员工工作质量考核细则

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1、员工工作质量考核细则公司目 录第一章 经理办公室本部员工工作质量考核细则2第二章 经理办公室司机班员工工作质量考核细则5第三章 财务部员工工作质量考核细则8第四章 营销部员工工作质量考核细则13第五章 安全监察部员工工作质量考核细则20第六章 生产技术部本部员工工作质量考核细则24第七章 生产技术部变电工区员工工作质量考核细则28第八章 生产技术部调度室员工工作质量考核细则31第九章 生产技术部变电检修班员工工作质量考核细则 37第十章 生产技术部 35KV 线路班员工工作质量考核细则40第十一章 人事劳动政工部员工工作质量考核细则43第十二章 供电营业所员工工作质量考核细则48第十三章 财务

2、部物资组员工工作质量考核细则54第十四章 保洁员工作质量考核细则57第十五章 门卫工作质量考核细则58第一章 行政部工作质量考核细则一、主要内容与适用范围1、本细则规定了行政部本部员工的主要工作内容与实施方法。2、本细则适用于行政部本部员工的工作，是考核行政部本部员工工作的依据。二、工作纪律1、正常上班时间没有业务联系需外出工作的，必须在办公室内整理内业或学习。2、正常上班期间固定电话铃响 5 次必接听。 （经查实当时办公室内有工作人员） 。3、酒后严禁操作一切机动车辆，中午原则上不许喝酒，醉酒后不许到办公室闹事。4、公司或本部门有事要求本部门人员到指定地点必须按时到达。5、搞好部内安定团结，

3、杜绝拉帮结派，员工相互之间不得扯皮推诿，若造成工作影响。6、按时参加公司或部门组织的政治、业务学习和会议。三、工作内容3.1 不发生文件漏发及遗失事件。否则每次扣罚主任 30 元，责任人 50 元。3.2 办公室收到急文，应立即办理。因办理延误而影响公司工作的，每次扣罚主任50 元、其余人员 20 元。3.3 一般性文件应在收文当天做好登记并提出拟办意见，在一个工作日内递交领导传阅批示，在公司领导批示后的一个工作日内送有关部门办理。否则每次扣罚主任20 元，责任人 30 元。3.4 对公司领导班子会议通过的事项，经理办公室要在会后五个工作日内写出会议纪要交领导审核。否则每次扣罚主任 30 元。

4、3.5 做好公司公文文稿的复核及校对，不发生发文存在重大漏洞的情况。否则每次扣罚主任 30 元，其他人员 20 元。3.6 按时做好领导交办的拟文任务。否则每次扣罚主任 20 元，秘书 30 元。3.7 严格执行公司的保密制度，不发生泄密事件。否则每次扣罚主任 20 元，责任人50 元。3.8 对有限定日期的公文，要做好催办工作，不发生因催办不力而给公司造成损失的情况。否则每次扣罚主任 20 元，其他人员 10 元。3.9 做好公司文件资料的管理及归档工作，公司每年的文件资料要在次年 2 月前完成归档。否则每次扣罚主任 20 元，综合管理员 50 元。3.10 做好公司会议的组织、安排，不发生

5、会议通知错漏现象。否则每次扣罚主任 30元，其他人员 20 元。3.11 按时完成公司工作计划、总结、请示、报告、决定及各种综合材料的起草工作，否则每次扣罚主任 20 元、秘书 30 元。3.12 做好群众信访、来访接待工作，对来信要认真登记、来访要热情接待，不发生因处理不当而造成矛盾激化的情况。否则每次扣罚主任 30 元、其他人员 20 元。3.13 做好公司印章的管理、使用工作。不发生印章遗失、错用印章并给公司造成损失的情况，否则每次扣罚主任 10 元、秘书 30 元。3.14 严格按照区公司网站信息报送工作要求，每月按时报送信息 2 条以上至区公司，否则每次扣罚主任 20 元、秘书 50

