《建筑施工企业考核制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑施工企业考核制度（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司考核制度第一节 考核目的、原则和实施一、考核的目的：为了长期、稳定、规范地执行公司的各项规章制度，并使之行之有效的贯穿于公司的全面管理工作中，不断提高企业内部管理水平，防遗补缺，逐步形成企业自身独有的管理体系和文化精神，全面提高企业的社会效益、经济效益，特制定本考核办法。考核评定的结果将用于以下各方面：1、教育培训；2、晋升提薪；3、奖励与处罚；4、合理配置人力资源；5、福利待遇；6、其它关系员工利益的事项。一、 考核的原则1、 须根据日常业务工作情况的观察，了解到的具体事实作出评价。2、 必须消除对被考核者的好恶感、社会背景、同情心等偏见，排除各种顾虑，客观公正地作出评价。3、 不对职务
2、工作之外的事实和行为进行评价。4、 考评成员对和自身有利益关联的事件应予以回避。5、 考评成员对未做定论的工作内容公布前，应严守秘密。6、 考核标准必须符合各规章制度的规定。7、 考核标准以外的具体共性问题由考核小组另行评定。二、 考核的实施：1、 公司成立考核小组，组长由总经理担任，成员由总工程师和综合办主任担任，对公司各部门的部门主管和普通员工进行考核。2、 公司实行部门内考核与考核小组考核相结合的办法，对部门主管和员工进行综合考核。3、 部门内考核由部门负责人负责，由 3 人组成部门内考核小组，按层次考核。4、 考核依据考核表内容进行考核，不同的员工适用不同内容的考核表。5、 公司考核小
3、组根据公司需要对部门及员工每年进行不定期考核，由部门负责人负责配合考核小组的全面工作。部门内部对员工的考核定期考核，每月底一次，由部门负责人负责排定时间，完成考核工作。6、 考核结果由考核小组负责整理、汇总、 审核。7、 考核成绩分优秀、良好、合格、不合格四个档次。8、 考核为优秀的奖 元，良好的奖 元，合格不奖，不合格的处罚。9、 公司员工对考核小组的工作有监督权和举报权，对考核工作可提出个人的建议和意见。第二节 综合办工作考核标准一、工作考核（100 分）1 各项规章制度健全，各级各类部门岗位职责定位准确，表述简洁、清楚、准确。 （10 分）2、负责公司各类文件、材料的起草和各部门上报材料
4、的汇总、上报。根据公司需要，以公司名义签发有关文件，并做好审核、修改、校对和发送等工作。（10 分）3、秘书应负责公文的及时处理，负责建立文书档案管理工作，坚持编写公司大事记。妥善保管和正确使用公司印章和介绍信、专用信纸、信封等。 （5 分）4、负责办公设备的管理。负责低值易耗办公用品的发放、使用和离职回缴。负责各类办公用品、公司本部固定资产的保管，仓库要定期清点，年终盘存、统计存档。 （10 分）5、负责考勤、各类通知的发送；安排迎来送往；负责文件、邮件、报纸收发；负责公司保卫工作；负责公司保洁工作。 （5 分）6、负责公司办公设备、办公品、劳保用品等的采购工作。负责公司信纸、信封、名片、业
5、务礼品和企业形象所需的印制工作并确保质量和时间要求。 （5分）7、向有关部门申报、年检、申领各类证照、完成批文手续。 （5 分）8、负责公司所有牵扯法律事物的工作安排。开展法律咨询，完成与企业生产经营管理工作有关的国家及地方性法律法规的收集、备查工作，参与公司规章制度的起草并对其合法性负责。 （5 分）9、负责公司会议的安排，明确规定各类会议的时间安排，固定人员安排及临时列席人员的安排，会议地点的安排。公司主要会议有全体员工大会、总经理办公会、部门协调会等。 （5 分）10、根据经理的指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作；严格控制行政办公经费的支出。 （5 分）11、负责电话
