烟道膨胀节更换施工方案

上传人:ldj****22 文档编号:30664323 上传时间:2018-01-31 格式:DOC 页数:25 大小:218KB
返回 下载 相关 举报
烟道膨胀节更换施工方案_第1页
第1页 / 共25页
烟道膨胀节更换施工方案_第2页
第2页 / 共25页
烟道膨胀节更换施工方案_第3页
第3页 / 共25页
烟道膨胀节更换施工方案_第4页
第4页 / 共25页
烟道膨胀节更换施工方案_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《烟道膨胀节更换施工方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《烟道膨胀节更换施工方案(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx4#烟道膨胀节更换 施工组织设计xxxxxxxx 工程有限公司 1 目 录1、编制说明22、工程概况23、施工部署44、施工总平面布置55、施工网络计划及保证措施66、项目资源计划87、专业施工方案118、安全文明施工14xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx4#烟道膨胀节更换 施工组织设计xxxxxxxx 工程有限公司 2 第一章 编制说明1、编制依据 1.1 xxxxxxxxx有限公司提供的xxxxxxxxx 有限公司 4#炉烟道膨胀节更换施工招标文件。1.2 施工现场勘察情况。1.3 国家现行的施工标准、规范、法律法规。1.4 本公司

2、的企业标准和管理制度。1.5 我公司所承建的类似工程项目施工经验。2、编制原则2.1 响应业主对工程建设的工期、质量、安全、消防、文明施工等方面的要求,高标准、快节奏地完成工程。2.2 执行国家、电力行业现行的施工验收标准、规范及质量检验评定标准。2.3 大力推行新技术、新工艺,为工程施工提供技术支持。2.4 用成功的经验指导施工,用公司施工项目管理通则指导项目管理,保证工程正常有序施工。第二章 工程概况1、工程概述及内容xxxxxxxxxxxxx有限公司 4#烟道膨胀节更换主要包括以下内容:1.1 在预热器后烟道膨胀节周围搭设脚手架(4 个),用于拆除恢复保温,割除旧非金属膨胀节 4个;用气

3、割除原非金属膨胀节法兰,用倒链安全放至零米层并运离现场。1.2 在脱硫净烟挡板处膨胀节周围搭设脚手架(1 个),用于拆xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx4#烟道膨胀节更换 施工组织设计xxxxxxxx 工程有限公司 3 除恢复保温,割除旧非金属膨胀节 1个;用气割除原非金属膨胀节法兰,用倒链安全放至零米层并运离现场。1.3 将新波纹型补偿器(7628mm1868mm292mm 两个,7628mm2100mm292mm 两个,6000mm5600mm300mm 一个)吊装,与烟道对口,各部焊接;焊接过程中,所有管口必须制作标准坡口,对口间隙必须大于 2mm且小于 5mm,以保证焊接质

4、量。净烟挡板处膨胀节安装完毕后恢复落水管道(DN100mmPVC 管道 20米)及外部保温和护板。1.4 SCR脱硝催化剂更换,拆除安装 311012mm2209mm催化剂装入门 4个,割除催化剂模块密封拆出吹损的 12个催化剂模块(970mm1910mm1065mm),并运离现场。安装 12个新催化剂模块并恢复催化剂模块密封。2、施工工期响应招标文件中的工期要求,工期总日历天数25天。开工及竣工日期:按照山东华能莱芜热电有限公司具体要求。3、工程质量标准工程质量标准:合格。4、承建目标4.1 质量目标工程验收合格率 100%。4.2 安全生产、文明施工目标 4.2.1 无工亡、无重伤、无恶性

5、险肇事故、无重大火灾事故。4.2.2 按业主文明工地要求进行施工。第三章 施工部署xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx4#烟道膨胀节更换 施工组织设计xxxxxxxx 工程有限公司 4 本工程多个区域需要同时施工,施工场地狭小,作业频繁。施工过程中要在业主的统一协调下,合理有序的开展施工。根据现场的实际情况,要特别考虑施工技术措施和安全防护措施。1、部署原则1.1 各施工点同时施工,预热器后烟道膨胀节更换安排 2组作业人员进行施工,脱销净烟挡板处膨胀节安排 1组人员施工,SCR 脱销催化剂模块更换(12 块),安排 2组施工人员进行施工。1.2 膨胀节运至现场,整体吊装作业。1.3

6、拆除的膨胀节分段/或整体运离现场。1.4脱销催化剂模块根据构件实际情况安装。2、施工总体安排根据本工程施工项目的特点及工期要求,工程施工大体分为三个阶段:2.1 第一阶段:各部件拆除阶段2.2 第二阶段:现场安装阶段2.3 第三阶段:焊接及调试阶段2.4 第四阶段:竣工验收及竣工资料交付阶段第四章 施工总平面布置xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx4#烟道膨胀节更换 施工组织设计xxxxxxxx 工程有限公司 5 1、施工平面布置1、1 施工布置原则1.1.1本工程量大、时间紧、场地狭小、专业工作配合多、各专业施工之间的专业交叉作业量也较大,给施工现场临时设施的布置带来一定的困难。因

