技术员工作业绩范文

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1、技术员工作业绩范文叫 ，* 年 月结业于 理工大学 工程及其 专业，同时取得工学学士学位，200 年 月加入 。通过到场集团公司在学校组织的社会招聘，200 年 月结业分配步入 公司，今朝在 井区 二队从究竟习技术员工作。到 200 年 月，我已到场工作一周年，现将一年来的工作业绩作如次报告请示：1、深切下层熬炼，为从事技术工作打下坚实基础由于煤矿开采挖掘专业工作的特殊性，要求从事技术员工作必须具备丰富的井下一线实践经验。在队长的安排下，我首先在综掘二队检修班进行一线劳动熬炼，在实践中学习各种煤矿基本常识。在实践过程中，我严格遵守班组的各项劳动规律，不弄特殊，积极从事各种力所能及的劳动熬炼。在

2、四个多月的时间内，通过参与皮带检修，机组检修，标准化，风水管路吊挂，抽压风筒吊挂，大型设备故障检修等方面的劳动实践，我的收获很大，一方面是在实践中逐步克服了工作中的语言交流障碍，在工作中积极向老工人学习各种操作技能，了解煤矿的各种常识；另外一方面是在实践中联合对煤矿三大规程的学习，熟悉了煤矿井下各种设备的布局，性能和用途，熟悉了煤矿掘进工作面的各种机电设备的检修工艺流程及施工过程中的安全注意事项，同时也熟悉了检修班各项工作中的施工组织安排。结束在检修班的熬炼后，开始在生产班的实践。在生产班，我积极参与劳动，熟悉了掘进工艺流程、循环作业过程、临时支护工艺、永久支护工艺及各项巷道掘进作业的施工标准

3、和技术参数。通过一线的熬炼，我克服了电气专业在从事煤矿开采挖掘工作中的局限性，为我从事技术管理工作奠定坚实的基矗二、按部就班，逐步深切做好技术管理工作在劳动熬炼的基础上，从开始做一份三联合讨论表，做一份技术总结等规程办法办法体例过程中简略的技术工作入手，按部就班，逐步深切开始从事技术管理工作。在实习技术员的岗位上，在技术员耐心指导下，首先哄骗已提供的三联合讨论表、技术交底资料、地质说明书和各种技术图纸，独立手工体例 巷掘进作业规程，并哄骗 AutoCAD 计算机软件对规程办法中的各种图纸进行重新绘制。从我队进行 / 巷两条巷道同时掘进施工开始，进行规程办法贯彻学习管理，规程办法资料的整理，转载

4、自百分网 http:/，请保留此标记并对 巷、 切眼、 巷掘进施工的实施记录，顶板离层仪数值记录的管理。随着工作的逐步熟练，开始参与 巷、 巷、 巷、 切眼、 巷、 巷作业规程及其补充安全技术办法和施工过程中各项安全技术办法的体例、审核、发放等工作。我在技术工作中不停学习总结，积累经验，由被动地完成分配的工作使命逐步转入主动地去做好本身应该完成的技术工作。为克服 专业在煤矿生产中理论上的局限性，哄骗业余时间我全面系统地学习了煤矿的采煤、掘进、机电、通风、运输和监视检测监控等方面的基础理论常识，取人之长补己之短，努力提高本身的理论水平。在技术员的上行下效中，紧紧围绕着我队的巷道掘进作业技术工作的

5、需要，积极学习技术员岗位考核标准、作业规程体例标准以及资料标准化管理标准。在协助技术员完成规程办法的体例、审核等工作的过程中，不停总结，完优异的刻本身业务技术工作水平。三、在设备技术革新中，做好新技术的理论总结工作设备技术更新，对技术工作提出新的要求。在这段时间内，我队掘进施工的生产系统中要害机电设备掘进机乐成完成由 综掘机向 综掘机的过渡，乐成引进液压钻机，调整和改进支护工艺，这些新设备新工艺在生产中得到乐成应用并泼天地提高了掘进效率。我在新设备新技术应用的掘进作业中积极收集数值，并进行整理，为表现引进的新设备的优越性，提供宝贵的生产一线数值并提出合理化建议，为井区进行井下要害机电设备更新提

