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1、物 业 工 程 部 经 理 岗 位 职 责1、 贯 彻 执 行 公 司 的 各 项 规 章 制 度 和 文 件 精 神 。2、 贯 彻 执 行 物 业 总 经 理 的 指 示 ， 直 接 对 总 经 理 负 责 。3、 负 责 组 织 制 定 本 部 门 各 岗 位 责 任 制 ， 操 作 流 程 及设 备 检 修 保 养 等 制 度 ， 并 督 导 实 施 。6、 检 查 部 门 工 作 ， 发 现 问 题 及 时 采 取 措 施 纠 正 。7、 负 责 组 织 制 定 工 程 设 备 维 修 及 更 新 改 造 方 案 ， 并组 织 实 施 。8、 负 责 控 制 物 业 公 司 能 源
2、消 耗 和 维 修 费 用 。9、 负 责 制 定 本 部 门 培 训 计 划 ， 并 负 责 落 实 以 提 高 部门 员 工 的 整 体 技 术 技 能 水 平 。10、 定 期 对 员 工 进 行 绩 效 评 估 。11、 负 责 部 门 员 工 的 招 聘 、 考 核 、 奖 惩 、 升 迁 评 审工 作 。12、 负 责 与 其 它 部 门 沟 通 与 协 调 。13、 负 责 指 导 本 部 门 的 安 全 工 作 ， 认 真 执 行 各 项 安全 、 消 防 操 作 规 程 。14、 合 理 分 配 部 门 人 力 资 源 ， 做 到 人 尽 其 能 。15、 关 心 员 工 工
3、 作 、 生 活 和 学 习 ， 深 入 了 解 工 程 部员 工 的 思 想 状 况 ， 帮 助 员 工 解 决 困 难 。16、 积 极 开 展 职 业 道 德 教 育 工 作 ， 培 养 员 工 的 自 觉奉 献 精 神 ， 积 极 倡 导 和 培 养 班 组 之 间 及 部 门 之 间 的 团结 协 作 精 神 。17、 负 责 本 部 门 的 工 程 材 料 申 购 计 划 审 定 工 作 ， 控制 开 支 ， 杜 绝 浪 费 。18、 审 定 外 包 工 程 技 术 资 质 、 方 案 、 造 价 、 工 程 施工 的 监 督 管 理 ， 协 调 验 收 及 决 算 工 作 。19
4、、 深 入 现 场 掌 握 人 员 、 设 备 状 况 和 工 作 质 量 ， 发现 问 题 及 时 解 决 。20、 编 制 部 门 全 年 预 算 、 工 作 计 划 、 年 终 总 结 。任 职 资 格 ：1、 大 专 以 上 学 历 ， 工 程 相 关 专 业 。2、 2 年 以 上 工 程 管 理 经 验 。3、 有 较 强 的 组 织 协 调 能 力 、 熟 悉 工 程 各 专 业 知 识 、有 独 立 解 决 工 程 问 题 的 能 力 。4、 工 作 认 真 负 责 、 考 虑 问 题 周 全 、 细 致 ， 有 较 强的 工 作 责 任 心 。5、 严 格 遵 守 公 司 的 各 项 管 理 制 度 ， 严 格 执 行 各 项安 全 操 作 规 程 。6、 制 定 设 备 巡 视 检 查 制 度 ， 并 检 查 落 实 情 况 。7、 负 责 提 出 所 辖 设 备 的 年 、 季 、 月 度 检 修 计 划 ，并 督 导 组 织 计 划 的 有 效 实 施 。8、 积 极 采 取 节 能 措 施 ， 做 好 节 能 降 耗 工 作 。9、 制 定 并 提 出 所 辖 设 备 的 备 品 、 备 件 、 工 具 等 所 需材 料 的 申 购 计 划 。10、 有 高 低 压 电 工 操 作 证 及 设 备 维 修 经 验 。