6、 元。3.15 每星期更新公司网站信息。否则每次扣罚主任 10 元、综合管理员 20 元。3.16 加强计算机网络维护、管理工作，不发生设备因人为责任导致损坏、无网络安全防护措施现象。否则每次扣罚主任 20 元、综合管理员 30 元。3.17 做好燃油管理工作，不发生错记、漏记及与事实不符现象。否则每次扣罚主任20 元、综合管理员 50 元。3.18 每月按公司规定开展安全活动并做好记录，否则每次扣罚主任 10 元、安全员30 元。3.19 每天对办公室的进行清扫，并保持环境优美、办公用品摆放整齐，否则每次扣罚主任 20 元、其他人员 10 元。3.20 爱护公物，保护好办公用品不人为责任损坏

7、，否则每次扣罚主任 20 元，责任人除赔偿损失外，每次扣罚 30 元。3.21 完成领导交办的其它工作，否则每次扣罚责任人 30 元。4 检查与考核4.1 本细则由本部门考核小组进行全过程动态考核，每季度汇总，书面公布考核结果。4.2 考核结果与员工的全年考核工资及其他费用挂钩。4.3 本细则和公司其他考核办法重复的，则重复考核。本细则没有明确处罚条款的，违反一次扣 20 元。第二章 经理办公室司机班员工工作质量考核细则1 主要内容与适用范围1.1 本标准规定了司机班员工的工作质量考核内容与考核方法1.2 本标准适用与司机班员工的工作，是考核司机班员工工作的依据。2 劳动纪律2.1 正常上班时

8、间没有外出下乡工作，必须在办公室内整理内业或学习，否则每次扣 10 元。2.2 正常上班期间固定电话铃响 5 次必接听，否则每次扣 10 元。 （经查实当时办公室内有工作人员） 。2.3 不准参加赌博，一经发现每次扣 50 元。2.4 严格遵守电力系统的戒酒令，酒后严禁操作一切机动车辆，严禁从事一切电力工作，一经发现每次扣 50 元。中午原则上不许喝酒，醉酒后不许到办公室闹事，每次扣 50 元。2.5 公司或本部门有事要求本部门人员到指定地点必须按时到达，不按时到达每次扣 10 元，不服从安排或找借口不来每次扣 50 元。2.6 搞好部内安定团结，杜绝拉帮结派，员工相互之间不得扯皮推诿，若造成

9、工作影响每次扣 100 元。2.7 无故不参加公司或部门组织的政治、业务学习和会议的，每每次扣 30 元，迟到的每次扣 5 元。2.8 其他方面劳动纪律考核按员工劳动纪律管理制度进行考核。3 工作内容考核3.1 根据公司车辆管理制度的规定科学合理调度车辆，不发生在同一天内同一地点重复派车的现象（特殊情况除外） ，否则每次扣罚司机班班长 30 元，其他人员 10 元。3.2 司机班班长每月督促司机班安全员定期开展驾驶员安全活动，对交通事故按“四不放过”的原则，指出影响安全生产的因素并立即给予纠正。不按时开展安全活动的，每次扣罚班长 20 元，安全员 30 元，其他人员 10 元。3.3 根据车辆

10、管理制度，每月统计、记录车辆的管理台帐并报送领导审核，每漏记一项（次）扣罚班长 30 元，其他人员 10 元。3.4 制定车辆月维修和保养计划，按规定期限对车辆进行保养、维护，不发生车辆因无计划维护而导致车辆故障及影响公司用车的现象。否则每次扣罚班长 30 元，其他人员 10 元。3.5 严格按车辆维修流程办理车辆维修审批手续，不发生车辆不按规定送修现象。否则每次扣罚班长 20 元，责任人 30 元。3.6 严格把好车辆维修验收关，不发生车辆维修质量不合格现象。否则每次扣罚班长 20 元，责任人 50 元。3.7 做好车辆的年度审核、年检，养路费、保险费及其他费用的缴交工作，合格率达 100%

11、，否则每次扣罚班长 20 元，责任人 50 元。3.8 未经领导同意，不得把车辆交给非本车驾驶员驾驶。否则每次扣罚班长 10 元，责任人 30 元。3.9 未获批准，私自驾车外出的。责任人除按用车时间双倍追缴回燃油费用外，每次扣罚 100 元，班长扣罚 20 元。3.10 未获批准，私自将车辆燃油挪作他用的，责任人除双倍追缴回燃油费用外，每次扣罚 100 元，班长扣罚 20 元。3.11 出车前按照例行检查项目检查车辆，不发生因出车前不检查车辆而导致的故障、事故。否则每次扣罚班长 10 元，责任人 50 元。3.12 听从领导及司机班班长的调度，做好车辆的出车、维护及其他工作。否则每次扣罚 3