6、管理，每月按时定额充值。 （5 分）12、钥匙管理，应随员监督，不得遗失，不得随意借给外人。离职时钥匙应交回综合部。 （10 分）13、建立公司保密工作制度，对保密文件应严格按规定进行发送传阅，不得擅自复印、摘抄、转借或损坏。发现泄密应及时采取补救措施，尽量避免或减少损失。 （5 分）14、公司所有的小车，按照公司规定时间抄报里程，核定各车的保养维修费用和油耗等。每辆车需有车辆档案、各项指标详实细致，能够如实反映每辆车的情况，便于公司考核了解。 （5 分）15、完成领导交办的其它任务。 （10 分）二、机关事务（共 100 分，每项 10 分，定期检查与不定期抽查相结合，酌情给分）1、办公场所
7、需有良好的工作秩序，所有员工应衣着整洁，行为举止端庄，保持良好的仪容仪表。任何人不得携带危险品、宠物进入公司，不得随意向窗外抛掷物品和垃圾。2、员工应保持办公场所的整洁、舒适，办公室装饰美观，办公用品摆放整齐，未经许可不准张贴广告、宣传画、标语、不准堆放或悬挂物品。3、办公场所的分配、布局、装潢风格符合公司统一规划，不准随意改变办公室布局，挪动办公桌或办公设备。4、员工入住集体公寓手续应齐全，使用的公司财物应有明细清单，并有领用手续，仅限员工个人使用，不得留宿外人 ，每月要不定期检查。5、室内不能烧烤煮、烹饪或私自接配电线及接装电器，宿舍按时就寝，不准大声喧闹影响他人。6、员工要保持宿舍的良好
8、卫生，有卫生作息制度，洗晒物品按指定位置晾晒。7、公司应有明确的卫生规范，不能有下列情形发生：随手乱仍纸屑、果皮垃圾，垃圾盛放有死角，公共场所乱涂乱画，饮水不卫生，有灰尘刺激性气味，个人仪容不整不净，厕所卫生脏乱差，使用不舒适 ，玻璃、内外强、办公设施不洁净。8、对职业病危害有专门规定。对有毒、有害气体、液体、固体物质的散发采取措施，保洁人员的工作安排有书面的规定，不能影响公司正常工作。按照地方卫生防疫部门的的要求做好流行病、传染病的防疫治理工作。9、号召勤俭节约，对水电使用进行人性化管理，利用各种人性化方式进行节水、节电宣传，提出限时、限量指标，并努力做到。10、员工不在办公场所存放私人或公
9、司贵重物品，要勇于和坏人坏事做斗争，不准将亲友或无关人员带入工作场所，减少隐患。三、人事工作（100 分）1、应有明确的人事管理制度。对人员的招聘录用、任免、解聘、职前培训、教育培训、考核评定、员工福利、奖惩资金、 、临时工、人事档案等均有明确规定，缺少 1 项扣一分。 （10 分）2、依据业务需要，经公司办公会批准，按照明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄的要求进行人员招聘。负责招聘的人员应有书面的聘用意见书，未按规定聘用的人，可随时停用并处分当事人。负责为被聘用的人员建立个人档案。 （10 分）3.依照公司章程的规定，公司决定内部人事任免，分为实授和代理两种。由总经理签任（免）令，
10、任免令必须存档，送达被任免人员，从任职之日起调整薪资和其它相应的待遇。 （10 分）4、辞退员工必须经总经理批准，并有直属主管的辞退意见书。辞退理由和程序必须符合规章制度的规定。辞职员工应持直属主管签字的辞职申请书经综合办审核，报总经理批准后，办完交接手续，方可辞职。员工的辞职、辞退须谨慎处理，不得损害公司的利益。 （10 分）5、员工按岗位描述的内容开展工作，不畏难规避、互相推诿、无故拖延。部门主管应给予员工明确的分工，创造相应的工作条件；员工应明确的知道自己受谁领导，在什么时间、什么地点、从事什么工作以及对自己工作质量的评价标准，相应的责、权、利等。 （10 分）6、各部门有临时性工作，需
11、雇佣临时人员，应填写人员增补申请书 ，注明工作内容、时间、报酬，经总经理批准后，到综合办办理相关手续。综合办应有书面的审核意见书，要符合公司对临时雇工的条件要求。特殊情况雇佣的从事与管理经济有关的工作人员，须有担保人的书面担保。终止雇佣，应有临时人员填写的离职申请单，报综合办批准并据此付薪。 （10 分）7、要有严格的考勤制度。正常上班，全员考勤。员工考勤由各部门负责，干部由综合办负责，每月底由综合办汇总。员工按规定的权限请假，应有书面的请假手续，工地加班执行调休制度，有书面的登记表。如有违反规定的员工，综合办应有书面的处理意见，按公司的规定进行处理，必须保证处理结果的公正性。(10 分)8、
