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1、增收节支降本增效工作的实施方案增收节支降本增效工作事关培养和弘扬艰苦奋斗、勤俭治局的作风，事关克山邮政建设发展的长远大计。增收节支降本增效的中心任务是：促改革、保增长、降成本、增效益。原则是：量入为出、统筹安排、强化管理、确保重点。加大成本费用的管控力度，要牢固树立过紧日子的思想，加强成本的精细化管理，完善各类成本定额，提高成本管理的科学性和针对性，确保完成各项管控目标。具体实施方案如下：一、指导思想以省、市局提出的降本增效为指导，牢固树立“节流就是开源，节支就是增收”观念，认真贯彻艰苦奋斗、勤俭治局的方针，教育全局干部职工充分理解节支增收的重大意义，广泛开展增收节支活动，严格执行有关规定和要
2、求，时时处处注意精打细算，想方设法、千方百计压缩控制支出，营造节约型的克山邮政。二、活动目标1、增强全局干部职工主人翁意识，让爱局如家的思想深入人心，打造一个 “节约光荣，浪费可耻”的良好氛围。2、全局中层干部养成勤俭持家的良好习惯，在发展业务提高经济效益的同时，把本部门的各种消耗开支降到最低，创建节约型股办、班组、支局。3、总结节约成本的好经验，提出资源利用的合理化建议，通过小窍门、小创新来不断降低支出成本。三、主要措施（一）节支措施1、用水方面严禁出现长流水现象，用完水后及时关闭水龙头；用水时龙头尽量拧小，水量够用就行。严禁工作人员在办公室清洗私人物品。办公室对全局公共区域管道、洁具进行检
3、查，发现残损，及时维修。加强对局内绿化浇水的监督管理，注意浇水时间的控制，节约用水。2、用电方面各部门要加强照明管理，确定专人管理，负责室内及本区域走廊、大厅的灯光管理，室内光线够用的情况下禁止开灯，严禁出现长明灯。严禁个人使用非工作用电设备，空调开放时要关闭门窗，温度设定在 26左右为宜；在非空调使用时段，关闭空调电源总闸，严禁使用。各部门的电脑、打印机、复印机等办公自动化设备及其它用电设备，在较长时间不使用时要关闭总电源，尽量减少待机耗电。行政值班人员到岗后要对局内所有办公室、办公场地及车库进行巡视，如发现灯亮无人工作的及时通知降本增效办公室。3、办公用品方面各部门要节约用纸，除必须情况外
4、，提倡纸张双面使用，严禁用空白办公用纸擦手、擦笔、随手撕扔等。提倡使用钢笔，逐步减少一次性中性笔的使用数量。能通过网络或 U 盘交换的数据及文字资料，尽量避免用纸介质印制。各部门要严格控制洗涤清洁用品的消耗；爱护局内公物，物品设施轻拿轻放，避免因损坏造成维修成本增高，导致浪费。严格执行用品用料请领制度，办公室负责各部门办公用品消耗的核算工作，达到定额供应。4、通讯交通方面严禁利用办公电话拨打私人电话、聊天、收听声讯内容等。车队要加强车辆管理，杜绝私事出车，认真审核各个车辆耗油量与公里数的比例关系，确定燃油报销数量。节约燃油。四、具体要求1、各部门负责人为增收节支降本增效工作的责任人，要切实加强
5、本部门的管理，结合本部门实际，细化分解，确定专人负责，使全局每名职工养成良好的节约习惯。2、降本增效办公室、负责日常监督检查，及时发现问题并加以纠正，确保我局的各项节支增收措施落到实处；对于督导检查中发现的浪费行为，除按浪费的数量进行双倍处罚责任人外，并全局通报批评责任人及部门负责人。3、增收节支降本增效办公室将实行不定期检查，对节支增收效果明显的科室或个人通报表扬，节支不力，效果不突出者给予惩处。4、节约增效是全局每一个职工的责任，制止浪费行为是每一个人的义务，为我局节约每一分钱，每一度电，每一滴水，每一张纸，是每个人良好品格与修养的体现。5、节支增收是一项长期性工作，不是一朝一夕的事情，我们要不断的把此项工作引向深入。五、组织领导成立降本增效领导小组：组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室， 办公室主任。各部门、班组成立工作小组，各部门、班组负责人任组长。
