《“四项机制”助推组工干部转作风见行动》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“四项机制”助推组工干部转作风见行动（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、“四项机制”助推组工干部转作风见行动树立良好学风，创新完善学习机制。强化教育,打牢纪律作风建设思想基础。采取集中学习、交流讨论、专题调研等多种形式深化习近平总书记讲话精神；结合加强作风建设学习资料汇编,开展经典论著和业务学习,了组工干部“四个一”学习要求，即“记录一本学习笔记” 、 “撰写一篇心得体会” 、 “上交一份基层调研” 、 “建立一本工作台账” 。强理论、提素质、大力倡导勤奋好学、学以致用的良好风气,切实解决一些党员干部不思进取以及思想不解放、思路不清晰、作风不过硬、工作不创新、成效不明显的问题。促制度执行力，强化制度约束机制。严格执行组工干部“十严禁”和干部工作“十不准”的纪律要求
2、，认真学习贯彻四项监督制度，自觉把外部环境的压力转化为内在约束的动力，建立健全持续改进作风的长效机制,完善调查研究制度、联系群众制度、定岗定责制度、纪律督查制度、公开办事制度、考核奖惩制度、建立完善了组工干部责任追究制度 、 组工干部工作保密制度 ，建立以制度管人、管事、管权的长效机制。把制度的他律转化为严格的自律，从精神上牢固树立起拒腐防变的思想防线。加强自查自纠,落实监督检查机制。针对查摆出的问题，列出整改清单，并就整改问题作出明确承诺。调动和整合一切监督主体的力量,在充分发挥党内监督、人大监督、纪检监督作用的基础上,发动广大人民群众对本部作风建设情况进行监督,逐步实现监督工作的社会化、经常化、规范化,形成上下联动、内外结合、相互促进、整体推动的良性监督机制。落实分片包干，强化落实责任机制。明确职责定位，细化措施方法，目标任务分解到具体责任人，细化到每个环节，班子成员根据职责分工对分管科室的作风建设负责,把专项活动任务和责任分解细化,具体落实到每名工作人员,形成一级抓一级、一级对一级负责,既管事,又管人,既抓业务,又抓纪律和工作作风的工作机制和责任机制,建立起任务明确、要求具体、管理科学、考核严格的作风建设责任体系。
