
4、议，提出以建设精干、规范、专业、高效的法警队伍为目标，在规范法警机构、选齐配强人员、营创履职条件上狠下功夫，为某某法警工作走上健康发展的快车道奠定了坚实的工作基础。勤宣传促机构设置到位。2002 年 3 月借地方进行机关机构改革之机，市院院党决定设立司法警察支队，XXX 受命协助院领导抓好此项工作的落实，他不厌其烦的向市委有关领导和编委宣传新形势下加强司法警察队伍建设对于依法办案、规范执法、确保安全的重要性，得到了市委及有关部门的高度重视与支持，及时采纳意见，积极协调，妥善办理。当年，市院和 9 个县院编委均批准设立法警支队，规格与其它内设机构同等，是全省检察机关一次性全部落实法警机构唯一的领
5、先单位。随着司法警察职能作用的不断强化，XXX 又从强化职能、理顺关系的角度，向市院党组宣传建议在法警支队内设立两个法警大队，XX 年初，院党组批准了此项建议，使市院法警机构的职责更加明确、分工更加合理、管理更加顺畅、保障更加有力。抓编队促人员选配到位。法警机构设置之初，法警存在着“三多三少”的现象，即年龄偏大的多、不是科班出身的多、开车打杂的多，法警编配的少、符合选配条件的少、新进法警的渠道少，无形给选配法警增加了难度。为解决制约法警工作规范化建设的“瓶颈”问题，XXX 深入基层院对法警的现状进行调查论证，向市院党组提出了着眼实际，选好配强、宁缺勿滥、合理调整、落实归队，让武装力量真正强起来
6、的建议，得到院党组的高度重视。全市两级院党组先后多次召开专题会议，反复研究法警的配备和归队问题。据统计，2002 年以来，全市两级院通过竞争上岗的方式，选任了法警支队长 10 名，占配备人员总数的18.4%，并从每年新进的军转干部和检察机关内部中遴选思想好、素质优、身体强、年龄轻的同志充实到法警队伍之中，较好地改善了法警队伍的知识层次和年龄结构，为法警队伍注入了新的活力，解决了青黄不接、力量薄弱的问题。目前，全市配有司法警察 84 名，占检察编制人员总数的 9%，达到高检院规定法警配备标准，强有力的保证了检察工作需要。重硬件建设促履职条件到位。市院法警支队办公室原来分布在院办公楼的二、四楼，建
7、筑面积不足 60平方米，不仅办公地点不集中、管理难落实、工作不方便，而且办公设施陈旧、装备缺少、保障跟不上，直接影响到警务活动的开展。为给法警营造一个办公、办案和履行职责的良好环境和条件，XXX 不辞辛劳到省内外学习借鉴兄弟单位的建设经验，为院党组科学决策提供了理论依据，研究决定调整办公楼付一楼面积达 800 平方米的 13 间房屋作为司法警察的办公区和院里的办案区，院里经费紧张，他多方争取经费按照“六个一”的标准，为每个法警配一套办公桌椅、一组资料柜、一台电脑，为每个办公室配一部电话、一台空调、一台饮水机。筹措资金 9 万余元，按照高检院警务装备配备的标准，购置了一流的必配和选配装备，使法警
8、的履职条件和工作环境发生了根本好转。办案工作区建设后，XXX 结合实际，在全省检察机关率先制定了某某市检察机关办案工作区使用管理规定 ，强化办案区管理，规范执法行为，XX 年 11 月该院的办案区被省院一次性验收合格，授予“合格办案区”牌匾，是省院首批 3 个达标的市级院之一，成为该院对外展示执法形象的一个重要“窗口” 。省院和安徽、湖南等省市相关领导及部门 100余人次来院视察观摩法警学习教育、办公、办案秩序规范化建设，并给予了高度评价。原省检察院检察长称赞说“你院法警支队建设和办案工作区规范化管理是我见到的最好一个” ，原市政协主席称赞说“你院法警工作规范化建设，是我市纪检监察和司法机关学
9、习的榜样” ，工作经验在某某人大刊物刊发。在市院法警支队的示范带动下，所属基层院法警工作受到本院党组的高度重视，在财力人力物力上给予倾斜，法警的工作环境和履职条件都优于其它内设科室，极大地增强了法警的归属感和荣誉感，推动了全市检察机关司法警察工作规范建设的快速发展。从严治警带出一流警队XXX 深知，队伍建设是法警工作的基础工作，抓队伍必须锲而不舍。抓教育突出一个“常”字。建队之初，法警来自各个不同的部门，素质参差不齐，工作信心不足，他就对司法警察的思想状况进行客观的分析和疏理，针对个别法警思想不稳定、认识上有偏差的倾向，采取个别谈心、生活帮助等方法加强经常性的思想教育，并在支队开展“三写”活动
10、，既每人每年至少写一篇调研文章、写一篇信息报道、写一篇经验材料，提高对法警工作的思想认识，引导和教育司法警察牢固树立“立检为公，执法为民”的思想，使法警较好地克服了“位卑责重” 、 “低人一等”的思想，守法意识和服务意识明显增强。市院法警袁宝成原在业务部门工作，是院里一个有“争议”的同志。XX 年被确定归队后，XXX 多次找他促膝谈心，关心生活疾苦，帮助化解思想“疙瘩” ，并进行人性化的管理，使他在团结紧张、相互尊重、和谐融洽的氛围里，思想得到了感化，成为支队一名得力骨干。XX 年 5 月在一次奉命参与搜查嫌疑人方某的住宅时，不明真相的方某女婿手持一根木棍突然从门外撞入家中，企图对检察官行凶，