7、此施工总平面布置必须坚持服从业主的统一安排批准后方可实施的原则。1.1.2 在施工场地区域内的各专业存在交叉使用场地,统一进行规划、协调、平衡,实行动态管理。1.1.3 本工程施工将按照简易、实用、规整、文明、符合业主统一规定的原则,在现场设置必要的临时生产和办公设施。1.2临时设施的布置说明现场临时设施主要有:现场管理人员办公室、作业人员工具房、材料堆场等。1.2.1 现场管理人员办公室及作业人员工具房采用统一标识的集装箱。1.2.2材料堆场:材料堆场根据现场情况确定位置。1.2.3施工现场:按照安全有效的防护措施进行防护并设立必要的安全围栏。1.3 施工道路根据业主安排及现场实际情况留设。

8、2.2 生活用水采用桶装的纯净水。2、施工用电2.1整个施工区域从业主提供的电源配电柜用电缆引出并设置一级配电箱,一级配电箱内分设电表计量用电量,一级配电箱设置xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx4#烟道膨胀节更换 施工组织设计xxxxxxxx 工程有限公司 6 在各个施工项目附近。现场施工用电就近由二级配电箱用电缆引至下一级配电箱供施工用。2.2施工用电源:供电线路采用三相五线制 380/220V即 TN-S制电源,一级配电箱总开关容量为 600A,一级电源电缆用VV221000v3185+295电缆。其它现场用电电缆为 vv-1000v(316+210370+235)mm 2的电

9、源线连接。3.3本工程施工用电采用 TN-S供电保护系统,并设漏电保护。第五章 施工网络计划及保证措施1、施工网络计划的编制原则1.1 符合招标文件要求;1.2 工序安排科学合理;1.3同时开工、平行施工、优化计划,各系统施工统筹安排,确保按计划完成施工任务。2、施工工期目标响应招标文件中的工期要求,工期总日历天数25天。开工及竣工日期:按照xxxxxxxxxxxxxx有限公司具体要求,按时完工。3、施工网络计划施工网络计划见附图02施工网络计划图。4、工期保证措施4.1我公司保证在收到业主的中标通知书后,施工资源按计划进场,在业主规定的时间内开工;施工过程中强化网络进度节点控制,xxxxxx

10、xxxxxxxxxxxxxxxxx4#烟道膨胀节更换 施工组织设计xxxxxxxx 工程有限公司 7 运用我公司成熟、有效的工程综合进展率方法对工程的实际进展进行考核,对关键节点的控制超前意识、超前安排应变措施,并采取重奖重罚的奖惩措施,以保证网络进度的关键节点始终处于受控状态。4.2 组织保证4.2.1 公司对本工程配置专业齐全、年富力强的管理班子,在山东华能热电有限公司直接领导下,负责本工程建设的全过程管理工作。4.2.2 公司职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责,协助项目经理部解决工程建设中的各种问题,确保工程施工的顺利。4.3 资源保证4.3.1调集技术业务精、素质高施工的队伍,

11、配备足够的各专业施工劳动力,保证工程施工需要。4.3.2挑选懂管理、业务精、能力强、有责任心的各专业骨干参加项目经理部的管理。4.3.3 按工期进度组织数量足够、性能良好的施工机械进入本工程,满足各施工阶段的需要。4.3.4 制订材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。4.3.5 协助业主组织好设备供应,做好日检工作,抓好进入现场设备的管理、保护,组织好甲供材料的接收和复验。4.3.6 积极主动的与业主沟通,使施工进度满足业主要求。4.4 管理措施4.4.1以业主批准的一级施工网络计划为依据,编制各专项工程施工网络计划,强化计划进度管理,运用网络计划技术,抓住关键线xxxxxxxx

12、xxxxxxxxxxxxxxx4#烟道膨胀节更换 施工组织设计xxxxxxxx 工程有限公司 8 路,实现一级保一级,最终实现工程总目标。4.4.2 运用工程综合进展率法,结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。4.4.3加强施工准备,合理、科学地安排施工程序,科学组织,使现场施工处于有序和受控状态。4.4.4强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织,工序搭接有序,保证关键节点的按期实现。4.4.5加强质量管理,在质量创优的同时,以优良的质量来避免工程的返工对施工工期造成的延误。4.4.6强化标化工地管理,以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。4.4.7 加强安全管理,在安

13、全无事故的前提下,确保工期目标的实现。4.4.8科学技术是第一生产力,采用新技术、新工艺、优化施工方案,缩短施工工期,克服工期紧的困难,以最终实现按期建成目标。第六章 项目资源计划我公司在本工程项目资源配置的总原则是:“在满足工程各项目标的前提下,优化动态配置、最大最精配备,高效合理使用,强化统一管理,确保优质精品工程”。1、人力资源配置计划1.1 人力资源配置原则人力资源按管理人员“精干高效”,施工人员“专业熟练”的原xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx4#烟道膨胀节更换 施工组织设计xxxxxxxx 工程有限公司 9 则配置。1.2劳动力需用量计划各专业劳动力资源配置计划如下:工 种 工程施工阶段投入劳动力情况铆工 12焊工 18起重工 4电工 1 管理人员 5 合计 40 2、拟投入本工程的主要施工机械设备表xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx4#烟道膨胀节更换 施工组织设计xxxxxxxx 工程有限公司 10 序号 机械和设备名称 型号规格 数量1. 卷板机 20*2500 12. 汽车吊车 25t 13. 电焊机 NB400 224. 烘箱 0

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号