管理类岗位基础知识之管理学基础重点

上传人:第*** 文档编号:30592620 上传时间:2018-01-30 格式:DOC 页数:20 大小:103KB
返回 下载 相关 举报
管理类岗位基础知识之管理学基础重点_第1页
第1页 / 共20页
管理类岗位基础知识之管理学基础重点_第2页
第2页 / 共20页
管理类岗位基础知识之管理学基础重点_第3页
第3页 / 共20页
管理类岗位基础知识之管理学基础重点_第4页
第4页 / 共20页
管理类岗位基础知识之管理学基础重点_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《管理类岗位基础知识之管理学基础重点》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理类岗位基础知识之管理学基础重点(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、管理学重难点 一 、单项选择第一章 管理与管理学1教材对管理的性质进行了阐述,下列( A )的说法不正确。A管理具有时效性 B。 管理具有科学性 C管理具有艺术性 D。管理具有二重性2管理的首要职能是(D ) 。 A指挥 B、控制 C、 协调 D、计划 3管理的职能分为一般职能和( A ) A具体职能 B、计划职能 C、指挥职能 D、控制职能 4就管理的职能而言,法约尔认为, ( C ) A、管理就是决策 B、管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C、管理就是实性计划、组织、指挥、协调和控制 D、管理就是经由他人去完成一定的工作5 “管理就是决策”是下列哪位经济学家

2、的观点? ( C ) A、泰罗 B、法约尔 C、西蒙 D、韦伯 6.马克思认为,管理活动的性质是二重的,就是(B ) 。A、技术属性和人文属性 B、自然属性和社会属性 C、科学属性和社会属性 D 技术属性和科学属性7在管理的各项职能中, (C)职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 A、领导 B、协调 C、控制 D、计划 8组织是管理的基本职能之一,它是由( B )三个基本要素构成。 A、 目标 、原则和结构 B、目标、部门和关系 C、目标、部门和效率 D、目标、部门和人员 9为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使( A ) 。 A、实践活动符合于计划 B、计划接近

3、实际活动 C、实践活动具有指标约束 D、计划得以严格执行 10. 就计划工作而言,高层管理者关心的是( C )A.中期计划 B 管理性计划 C 战略计划 D 作业计划11.按管理着所处的活动领域划分,管理者可以分为( A )A 企业管理者 B 公司管理者 C 地域管理者 D 计划管理着12.管理者在工作中包含三种人际关系角色( A )A 精神领袖 领导者 组织联络者 B 精神领袖 领导者 决策者C 精神领袖 管理者 组织联络者 D 发言人 领导者 谈判者13.管理者在扮演各类管理角色时,必须具备的三类技能是( B )A 讲演技能 交际技能 决策技能 B 技术技能 人际技能 概念技能C 交际技能

4、 决策技能 管理技能 D 决策技能 管理技能 团结技能14.组织外部环境中的产业环境包括( A )A 竞争对手 顾客 供应商 战略合作伙伴 B 消费者 供应商 上级领导 中间商C 竞争对手 消费者 战略合作伙伴 投资者 D 投资者 中间商 顾客 消费者15.依据环境的不确定性,可以将组织环境化分为四种类型(C ) A 简单稳定 一般稳定 相当稳定 不稳定 B 简单稳定 复杂稳定 一般稳定 不稳定C 简单稳定 复杂稳定 简单动态 复杂动态 D 一般稳定 比较稳定 简单动态 复杂动态第二章 管理理论的形成与发展16西方早期的管理思想中, ( A )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A、亚当.斯

5、密 B、查尔斯。巴比奇 C、泰罗 D、大卫李嘉图 17法约尔提出的管理五项职能或要素是( A ) 。 A、计划、组织、指挥、协调和控制 B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制 D、计划、组织、激励、协调和控制18为了适应生产力的发展要求,从 19 世纪末到 20 世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的( A )就是其中之一。A、科学管理理论 B、一般管理理论 C、行政管理理论 D 经营管理理论19 “管理的十四项原则”是由( D )提出来的。 A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D、法约尔 20法约尔是西方古典管理

6、理论在法国的杰出代表,其代表作是 工业管理和一般管理 ,他被誉为 ( C ) 。A、工业管理之父 B、科学管理之父 C、经营管理之父 D、行政管理之父 21在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( D )为重要标准。 A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、科学的理念 D、效率的逻辑 22理想的行政组织体系理论,是由马克斯。韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会 ( A )组织形式。 A、最有效和合理 B、最符合需要的 C、最经济和合理的 D、最先进科学的 23管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于( B ) 。 A、科研部门 B、军队

7、 C、学校 D、企业 24经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为( C ) A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学 D、经验学派 25. 霍桑实验是由( C )领导进行的。A 西蒙 B 法约尔 C 梅奥 D 韦伯26. 人际关系学说是由( D )创立的。A 韦伯 B 泰罗 C 西蒙 D 梅奥27. 学习型组织是由( A )创立的。 A 彼得。圣吉 B 韦德 C 西蒙 D 亚当。斯密第三章 计划28狭义的计划指的是 ( B ) 。 A、执行计划 B、制定计划 C、计划准备 D、检查计划 29涉及计划工作性质的下列各种说法中,错误的是( A ) 。 A、计划工作的普遍性 B、计划工作的