6、供参考。根据井区的安排，我队在掘进作业中积极引进液压钻车，连运机，自动切换开关等新式设备，改进生产系统及通风系统，我积极消化吸收新设备新技术新工艺，努力为我队的掘进作业提供技术支持。总之，在这一年时间内，我实现了由一位学生向一位煤矿专业技术工作人员的改变，但是由于到场工作的时间不长，缺乏工作经验，专业技术水平另有待进一步提高，我以后会经常性地对前面的技术工作作以总结，不停提高本身。在这段时间的专业技术工作中，我深刻地认识到开采挖掘技术员的工作岗位必须有肯吃苦，善于思考，勇于创新的敬业精神和谦虚审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。我会以更加饱满的工作热情投入到技术管理工作中去，争夺

7、成为一位合格的专业技术管理人员。本文由百分网提供，原文地址:http:/ 转载请注明出处，谢谢！煤矿工程师个人先进事迹 同志，40 岁，党员，助理工程师。1985 年大同煤校地下采煤专业毕业后分配到 煤矿工作，历任采煤区技术员、技术科技术员、副科长、科长、井口主任、副总工程师兼总调度室主任，2003 年任总工程师至今。 是金子，就会闪光，是煤就会发出光和热， 同志具有金子般的品格，煤一样的品质，投身煤矿工作多年来，他不论是在当一般技术员或是被逐级提拔为副科长、科长、总工程师，默默奉献踏实工作的作风永远不变。 同志具有较高的专业理论知识和技术水平，有丰富的实践报告经验和管理经验，工作能力强，业务

8、素质高，近两年来，杨伍伍同志会同生产口其他领导率领生产系统全体干部、职工团结奋斗，扎实工作，坚定不移地狠抓安全生产，一丝不苟地加强安全管理，全力强化“一通三 本文来自 范文大全网 http:/，转载请保留此标记。 防”工作，抓住关键，调整布局，努力提高矿井发展后劲，踏踏实实地搞好安全培训，提高职工整体素质，为唐山沟煤矿的安全生产和矿井标准化建设做出了突出贡献，受到了全矿广大干部职工和上级有关部门的一致赞誉。 同志主要工作业绩： 一、着手源头夯实基础，强化一通三防工作 二十年的煤矿生涯，使 同志深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的极端重要性，而“一通三防”方面的重大危险源是瓦斯防治、煤尘防治、

9、防治火、风量不足、井筒隐患等问题。为解决这些问题， 同志针对本矿实际，组织技术力量拿方案、定措施，领导各采区及有关部门 2004 年重点抓了以下工作： 1、瓦斯防治方面：一是加强对瓦斯的检查力度，充分利用好瓦斯监测、监控系统。从瓦斯监测、监控系统投入运行以来，一直设专人进行 24 小时监控、记录、分析，对糸统监控到的异常瓦斯超限信息及时通知现场瓦检员进行核对，做出果断处理措施，另一方面是从提高瓦检人员素质入手，除坚持每月对其安全业务技术培训外，从 8 月份开始执行瓦检员每月一次的闭卷考试制度，考试成绩与工资挂钩，低于 60 分者，每少 1 分扣 10 元，连续三个月不及格者调离工作岗位，使瓦检

10、员的整体素质有了一个很大的提高；二是加强管理人员的监管力度，并明确五位素质高、专业技术强的同志协助各采区专门负责 “一通三防”管理工作，责任到人，并投资 万元为生产科室及各采区生产管理干部配置了 台便携式瓦检仪，使广大生产管理干部能够及时、准确了解各工作面的瓦斯浓度情况；三是充实瓦检队伍力量，增加了瓦检员，同时投资为他们更新了 多台光干涉瓦检仪。 2、煤尘防治方面：今年以来，在原来修筑的静压洒水设施的基础上，对各采区认真抓了洒水洗尘工作。为了解决洒水洗尘水源问题，5 月份新上一套自动供水设施，并延续静压洒水管道 10000 米，彻底解决了洗尘水源问题，同时积极采取措施，严格落实了洗尘制度，并将

