《我国商务服务类公司的员工激励管理制度的现状问题分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《我国商务服务类公司的员工激励管理制度的现状问题分析（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、我国商务服务类公司的员工激励管理制度的现状问题分析选题的背景和意义：进入 21 世纪，跟着经济全球一体化进一步加快，知识经济呈现出国际化、信息化、资本化的局面。在社会主义市场经济前提下，我国中小企业得到飞速的发展，在投资、就业、出口等发面施展着重要的作用。从世界范围看，中小企业在一个国家的国民经济结构中施展着不可替换的作用，它既是创造就业机会的主要渠道，又是企业轨制立异与技术立异的主体。跟着社会主义市场经济的发展，我国中小企业如雨后春笋，风起云涌.目前，我国中小企业的数目以达 2930 万个，占我国企业总数的 95%以上，提供了 75%的就业位置，对 GDP的贡献率达 51%，税收占到全国的
2、43.2%。中小企业在经济糊口中的重要性，不仅反映在这些总量数据上，更反映在经济糊口的层次性上。中小企业是推动国民经济快速发展，构造市场经济主体，促进社会不乱的基础气力。特别是当前，在确保国民经济适度增长，缓解就业压力，实现科教兴国，优化经济结构等方面，中小企业施展着越来越重要的作用。跟着市场经济的逐步发展，中小企业不适应市场经济发展的因素日益显现。人才缺乏，人才流来自六.维.论文网失，效率低下己成为制约我国中小企业发展的重要因素。发掘人才，吸惹人才，留住人才，晋升人才成为中小企业生存和发展的重中之重。任何想长久发展的企业必需建立自己的有效激励体系，激励策略是企业将其弘远理想转化为详细事实的手
3、段。激励是人力资源治理的重要内容，公道科学的员工激励策略对内关系到能否调动员工的积极性和公道控制企业的人力本钱，对外则关系到企业在市场上的地位，以及能否留住和引进更多员工。所以中小企业的激励轨制存在哪些题目，如何建立有效地激励轨制是当前中小企业家们所面临的迫在眉睫的题目。论文内容：要求写明论文的中央内容及主要层次结构。本论文共四部门：第一部门绪论：包括论文研究背景及意义、本文研究的内容和方法。第二部门理论综述：首先是给出了激励的定义并对激励的组成因素、基本过程进行了阐述；其次是对激励理论的论述，其中以作为基础的需求层次理论、双因素理论、期望理论、和公平理论为重点； 第三部门是对多少（北京）商务
4、服务有限公司员工激励轨制的研究：通过对企业概况（企业基本情况、企业职员构成、企业组织结构等）的了解，对多少公司的激励现状进行了调查，并且根据调查结果进行了现状分析，从而为多少公司激励策略的提出打下基础。第四部门是对多少（北京）商务服务有限公司员工激励提出详细策略：通过以上探讨，来建立科学、有效、符合实际的员工激励机制。论文思路与方法：具体写明论文中要运用哪些基本理论、哪些经济分析方法或技术治理手段（如定性、定量分析的方法）。论文思路：论文写作首先说明激励研究的背景、意义以及海内外研究现状，进而阐述激励的相关理论，以本企业激励轨制的现状为切入点，并指出其存在的题目，并提出相关对策和建议。理论基础
5、：人力资源治理、治理学、组织行为学、薪酬治理、绩效治理等学科的有关理论知识。 本论文力求在充分吸收他人研究成果的基础上，以定性研究为主，以定量分析为辅，对本课题进行一次立异研究。论文前面一些部门主要是在理论层次上导入激励的概念和激励理论的一些传统思惟。论文以一个企业为例进行分析，把从实践中总结出来的激励思惟和规律，再反过来指导企业的治理实践。因此笔者在论述中，企图将理论研究和实际运用结合起来。调查、收拾整顿、归纳的方法。通过中小企业治理现状以及员工需求、心理趋向等有关资料进行收集、收拾整顿和分析，以使论文论据丰硕充实，使全文脉络清楚、严谨又不失生动。论文的主要观点和立异点：主要观点：通过阐述激
6、励的有关理论，分析北京多少公司激励的现状，指出其中存在的不足，并针对题目提出对策和建议。立异点：立异之处：本文以多少公司员工激励为研究对象，对其现状以及存在的题目进行系统分析和研究，结合海内外最新的研究方法与研究成果，制定多少（北京）商务服务有限公司员工激励详细策略。 拟定毕业论文写作的日程铺排：3 月 16 日 3 月 22 日：修订标题题目撰写大纲3 月 23 日 4 月 13 日：论文初稿写作4 月 27 日 5 月 10 日：论文二稿写作5 月 11 日 5 月 24 日：论文三稿写作5 月 25 日 6 月 5 日：论文定稿打印 1981摘 要人力资源是现代企业的战略性资源，中小企业
7、必需正视人力资源治理，晋升企业的竞争力，进一步完善现有的人力资源治理轨制。而激励是人力资源的重要内容，激励是企业将其弘远理想转化为详细事实的手段，公道科学的员工激来自六.维;论文网励策略对内关系到能否调动员工的积极性和公道控制企业的人力本钱，对外则关系到企业在市场上的地位，以及能否留住和引进更多员工。所以想长久发展的企业必需建立自己的有效激励体系。本文首先阐述了中小企业激励策略研究背景和意义；其次在对激励理论认知的基础上，从激励理论的角度出发，设计了员工工作满足度调查问卷，对多少（北京）商务服务有限公司(以下简称北京多少公司)员工进行工作满足度问卷调查，并分析了问卷的调查结果，提出了北京多少公
