搭建干部德才表现平台提高民主推荐干部工作质量

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1、1搭建干部德才表现平台提高民主推荐干部工作质量陈 继 东民 主 推 荐 是 干 部 选 拔 任 用 工 作 的 重 要 环 节 ，也 是 在 干 部选 拔 任 用 中 扩 大 民 主 、走 群 众 路 线 的 有 效 形 式 和 重 要 途 径 。怎 样 提 高 民 主 推 荐 干 部 工 作 的 质 量 ，真 正 使 那 些 靠 得 住 、有本 事 、会 干 事 、能 干 事 的 人 被 推 荐 、选 拔 到 领 导 岗 位 上 来 ，这是 当 前 干 部 选 拔 工 作 中 必 须 认 真 研 究 并 切 实 加 以 解 决 的 一 个问 题 。本 人 认 为 ，一 个 重 要 的 方 面

2、 ，就 是 要 让 干 部 有 一 个 德 才表 现 的 平 台 ，让 有 德 有 才 的 干 部 尽 情 施 展 ，并 在 社 会 上 大 力颂 扬 。只 有 这 样 才 能 真 正 发 现 人 才 、培 养 人 才 、推 荐 人 才 ，也只 有 这 样 ，民 主 推 荐 才 能 有 的 放 矢 ，推 得 准 、推 得 好 、推 得 集中 。一 、 搞 好 民 主 推 荐 干 部 工 作 必 须 要 搭 建 干 部 德 才 表 现 平台民 主 推 荐 ，既 然 是 大 家 来 推 ，很 多 人 来 投 票 ，就 必 须 对 干部 有 一 个 比 较 广 泛 的 了 解 。民 主 推 荐 必

3、须 建 立 在 对 干 部 广 泛了 解 的 基 础 之 上 。近 年 来 ，随 着 干 部 人 事 制 度 改 革 的 不 断 深化 ，特 别 是 党 政 干 部 选 拔 任 用 工 作 条 例 的 颁 行 ，民 主 推 荐干 部 工 作 得 到 了 进 一 步 的 规 范 ，民 主 推 荐 干 部 的 质 量 和 党 组2织 识 人 选 人 的 水 平 也 得 到 了 不 断 的 提 高 。但 从 这 几 年 我 市 及其 它 地 方 民 主 推 荐 干 部 工 作 的 实 际 情 况 来 看 ，民 主 推 荐 干 部工 作 中 还 存 在 一 个 明 显 的 不 足 ，就 是 对 被 推

4、 荐 者 品 德 的 好坏 、才 能 的 高 低 、实 绩 的 厚 薄 没 有 一 个 好 的 比 较 标 准 ，不 能 在众 多 的 被 推 荐 中 立 刻 认 出 佼 佼 者 。对 那 些 政 治 上 靠 得 住 、工作 上 有 本 事 、作 风 上 过 得 硬 的 优 秀 人 才 ，还 没 有 一 种 好 的 载体 对 他 们 推 介 ，也 没 有 定 期 或 不 定 期 对 他 们 进 行 专 题 介 绍 ，更 没 有 形 成 一 种 工 作 讲 评 机 制 ，使 干 部 有 一 个 推 介 自 己 的 机会 。一 句 话 ，没 有 搭 建 好 一 个 干 部 德 才 表 现 的 平

5、台 ，推 荐 时 心中 无 数 ，无 的 放 矢 。加 之 在 推 荐 过 程 中 ，由 于 参 加 推 荐 的 人 员独 立 思 考 的 时 间 较 短 ，推 荐 范 围 较 广 泛 ，推 荐 人 选 较 多 ，因 而在 投 推 荐 票 时 往 往 出 现 三 种 投 票 现 象 ：1、投 感 情 票 。在 推 荐 干 部 时 ，参 加 推 荐 的 人 考 虑 得 较 多的 是 本 行 业 、本 部 门 、本 系 统 的 人 ，自 己 的 同 乡 、同 学 ，与 自己 有 隶 属 关 系 的 人 ；也 有 的 凭 印 象 推 荐 ，看 见 平 时 打 交 道 多的 ，推 荐 时 坐 在 自

