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1、学院毕业设计（论文）ERP企业资源计划系统年级： 级数据三班 学号： 011310 姓名： 专业： 数据通信与网络系统 指导老师（校内）： 2012.6xxxxxxxxxxx职业学院毕 业 设 计（论文）任 务 书姓 名 信息工程 系 数据通信与网络系统 专业 040113 班题 目 ERP 企业资源计划系统设计任务 通过毕业设计把大学期间的理论知识同生产实践相结合，使自己的动手能力和独立解决问题能力得到锻炼与提高。本论文的主要任务：1介绍 ERP 的基本概念。2提出 ERP 的特点、系统的应用等。3介绍 ERP 系统的风险及其预防。4具体列出 ERP 系统在企业中的应用及其供应链时间进度第一
2、阶段：4 月 12 日至 4 月 20 日，收集材料、完成写作提纲。第二阶段：4 月 21 日至 4 月 30 日，完成草稿，交指导老师审核并修改。第三阶段：5 月 6 日至 5 月 15 日，完成论文内容，交指导老师审核并修改。第四阶段：5 月 16 日至 5 月 23 日，完成毕业论文（定稿） ，经指导教师同意，打印装订成册。主 要 参 考 文 献 和 原 始 资 料【篇名】 企业实施 ERP 的研究我国中小企业成功实施 ERP 关键因素的探讨【作者】 周竹青. 傅英亮. 杨井荣. 【刊名】 物流科技 2005 年 02 期 编辑部 EmailCJFD 收录期刊 【机构】 大连海事大学.
3、大连海事大学 辽宁大连 116026 . 【聚类检索】 同类文献 引用文献 被引用文献 【摘要】 从中小企业的具体情况出发,对企业能够成功实施ERP(EnterpriseResourcePlanning)的一些关键因素进行初步探讨,主要从确立企业的信息化管理和运用信息的意识、重视业务流程重组和规划、重视 ERP 的具体实施前后数据的管理等几个方面来探讨。只有理解这些实施 ERP 的重要因素,才能在众多因素中找出关键的因素,进而能更好地把握全局。校外指导教师： 校内指导教师：汪斌摘要ERP 是（Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统）的概念，是美国 Gartn
4、erGroup 公司于 1990 年提出的，其确切定义是：MRP（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了 MRP已有的生产资源计划，制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统.ERP 把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面：体现对整个供应链资源进行管理的思想;体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；体现事先计划与事前控制的思想。ERP 应用成功的标志是：系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；业务流程
5、合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。ABSTRACTERP (Enterprise Resource Planning. Enterprise Resource Planning System) concept, GartnerGroup companies in the United States in 1990 raised, its exact definition is : MRP II (Manufacturing Resource Planni
6、ng) system next generation of manufacturing and resource planning software. In addition to the existing MRP II production resource planning, manufacturing, finance, sales, procurement, and other functions, there are quality management, laboratory management, business process management, product data
7、 management, storage, distribution and transportation management, human resources management and regular reporting system. ERP customers demand and enterprise manufacturing activity and the manufacturing suppliers integrating resources together to form a complete enterprise supply chain, the core ma
8、nagement thinking mainly in the following three aspects : embodiment of the whole supply chain resources management thinking; Lean production reflects, agile manufacturing and concurrent engineering ideas; reflects prior plans and advance the idea of control. ERP applications is a symbol of success
9、: the system integration, software operating across multiple sectors; rationalization of business processes, business departments at all levels fully optimized the process to re-build; Dynamic performance monitoring, immediate performance feedback system management to correct the problems that exist
10、; Management continued to improve, enterprises to establish a continuous self-evaluation and continuous improvement management mechanism.Keywords: softswitch, cascade nerwork，amalgamation network目 录第一章 ERP 概念11.1 ERP 的概念11.2 ERP 系统的特点11.3 ERP 系统维护员11.4 ERP 系统维护员的职责2第二章 ERP 系统的应用52.1 ERP 系统的管理思想52.1.1 体现对整个供应链资源进行管理的思想52. 1. 2 体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想52. 1. 3 体现事先计划与事中控制的思想62.2 应用 ERP 与企业的关系62.2.1 实施 ERP 是企业管理全方位的变革 62. 2. 2 企业管理班子要取得共识72. 2 .3 ERP 的投入是一个系统工程72. 2 .4 ERP 的实施需要复合型人才72.3 ERP的风险及其预防82.4 ERP应用成功的标志
