财务管理-财务副总流程图

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财务副总流程图董事会财务副总经理 财务经营计划 总经理、董事会批准财务管理中心中层 组织结构财务管理体系财务计划执行对筹资投资收益分配等重大财务活动进行决策分析写出分析报告供董事会决策参考检查财务预算执行情况检查专项费用开支的使用方法定期或不定期向总经理汇报集团财务分析规则控制情况及问题并提出解决建议总经理批准 参预制定 聘任 建议职业道德文化程度专业知识管理能力工作经历身体素质组织拟定实施董事会有关财务活动具体方案拟定拟定拟定检查检查考核分析年度企业财务状况分析总结验结决策层评估企业盈利能力分析及计划的调整对财务中心各部门部长情况进 行考核分析年度经营计划参预制定

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