6、己 旁 边 的 ，印 象 深 刻 的 就 选 。从 最 后 统 计 的结 果 来 看 ，选 票 在 一 些 综 合 部 门 的 干 部 ，平 时 工 作 联 系 多 的干 部 身 上 较 为 集 中 ，而 其 他 推 荐 对 象 因 知 名 度 不 高 或 与 参 加推 荐 的 人 感 情 不 深 ，未 获 得 注 意 ，没 有 被 推 荐 。2、投 猜 测 票 。在 推 荐 过 程 中 ，组 织 人 事 部 门 提 供 的 干 部 名单 有 的 虽 然 是 以 部 门 为 序 ，且 注 明 了 排 名 不 分 先 后 ，但 不 少 人却 以 为 这 个 顺 序 本 身 就 带 有 倾 向 性

7、 意 见 ，“排 名 靠 前 的 ，就 是 组3织 定 好 的 培 养 对 象 ”，没 有 认 真 看 完 所 有 名 单 ，就 选 了 名 字 靠前 的 几 位 作 为 推 荐 对 象 。还 有 的 人 为 了 达 到 个 人 被 推 荐 的 目的 ，故 意 到 社 会 上 放 风 ，散 布 一 些 小 道 消 息 ，说 某 某 是 组 织 考察 内 定 的 对 象 ，而 参 与 推 荐 投 票 的 人 因 对 被 推 荐 对 象 情 况 不清 ，往 往 信 以 为 真 ，凭 猜 测 ，凭 想 象 ，因 而 投 了 猜 测 票 。3、投 糊 涂 票 。一 些 干 部 本 来 就 认 为 搞

8、推 荐 实 际 是 “走 过场 ”，未 认 真 对 待 ，再 加 上 对 被 推 荐 的 对 象 情 况 不 清 ，心 中 无数 ，就 随 意 一 勾 了 事 ；糊 里 糊 涂 投 票 ；一 些 参 加 推 荐 的 人 员 为图 省 事 ，就 把 目 光 集 中 在 比 较 显 眼 的 前 几 行 和 后 几 行 ，从 而导 致 表 前 和 表 后 的 人 选 票 相 对 集 中 的 现 象 。同 时 ，有 些 人 珍惜 推 荐 投 票 的 权 力 ，不 写 名 、乱 写 名 、多 写 名 ，经 常 出 现 一 些弃 权 票 和 无 效 票 。上 述 三 种 票 的 存 在 ，究 其 原 因

9、，就 是 参 加 推 荐 的 人 对 推荐 对 象 不 了 解 情 况 ，不 熟 悉 底 细 ，因 而 推 荐 时 胸 无 成 竹 ，心 中无 数 ，随 意 推 荐 ，应 付 了 事 ，这 在 很 大 程 度 上 加 大 了 推 荐 结 果运 用 的 难 度 。而 且 从 近 几 年 推 荐 的 情 况 来 看 ，有 的 人 被 推 荐 、选 拔 到 领 导 岗 位 后 ，表 现 并 不 出 色 ，能 力 平 平 ，政 绩 平 平 ，与组 织 的 期 望 、群 众 的 愿 望 相 距 甚 远 。因 此 ，搭 建 干 部 德 才 表 现平 台 尤 显 重 要 ，也 势 在 必 行 。二 、 广

10、辟 干 部 德 才 表 现 平 台 ， 促 进 民 主 推 荐 干 部 工 作 健康 发 展要 真 正 把 那 些 德 才 兼 备 的 人 才 推 荐 、选 拔 到 领 导 岗 位 上4来 ，就 需 要 有 一 个 让 他 们 能 施 展 自 己 才 能 ，被 社 会 和 群 众 了解 、接 受 的 平 台 。当 前 ，可 以 通 过 四 种 形 式 ，使 优 秀 干 部 有 一个 展 示 自 己 才 能 的 平 台 。1、会 议 形 式 。对 那 些 工 作 做 得 好 ，又 有 特 色 ，群 众 赞 誉 度高 的 单 位 ，有 关 部 门 可 以 召 开 现 场 会 、经 验 交 流 会

11、，发 现 培 养典 型 ，还 可 以 通 过 组 织 现 场 观 摩 、举 办 论 坛 等 形 式 ，使 工 作 干得 好 的 干 部 有 进 一 步 表 现 自 己 才 能 的 机 会 ，也 有 进 一 步 推 介自 己 的 机 会 。2、媒 体 形 式 。在 各 级 党 委 、政 府 召 开 的 全 局 性 会 议 和 部门 工 作 会 议 上 ，对 工 作 干 得 好 的 干 部 可 实 行 内 部 通 报 ，加 深与 会 人 员 的 印 象 ，同 时 要 充 分 发 挥 报 纸 、电 台 、电 视 台 的 作用 ，加 大 对 优 秀 干 部 政 绩 的 宣 传 力 度 ，还 可 以 通