11、被他敏锐发现，迅速予以制服，避免了一起重大办案安全事故的发生。对此，院领导深有感触地说，法警支队以严带队伍、以情聚人心，教育锻造了一支精干得力的队伍。全市先后有 30 名法警被评为“先进工作者”和“优秀共产党员” ，有 13 名同志荣立二、三等功。抓管理突出一个“严”字。司法警察作为一支带武装性质的队伍，要“拉得出、用得上、起作用” ，就必须具有严明的纪律、良好的风貌、过硬的作风。他从点滴入手、从小事抓起，把日常穿衣戴帽、警容警貌、值班值勤和请销假等日常工作加强作风建设的一件大事来抓，制定学习、考勤、办案安全等 12 项制度，始终坚持用制度管理人，用制度约束人，锻造了一支团结协作，战斗力顽强的
12、过硬队伍。XX 年 3 月，市院反贪局、反渎局和高新区院等 6 个单位，在办案区办理多案连续 9 天，法警支队全员参与、全心投入、全力保障，连续出警 15 次 24 人，没有一人误事、没有一人请假、没有一人回家，赢得了全院上下的广泛赞誉。十年来没有一名干警违法违纪和违反各项规章制度。抓练兵突出一个“精”字。他认真贯彻落实高检院关于司法警察“一熟、两懂、三会”的要求，立足实际，着眼提高，创新了一个坚持；三个确保；三项探索的“一三三”培训模式，打造了一支技能过硬，业务精湛的法警队伍。即：“一个坚持”：坚持超额派员参加上级组织的培训。XX 年以来，全市共培训法警 63 名，平均每次有三分之一的法警接
13、受培训，其中，支队 10 人有 5 人参加了高检院和省院举办的培训班。 “三个确保”：一是确保本级培训落实。他从确保办案任务、形成培训规模、提升培训质量出发，市院集中培训与省院培训交叉进行，维持足够的培训资源。二是确保以会代训落实。他先后组织了基层院法警大队内勤人员业务培训班；召开法警工作规章制度建设座谈会；人民检察院司法警察暂行条例修改征求意见座谈会等，每次会议要求支队同志按照事前分工题目，会上人人上台发言，以此督促支队法警的学习，升华知识。三是确保观摩岗位练兵成果落实。XX 年以来，他多次组织支队全体成员和基层法警骨干到某某等多院观摩法警岗位练成果汇报表演，现场研究动作要领、探讨组训方法，
14、学习基层练兵经验。 “三项探索”：一是探索驻军代训方法。要求全市警务部门开展以“依托驻军、武警部队进行“三会”练兵活动，法警支队带头组织，率先落实。二是探索联片施训方法。市院指定基础好的院牵头，就近2、3 个院联片，支队派员参加。重点针对看管、警戒、参与搜查、押解、传唤、拘传等经常性任务进行仿真性训练，提高法警的预见性和实战能力。三是探索采用远程视屏培训方法。针对理论科目培训特点要求，支队培养教员，分工备课，联系办案实际，通过视屏会议室向全市法警解读法警职责，畅谈个人履行职责体会；邀请业务部门骨干讲授检察业务和办案程序基础知识。视屏会议室培训主要利用办案淡季，见缝插针，一次一课，内容专一，时间
15、集中，参训面大，既消化快捷，又经济实惠，受到普遍欢迎。XX年 11 月，在全省检察机关 16 个代表队、134 名选手参加的全省检察机关司法警察业务竞赛上，XXX 带领某某市代表队，参加了手枪射击、3000 米越野、汽车驾驶、计算机操作、业务理论知识全部 5 个项目的竞赛，经过三天紧张激烈角逐，某某市代表队总分最高，荣获集体一等奖，受到参加司法警察业务竞赛活动的高检院、省院领导的高度评价。锐意创新构筑科学机制为突破法警工作难开展的局面，在困难中求得发展，XXX 结合法警工作实践，通过建立良好的工作机制，尝到了“机制效益”的甜头，使法警工作步入良性发展的轨道。从抓基础入手，建立宏观工作机制。他利
16、用出差和探亲等机会，先后到安徽省六安、山东济南、衡水、XX 等院，本省应城市院等不同次的先进检察院学习取经，结合上级规定和实际，先后制定了襄樊市检察机关司法警察工作规范化建设细则 、 司法警察工作责任档案评分细则等规范性文件，使规范有目标、建设有标准、考核有依据、奖惩有凭证，增强了工作的针对性和有效性。从执行警务入手，建立规范用警制度。按照“依法用警、合理用警、科学用警”的原则，建立了派警、出警、调警工作台账，在全省率先制定了襄樊市检察机关司法警察办案区工作细则） 等工作机制，明确了检警的责任范围，强化了检警的责任意识，较好地解决了过去有的部门不想用警、不愿用警、随意用警的问题。大家普遍反映，制定这样的工作机制，实用性、操作性很强，在执行任务应该怎么做、不应该怎么做，心理更加有底了。在办理原某某区公安局副局长许某贪污受贿案时，XXX 多次与办案人员一道分析案情，交换意见，制定行动预案。实施拘传前一并参加动员部署会，按时将其拘传到案，整个案件从执行拘传、讯问、搜nt