8、目的性 C、计划工作的纪律性 D、计划工作的效率性30基本建设计划、新产品开发计划等属于( B )计划。A、综合 B、专项 C、生产 D、财务 31 ( D )也被称为数字化的计划。A、政策 B、目标 C、规则 D、预算32计划工作的核心环节是( B ) 。A、组织 B、决策 C、预测 D、领导33战略性计划一般由( B )负责制定。A、董事会 B、高层管理人员 C、中层管理人员 D、基层管理人员34年度计划一般属于( D )计划。 A、生产 B、长期 C、中期 D、短期35.为鼓励销售人员超额完成销售任务而制定的奖励,它属于( B ) A 策略 B 政策 C 计划 D 程序36.预测的四个要

9、素是( D ) 。A 对象 目的 技术 方法 B 资金 对象 技术 手段C 信息 技术 资金 目的 D 对象 目的 信息 方法第四章 目标管理37首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是( D ) 。 A、泰罗 B、梅奥 C、赫伯特西蒙 D、彼得德鲁克 38管理学家彼得德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是( C ). A、技术创新 B、信誉至上 C、创造顾客 D、质量优良 39目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,即要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的( A )原则。

10、 A、现实性 B、关键性 C、协调性 D、权变性 40在目标设立过程中,以下哪种作法是不对的?( C )A、尽可能量化企业目标 B、把目标控制在五个以内 C、目标期限应以长期目标为主 D、期限适中 41一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到( B ).A、适当利润 B、满意利润 C、最大利润 D、理想利润 42企业目标具有变动性,第二次世界大战以后, ( B )的企业目标日益普及。A、利润目标 B、顾客至上 C、融入社会责任 D、满意利润 43目标不是一成不变的,一般来说, ( D )应保持一定的稳定性。A、利润目标 B、短期目标 C、中期目标 D、长

11、期目标 44管理学家( D )从行为科学的角度研究目标管理。提出:工作成果决策的质量激发人们履行决策的动机。A、 E C 施勒 B、彼德 德鲁克 C、D 麦格雷戈 D、 R 利克特 45 目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( C ) 。A、 德国 B、法国 C、日本 D、英国第五章 战略管理46关于战略的特征,下面说法错误的是( D ) A 全局性 B 客观性 C 风险性 D 长期性47. 下面关于组织的战略层次划分错误的是( D ) A 公司层 B 业务层 C 中间层 D 职能战略48发展型战略主要的三种形式是( B )A 密集型 一体化 集中型 B 密集型

12、多元型 一体化C 一体化 多元化 集中化 D 密集型 一体化 调整化49. 下面收缩型战略的主要形式中错误的是( D ) A 抽资转向战略 B 调整性战略 C 放弃战略 D 减压性战略50. BCG 巨阵法将企业所有的战略业务分为( A )A 问号 吉星 现金牛 瘦狗 B 句号 吉星 现金 瘦狗C 问号 支票 吉星 瘦狗 D 对号 吉星 现金牛 瘦狗51.成本领先战略应具备的条件,下面错误的是( D )A 产品关联性强 B 低成本 C 大批量生产 D 会计人员素质高52.下面关于成本领先战略的优点说法错误的是( D )A 可以抵挡竞争对手 B 提高讨价还价的能力 C 形成行业进入壁垒 D 开发

13、新产品53.组织要执行差异化战略需要具备条件,下面说法错误的是( D )A 不断开发新产品 B 技术领先 C 提供优质服务 D 营销队伍强大第六章 决策54.以下关于决策的含义理解错误的是( C ) A 明确的目标 B 科学性 C 优化原则 D 可供挑选的方案55.按照决策的重要程度不同,可以将决策分为( B ) 。A 战略决策 宏观决策 微观决策 B 战略决策 战术决策 业务决策 C 确定性决策 风险性决策 不确定性决策 D 个人决策 领导决策 集体决策56.决策者不可能做出最优化的决策,只能做出( B ) A 适当决策 B 满意决策 C 较好决策 D 优化决策 57.决策是管理的( D ) A 中心 B 基础 C 前提 D 核心58.搞好战略决策主要是组织( B )的职责 A、董事会 B、高层领导 C、中层领导 D、基层领导 59.在百货商场,顾客拿来一件没有开封的关头要求退货,商场服务员不需请示上级主管,直接按规定处理就可以了。这属于( C ) A 业务决策 B 基层决策 C 程序化决策 D 非程序化决策60.按决策者的性质不同,可以将其进行分类,下面错误的是( B )A 个人决策 B 领导决策 C 群体决策 61该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,这类决策往往是独一无二的,这类决

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 外语文库 > 英语学习

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号