11、此项工作列入千分考核日常管理内容进行考核。 3、火防治方面：一是加强密闭工程质量管理工作。由通风科的同志每月负责各采区密闭工程的验收工作，对不合格的密闭工程除责令其返工外，还对有关责任人进行处理，目前各采区密闭工程质量均比以前有了一个很大的提高；二是加强对有害气体的监控检查，要求各采区由通安队负责，每旬对所有采空区密闭墙下有害气体及墙体状况检查一次，并将检查结果记入密闭检查台帐，对有害气体超限情况，立即查明原因，及时制定相应措施进行整改；三是投入 万多元为各采区及有关职能 本文来自 范文大全网 http:/，转载请保留此标记。 科室配备了 台美国产多种气体检查仪，能够准确、及时掌握采空区内有害

12、气体泄 本文来自 范文大全网 http:/，转载请保留此标记。 漏情况。 4、加强矿井通风管理，力求配风准确合理。在新上和更换 8 台主扇，有效解决了风量不足的前提下， 同志领导通风科狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作，一是加强对矿井通风系统的改造。比如 采区在坑底新开总回风巷 100 米调整了回风系统，彻底解决了该采区回风系统因受积水和塌方严重堵塞通风的问题； 采区延长副井筒及主扇风硐工程，解决了三采区无备用主扇及防爆门的问题；四采区改造了回风巷 米，与原 盘区回风巷永久隔离，这样既改变了原 盘区因年久失修塌落严重，严重影响通风且该盘区又与武警矿采空区上下相邻，一氧化碳随时外泄的隐患

13、问题，又缩短了通风距离，减少了风阻，保证了通风的畅通。二是加强矿井的局部通风管理。目前各采区掘进面均实现了一机一巷制及风电闭锁和瓦斯电闭锁。三是在风筒管理上杜绝使用破口风袋、小口径风筒，严格风筒吊挂，风筒口径，出风口风量均达到有关规定要求，使局部通风管理上了一个台阶。 二、抓住关键,调整布局，提高矿井发展后劲 1、确定工作重点，狠抓开拓掘进 过去 煤矿相当一度时期在大包体制导致下，生产过程中采肥丢瘦，采近弃远，采掘失调，资源浪费十分严重。对此，近三年来 同志会同生产口其他领导，工作中认真贯彻执行煤矿安全技术方针政策，坚持技术领导生产的原则，一直把开拓掘进工作作为全矿生产工作的重中之中来抓。20

14、02 年、2003 年全矿完成开拓掘进总进尺 69127 米，有效调整了生产布局，基本上解决了采掘失调的问题，但是三量平衡指标还没有达到要求，合理布局还没有完整形成，影响企业长远稳定发展的根本问题还没有彻底解决。为了企业的可持续长远发展，2004 年初确定了年度内实现开拓掘进总进尺 米的奋斗目标。在每米进尺至少要增加投入 100 元以上的情况下，2004 年共完成了掘进进尺 米，完成了年度计划开拓掘进总进尺 米的 ，全矿合计新增开拓煤量 万吨，合理调整了生产布局，从根本上解决了采掘失调问题，与此同时在杨 同志建议下，请 集团钻探队六次对各采区层位进行了进一步测定，在 采区探到了原来可采而未知的

15、煤炭储量，使全矿新增储量达 万吨，为矿井长远、发展打下了坚实基础。比如 采区前些年就有人说已经无煤可采，即将报废，经过勘测和过断巷探后，在两个采区共发现 多万吨地质资源，以现有生产能力计算，可延长矿井服务年限 13 年之多。这样做的结果不仅为矿井的稳产、高产创造了先决条件，而且也使有限的资源得到了最大限度的开发与利用，延长了矿井服务年限。 2、改革采煤方法,提高工作面单产 在 同志的建议和主持下，这方面主要进行了两项改革，一是为了改变 煤矿过去井下工作面布局广种薄收、生产环节分散、工作面单产低的问题，在各采区进行了“一进两回、短面对拉”的采煤方法改革，即把工作面长度由原来的 米变为两个 米，实行对拉工作开采，这样既解决了因分段回采丢失煤柱的问题，提高了资源回收率，又提高了工作面单产；二是鉴于 采区前几年由于层位掌百 度 一 下煤矿技术员，助理工程师个人工作总结我叫马孔林，现年5 岁，男，汉族，于 1997 年 6 月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在10 年 7 月份的安全生产工作述职如下：2010 年 7 月份，矿安排我们开三队负责二水平轨道大巷 420 米标准化工程及