餐饮部奖罚制度

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1、酒店餐厅奖罚条例为引导员工积极向上,严明劳动纪律,维护餐厅正常的经营管理秩序,奖优罚劣,促进经营管理工作的开展,制定本条例。第一章 奖励第一条 奖励的种类分为:精神奖励和物质奖励;第二条 精神奖励包括:表扬、通报表扬、通令嘉奖;第三条 物质奖励包括:发放奖金、晋升工资;第四条 在下列行为之一者给予表扬并给50元以上100元以内的 奖金;(1) 工作态度端正、服务质量高,当月受到宾客书面表扬累计达3次(含3次)以上的;(2) 完成上级交办的重要工作事项,效果突出,受到上级领导肯定和好评的;(3) 拾金不昧,及时设法将物品归还失主的;(4) 见义勇为,敢于同坏人坏事作斗争,及时制止各种不良现象和违

2、纪行为,影响突出的;(5) 维护酒店及餐厅利益,及时排除事故,使公司避免经济损失;(6) 团结互助、关心他人和集体,当月为酒店员工做好人好事3件以上的;(7) 模范执行酒店及餐厅各项规章制度,6个月内无迟到、早退、旷工、病事假和违章处罚记录;(8) 带病(病情经医生证明应该休息的)坚持工作,1个月内累计在2次(含2次)以上的;(9) 加班加点不计报酬、不要补休,当月累计达3个工作日及其以上的;(10) 积极举报违纪违法案件,经部门经理室核查,情况属实的;(11) 完成任务好,当月受到酒店领导表扬3次以上的;(12) 工作表现突出,在部门进行的评选活动中,被评定为部门优秀员工的;(13) 其他类

3、似于上述行为,应予奖励的。第五条 有下列行为之一者,给予通报表扬并发给100元以上200元以内的奖金;(1) 工作态度好、服务优良,当月受到酒店书面表扬5次(含5次)以上的;(2) 拾金不昧,及时将物品上缴并帮助查找失主,金额在3000元以上;(3) 见义勇为,及时制止违法犯罪和各种破坏活动,抓获犯罪嫌疑人的;(4) 一心为酒店及餐饮部着想,为酒店及餐饮部排忧解难或使宾客避免人身损害及经济损失,受到宾客表扬的;(5) 当月做好人好事5次(含5次)以上的;(6) 及时检查发现并排除设备故障或消防隐患,避免酒店遭受损失,金额在3000元及其以上的;(7) 在扩大酒店影响、宣传酒店形象、创造社会效益

4、方面,作出优异成绩、为酒店及餐饮部赢得荣誉的;(8) 自觉维护酒店及餐饮部利益,在厉行节约、反对浪费以及降低经营管理成本方面作出优异成绩,得到领导和员工一致好评的;(9) 爱护公物,在设备维护保养物品保管等方面作出突出成绩的;(10) 一贯工作表现突出,全年被评为优秀员工达3次(含3次)以上的;(11) 在半年度考核中,获得半年度优秀员工荣誉的;(12) 其他类似于上述行为,应予奖励的。第六条 有下列情形之一的,将给予通令嘉奖并考虑申请晋升工资;(1) 在年终优秀员工评比中被评选为酒店优秀员工的;(2) 在酒店精神文明和企业文化建设中,作出优异成绩,受到酒店或上级有关部门表彰的;(3) 维护酒

5、店利益,使酒店避免直接经济损失、成绩突出的;(4) 见义勇为,积极同损害酒店利益和宾客安全的行为作斗争,作出突出贡献受到公安部门或上级有关部门通报表扬的;(5) 全年受到客人书面表扬10次以上,事迹突出的;(6) 其他类似于上述情形、应予奖励的。第二章 处罚第七条 处罚种类:分为口头警告、罚款、书面警告、通报批评、辞退;第八条 违反酒店及餐厅规章制度情节较轻,够不上行政处分的,处以罚款。罚款从本人工资中扣除;第九条 给予行政处分的,如有必要,可以同时处以罚款,当月发生违章违纪行为2次及其以上的给予加倍处罚或从重处分;第十条 有下列行为之一的,首次处以口头警告,2次及以上处以书面警告及罚款;(1

6、) 不按规定位置佩戴工牌或员工证的;(2) 上班不穿工作服或不按规定着装的;(3) 仪容不整、不修边幅、衣冠不整洁的;(4) 谈吐或举止粗鲁的;(5) 缺少酒店职业意识遇到上级领导和同事,不打招呼、不讲礼貌的;(6) 言行不文明,在工作中不使用礼貌用语的;(7) 当班时走路姿势不正或与他人搭肩牵手而行的;(8) 当月迟到、早退累计3次(含3次)以上或旷工一天以内的;(9) 当月上下班不按规定考勤卡的;(10) 代他人打卡或要求别人代打卡的;(11) 乘客用电梯的;(12) 穿工作服离店的;(13) 上下班不走员工通道的;(14) 当班时擅离岗位的;(15) 当班时用酒店联系私人事务或接听私人电

7、话时间超过5分钟的;(16) 在上班时间吃零食的;(17) 参加会议无故迟到的;(18) 随地吐痰、乱丢烟头、纸屑的;(19) 攀越围墙、栏杆、门窗的;(20) 在更衣柜内存放酒店用品的;(21) 在工作岗位大声喧哗或聊天的;(22) 当班时间玩手机或看与工作业务无关书籍的;(23) 未按要求完成工作任务,情节较轻的;(24) 工作粗心,出现轻微事故或遭到客人口头投诉的;(25) 管理人员、督导不力,产生工作事故,负有领导连带责任的;(26) 管理人员有侮辱、体罚员工行为、遭到投诉的;(27) 其他类似于上述情形,应予处罚的。第三章 组织实施第十一条 餐厅的奖励和处罚工作由部门经理具体组织实施

8、,经理应本着高度负责的精神和公开、公正的原则,严格掌握政策并及时收集员工的反映,不断改进和提高执法水平;第十二条 各区域可以根据餐厅奖罚条例确定的奖罚标准和原则,根据自身的实际情况,制定本区域奖罚条例或实施细则并组织实施;第十三条 对员工给予通令嘉奖以上奖励或通报批评以上处分,需由人事部调查核实,再报酒店领导批准;第十四条 对员工给予50元以上100元一下奖励或罚款的,由员工所在区域报部门经理,经核查,再报办公室,由办公室下发奖罚单;第十五条 各区域根据所在部门奖罚条例对员工进行奖罚,奖励或处罚金额在50元以下,由区域自行决定,报办公室备案;50元以上上报由办公室核准,下发奖罚单。备注:以上罚款统一酒店财务部在员工当月工资中扣除,作为部门活动经费,留作为奖励员工的奖金和员工活动用;第四章 申诉和申诉的受理第十四条 奖励或处罚,如果与事实不符,员工可以向办公室申诉,申诉可以以书面形式进行,有关具体事项请按照长江大酒店餐厅员工奖罚条例

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