12、 过 现 代 传 媒技 术 网 络 ，对 典 型 进 行 宣 传 推 介 ，提 高 其 知 名 度 。3、活 动 形 式 。经 常 性 地 在 本 行 业 、本 部 门 、本 系 统 开 展 业务 比 武 、竞 赛 活 动 ，发 现 优 秀 人 才 ；常 年 开 展 评 选 “人 民 满 意的 公 仆 ”、“勤 政 廉 政 干 部 ”等 活 动 ，举 办 先 进 事 迹 报 告 会 ，组 织巡 回 演 讲 ，树 立 标 兵 ，提 高 优 秀 干 部 的 社 会 公 认 度 。4、考 核 评 估 形 式 。政 绩 是 干 部 德 才 素 质 的 集 中 表 现 和 综合 反 映 。因 此 要 建

13、 立 干 部 工 作 实 绩 登 记 制 度 和 干 部 实 绩 档案 ，建 立 定 期 考 核 制 度 ，实 施 干 部 绩 效 考 核 ，并 及 时 将 绩 效 考核 结 果 通 过 红 头 文 件 、报 纸 、电 台 、电 视 台 等 向 社 会 公 布 ，提高 干 部 知 名 度 。5三 、 把 握 四 个 原 则 搭 建 好 干 部 德 才 表 现 平 台搭 建 干 部 德 才 表 现 平 台 ，是 搞 好 民 主 推 荐 干 部 工 作 的 重要 环 节 。但 要 搭 建 好 这 个 平 台 ，使 这 个 平 台 真 正 公 平 、公 正 、客 观 地 展 现 干 部 的 德 和

14、才 ，真 正 发 挥 平 台 的 作 用 ，就 必 须 握好 四 个 原 则 。1、要 不 流 于 形 式 。搭 建 干 部 德 才 表 现 平 台 ，要 多 种 平 台并 用 ，多 种 形 式 并 举 ，既 要 注 重 能 够 看 得 见 ，又 要 着 眼 能 反 映干 部 的 真 实 才 能 ，只 有 这 样 才 能 真 正 促 进 优 秀 干 部 的 脱 颖 而出 ，使 干 部 德 才 表 现 平 台 真 正 发 挥 作 用 ，而 不 是 走 过 场 ，做 样子 。2、要 突 出 工 作 重 点 。工 作 不 怕 多 ，只 怕 无 重 点 ，这 是 许 多人 经 验 的 结 晶 。搭 建

15、 干 部 德 才 表 现 平 台 同 样 如 此 ，要 切 实 注意 突 出 工 作 重 点 。当 前 ，随 着 改 革 的 日 益 深 化 ，特 别 是 近 两 年农 业 税 的 取 消 ，人 事 制 度 改 革 的 深 化 ，乡 镇 干 部 和 机 关 干 部的 工 作 重 心 有 所 转 移 。在 搭 建 干 部 德 才 表 现 平 台 时 ，除 注 重干 部 的 政 治 品 德 、思 想 品 德 、职 业 道 德 、社 会 公 德 等 内 容 外 ，在 才 的 方 面 ，尤 其 要 突 出 计 划 生 育 、综 治 维 稳 、突 发 事 件 处 置等 一 些 难 度 大 、工 作 压

16、力 大 的 工 作 ，通 过 这 些 事 情 来 全 面 了解 干 部 的 口 头 表 达 能 力 、书 面 表 达 能 力 、驾 驭 复 杂 局 面 的 能力 、应 变 能 力 ，通 过 一 些 平 台 ，使 干 部 的 这 些 能 力 有 一 个 充 分的 展 示 ，从 而 真 正 把 那 些 德 才 兼 备 的 人 发 现 出 来 、选 拔 出 来 。3、要 公 正 客 观 地 评 价 人 和 事 。搭 建 干 部 表 现 平 台 既 要 立6足 长 远 ，又 要 着 眼 当 前 ，大 到 领 导 能 力 ，小 到 个 人 生 活 小 节 ，使 干 部 的 现 实 表 现 和 过 去 表 现 均 能 体 现 ，从 而 使 干 部 的 为 人处 世 、工 作 业 绩 真 正 能 够 被 人 知 晓 ，提 高 被 推 荐 率 。对 干 部 的德 才 表 现 ，要 科 学 、客 观 地 反 映 其 真 实 水 平 、素 质 、能 力 ，不能 哗 众 取 宠 ，更 不 能 让 一 些 善 于 投 机 钻 营 的 人 占 面 子