12、综合办派一员工参加公司考核小组。综合办应配合考核小组完成对本部门的工作考核，力求提供的资料真实可靠，对本部门的规章制度严格执行。 （10分）9、凡公司内由奖惩机制运行产生的结果，均报综合办统计汇总，公司内评选的先进集体、先进个人及各单项奖材料、鉴定表，均有综合办存档，并计入公司大事记。凡违反公司制度造成损失被处分员工的违纪过失单、责任过失单、处理意见书，均由综合办统一存档。 （10 分）10、公司员工的培训与教育必须经公司部门负责人批准后报总经理批准。综合办应根据各部门内部培训计划，制定每年的员工培训计划表。应根据有益于公司利益和企业形象的原则，进行培训。所有参加培训的员工，由综合办按照总经理
13、的批示签署培训通知并下发。 （10 分）四、综合办得分按行政、机关事务、人事等评分的平均值计算。第三节 财务室考核一、组织机构、岗位职责（20 分）1.按照国家有关财务工作的法律、法规，建立健全公司财务管理的规章制度，并完成制度的贯彻与落实，保证财务工作合法、准确、细致、缜密的开展。（3 分）2.编制部门财务计划，按照公司总体预算方案，执行严格的财务管理，保证预算方案的顺利实施，促进公司取得较好的经济效益。(3 分)3.与财政、税务、工商、审计、银行等相关部门进行沟通，了解各部门的办事程序，熟悉他们的组织机构及人员职责，确切地掌握他们的权限、责任、义务，积极配合他们的工作，向他们提供有关资料，
14、如实反映情况，保护公司的合法权益。 （3 分）4.做好财务室员工的考核工作，按公司规定填报工作报告，内容详实，建议合理，反映问题真实、准确，财务工作上下贯通，渠道顺畅，管理体系正常运转。能够有效的执行财务制度。 （3 分）5.坚决抵制不合理、不合法支出。使用资金，厉行节约。及时上交应缴的税费及各级管理费用。 （3 分）6.每个岗位有明确的岗位职责，并且能够按照岗位职责完成本职工作。 （2分）7.对公司资金进行管理，负责财产的盘盈、盘亏、报废、清理，贷款结算、债权债务工作以及财务报表的审核等。所有业务一定要做到手续完备、资料准确、处理及时，对领导交办的财务事务必须按催办的时间办妥回复，并严格保密
15、，不得泄露公司财务机密。 （3 分）二、规范化工作（60 分）1.严格执行公司财务工作规范化管理的规定，各项签字必须齐全，原始票据必须合法、有效，原始凭证必须准确完整。出错，每例扣 1 分。 （6 分）2.建立内部稽核制度、做好内部审计，财务人员不得兼职、对规定的稽核科目、稽核对象、稽核手续，进行审计，必须有准确的书面材料并提出稽核意见，否则扣分。 （5 分）3.公司帐户必须合法，不得替其它单位或个人进行经济担保，公司资金按资金管理制度使用。凡不符合资金管理规定的，每发生一例扣 2 分。 （5 分）4.会计档案是有保存价值的公司财务资料，应严格执行财务档案管理的规定，不得携带外出，不得擅自查阅
16、、复制、摘录。凡不符合规定的，每发生 1例扣 2 分。 （6 分）5.严格执行行政费用支出的报帐程序，按逐级审核逐级签名完成报。谁的审核内容出了错，除按规定处理外，要扣 2 分。 （5 分）6.严格履行工料费用结算的程序，按逐级审核、逐级签名完成结算。谁的审核内容出了错，除按规定处理外，要扣 2 分。 （6 分）7.严格控制私人借款，确由公司批准的借款，应从工资报酬中扣回，业务员、小车司机等实行流动资金定额限制。凡公司内发生挪占公司资金的情况，每发生 1 例扣 1 分。 （6 分）8.员工出差，执行公司规定的住宿、交通补贴的标准，凡超标部分均自理。有隐瞒、虚报、冒领者，经查实后按规定给予处罚。财务审批人员也负有监督责任。每发生 1 例扣 2 分。 （5 分）9.项目部财务人员由公司委派，定期报送财务报表，汇总后由财务室报总经理参考。未按期报送扣 2 分。 （6 分）10.项目部的财务、财产管理，严格按财务管理制度执行。凡未按规定执行，每发生 1 项扣 1 分。 （5 分）11.财务人员应加强学习，