12、0 元。3.13 执行车辆保养制度，发现隐患及时处理。否则每次扣罚班长 20 元，责任人 30元。3.14 车辆发生安全事故，应及时汇报领导，不得隐瞒不报。否则每次扣罚班长 30元，责任人 100 元。3.15 车辆在行驶中出现故障时，应立即停车检查原因、排除故障，防止事态扩大，严禁车辆带病行驶。否则每次扣罚责任人 50 元。3.16 不发生违章责任事故，否则除承担相应的事故责任外，每次扣罚班长 30 元，责任人 100 元。3.17 按时做好车辆的年度审核、年检，养路费、保险费及其他费用的缴交工作。否则每次扣罚班长 30 元，责任人 50 元。3.18 做好车辆维修、行车、年检、用油记录，记

13、录应保持文字清晰、无涂改，无漏记、错记、记录不全现象，否则每次扣罚责任人 20 元。3.19 保持车辆整洁，定期清洗车辆，如有车辆污秽不堪的现象，每次扣罚班长 5 元，责任人 10 元。3.20 每天对办公室的进行清扫，并保持环境优美、办公用品摆放整齐，否则每次扣罚班长 20 元，其他人员 10 元。3.21 爱护公物，保护好办公用品不人为责任损坏，否则每次扣罚班长 20 元，责任人除赔偿损失外，每次扣罚 30 元。4 检查与考核4.1 本细则由本部门考核小组进行全过程动态考核，每季度汇总，书面公布考核结果。4.2 考核结果与员工的全年考核工资及其他费用挂钩。4.3 本细则和公司其他考核办法重

14、复的，则重复考核。本细则没有明确处罚条款的，违反一次扣 20 元。第三章 财务部员工工作质量考核细则1 主要内容与适用范围1.1 本标准规定了财务部员工的工作质量考核内容与考核方法1.2 本标准适用与财务部员工的工作，是考核财务部员工工作的依据。2 劳动纪律2.1 正常上班时间没有外出下乡工作，必须在办公室内整理内业或学习，否则每次扣 10 元。2.2 正常上班期间固定电话铃响 5 次必接听，否则每次扣 10 元。 （经查实当时办公室内有工作人员） 。2.3 不准参加赌博，一经发现每次扣 50 元。2.4 严格遵守电力系统的戒酒令，酒后严禁操作一切机动车辆，一经发现每次扣 50元。中午原则上不

15、许喝酒，醉酒后不许到办公室闹事，每次扣 50 元。2.5 公司或本部门有事要求本部门人员到指定地点必须按时到达，不按时到达每次扣 10 元，不服从安排或找借口不来每次扣 50 元。2.6 搞好部内安定团结，杜绝拉帮结派，员工相互之间不得扯皮推诿，若造成工作影响每次扣 100 元。2.7 无故不参加公司或部门组织的政治、业务学习和会议的，每每次扣 30 元，迟到的每次扣 5 元。2.8 其他方面劳动纪律考核按员工劳动纪律管理制度进行考核。3 财务部主任工作内容考核3.1 严格执行国家财务政策及财经纪律，如公司审计部门或其他外部检查监督部门发现严重违反财经纪律者每次扣 200 元。3.2 按时组织

16、编制公司年度预算方案及财务成本指标计划,并按时间规定上报审批。如未按规定时间编制上报，每次扣 50 元。3.3 按时组织编制并按期报送会计报表和年度财务决算，并确保会计报表和财务决算的真实性，质量合格率要求达到 99以上。季度会计报表要求有编报说明及财务说明，对报表项目填写不全、漏报报表或无编报说明的每发现一次扣 10 元，故意隐瞒财务信息或财务信息不实者扣 100 元。3.4 充分运用会计资料，组织财务成本计划完成情况的分析，按时编制季度、半年、年度预算执行情况报告，通过分析发现问题，提出改善财务成本管理的建议。季度报告要求季度结束后 15 日内编制，年度报告要求年度终了 25 日内编制，如未按规定时间，每延迟一天扣款 10 元