8、司员工激励轨制存在题目。最后，根据存在的题目制定出了相应的激励策略，使其能够更大程度地吸惹人才，激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强中小私营企业的综合竞争力。枢纽词：中小企业；多少（北京）商务服务有限公司；激励策略A Research on Incentive Strategies of Duoshao (Beijing) Business Services Ltd.AbstractHuman resources are strategic resources for the modern enterprise, small and medium-sized enterprises mu
9、st pay attention to human resources management, enhance the competitiveness of enterprises, to further improve the existing management system of human resources. And incentive is an important content of manpower resource, incentive is the lofty ideal into specific means of facts, reasonable scientif
10、ic staff incentive strategy internally to arouse the enthusiasm of the employees and the reasonable control of the enterprises, foreign labor cost is related to enterprise position in the market, and can keep and introduce more staff. So think long development enterprises must establish their effect
11、ive incentive system.Firstly it explains the strategy of encouraging SMEs to the background and significance; Secondly, on the basis of cognitive motivation theory, motivation theory from the perspective of the design of employee job satisfaction questionnaire, the number of (Beijing) Business Servi
12、ce Co., Ltd. ( hereinafter referred to Beijing the number of company) employees job satisfaction survey, and analysis of the questionnaire survey results, the number of employees in Beijing incentive system problems. Finally, the problems according to the corresponding incentive to develop strategie
13、s to enable them to attract greater talent motivate employees, to form a good incentive mechanism, enhance the comprehensive competitiveness of small and medium private enterprises.Keywords: SME; Duoshao(Beijing)Business Service Ltd.; Incentive Strategy目 录1 绪论 11.1 研究背景及意义 11.2 研究内容 11.3 研究方法 22 激励及相关理论 32.1 激励的概念 32.2 激励的基本过程 42.3 激励相关理论 43 多少（北京）商务服务有限公司激励策略现状分析 103.1 企业概况 103.2 组织结构 103.3 激励现状的调查与分析 114 多少（北京）商务服务有限公司员工激励策略 194.1 激励的原则 194.2 北京多少公司员工激励策略 20结束语 28参考文献 29致 谢 30,本篇关于我国商务服务类公司的员工激励管理制度的现状问题分析的论文由飞翔论文编辑，专业提供职称论文，欢迎咨询 http:/ 。
