《公司体制改革工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司体制改革工作总结（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 10公司体制改革工作总结总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方 面的成果。下面是为大家整理的关于公司体制改革的工作总结，欢迎大家的阅读。公司体制改革工作总结一 根据(关于开展水管体制改革工作总结的通知)(办建管函XX404 号)要求，现将我省水管体制改革工作总结如下，请审阅。一、水管体制改革总体进展情况XX 年月 1 月，省政府下发了(海南省水利工程管理和投融资体制改革实施方案)(琼府XX15 号)，我省水管体制改革工作全面展开。省政府分别于 XX 年 6 月、XX 年 9
2、 月召开水管体制改革工作会议，布置和推动水管体制改革工作。三年多来，在各市县政府和有关部门的高度重视和大力支持下，在广大水利干部职工的共同努力下，我省水管体制改革工作稳步推进，取得了较好的成果。目前，省松涛水利工程管理局(省属工程)和文昌等12 个市县(占全省 18 个市县的 2/3)已基本完成水管体制改革任务，其他 6 个市县已完成”两定”和”两费”测算工作，总体改革方案有待市县政府最后批复。二、省属工程及市县工程改革进展情况省松涛水利工程管理局是省水务局下属水利工程管精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 10理单位，经省编制委员会核定，该局定性为正
3、处级准公益性水管单位。该局在职职工 1657 人(其中下属企业和派出所人员共 237 人)，占全省水管单位在职职工的 26.3%。参与改革的职工共 1430 人，改革后定员 1077 人，需分流 343人。松涛工管局的中层干部已通过竞争上岗，基层管区的人员已按编就位，166 名职工已办理内部退休，177 名分流人员已得到妥善安置，分流到下属施工企业参与工程维修养护或多种经营。经有关部门同意，按”以收代拨”方式解决公益性人员基本支出经费(其中年工资和各项社会保险金 2375 万元)。公益性维修养护经费 605 万元(省水利建设资金中每年安排 300 万元， ”以收代拨”解决 305 万元)。目前
4、，文昌、琼海、定安、万宁、陵水、保亭、五指山、琼中、乐东、昌江、白沙、儋州等 12 个市县改革已取得阶段性重要成果。12 个市县政府已批复改革总体方案、”两定”和”两费”测算，并已逐步分解落实。12 个市县纳入改革的水管单位共 56 个，在职职工 2173 人，定岗1990 人，分流人员 183 人，财政补助公益性人员基本工资和社会保险金 XX 万元。三、水管单位分类定性、定岗定员、经费测算根据水管体制改革实施方案，各市县水务、财政、发展改革、编制、社保等部门通力合作，互相支持，通过大量细致工作，基本查清了全省 18 个市县国有水管单位和精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导
5、写作 独家原创 3 / 10松涛工管局的基本情况，对全省水利工程规模、效益、资产价值以及水管单位的职工人数、财务收支、社会保障等有了全面了解。为各市县出台水管体制改革总体方案提供了最基本的依据。全省 102 个国有水管单位，已全部定性完毕，其中10 个定性为公益性事业单位，91 个定性为准公益性事业单位，1 个定性为企业单位。改革前，全省水管单位职工8446 人，其中在职 6311 人，离退休 2135 人。根据(水利工程管理单位定岗标准)，改革后全省水管单位定员人数共4862 人，比现有职工少 1449 人；参照现行事业单位工资和社会保障政策，改革后，每年公益性人员基本支出经费9096 万元
6、；根据(水利工程维修养护定额标准)，全省水利工程公益性部分维修养护经费 4632 万元。四、两项经费落实情况松涛工管局年供水、发电和多种经营收入 5500 万元，根据省政府有关意见，全部由松涛工管局支配使用，主要用于公益性人员基本支出和工程维修养护，松涛工管局两项经费已落实。根据各市县水管体制改革总体方案，文昌、琼海、定安、万宁、陵水、保亭、五指山、琼中、乐东、昌江、白沙、儋州等 12 个市县的水管单位公益性人员基本工资和保险金由市县财政负责，其中工资属于补助性质。全省水精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 10利工程公益性部分维修养护经费到位 140
7、3 万元，其中省水利建设基金 900 万元(占省级水利建设基金的 30%)，松涛工管局 305 万元，市县财政 198 万元。五、管养分离情况松涛工管局工程维修养护工作，主要由其下属的水利建筑安装公司负责，基本上实行管养分离。各市县维修养护资金还没有到位，实行内部管养分离。六、人员分流及社会保障情况松涛工管局和文昌、琼海等 12 个市县，改革后共分流 526 人。有几种安置方式：对于 3 年内达到退休年龄的，实行内部退休；部分职工分流到下属施工企业(如松涛工管局)，从事工程维修养护等建设安装工作；分流到水管单位内部农场(如文昌市东路水库管理处)或承包水库周边土地、水面从事多种经营；不具备上述条
8、件的水管单位分流人员，保留职工身份，由市县财政交纳社会保险金，自谋工作，本单位有人退休时，优先录用。落实社会保障政策，是水管单位职工最为关心的问题。改革前，各水管单位缴交社会保障金的情况差别较大，松涛工管局、三亚市和琼海市等少数市县缴交较正常，大多数市县基本上没有缴交。改革前，全省水管单位累计拖欠社会保障金 5056 万元。通过与财政、社保等部门反复研究与协调，结合我省实际情况，区别不同情况落实社会保精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 10障政策：1995 年前退休的职工，视为已交社会保险金；1995 年至 XX 年退休的，由市县财政补交养老和医疗两
9、项保险；在职和分流人员，从 1995 年起，补交养老、医疗、工伤、失业、生育等五项保险，其中 1995 年至 XX 年应缴交的保险金，待职工退休时，由市县财政负责逐个补交，XX年起，按年正常缴交；社会保险金中个人应缴交的部分，由个人负责补交。七、水管单位职工工资拖欠情况由于历史原因，改革前各市县每年拖欠水管单位职工工资 3780 万元(按近三年统计)。我省是经济欠发达省份，尤其是中部山区少数民族自治县，财政收入少，要补发以前拖欠的工资，难度实在很大。对此，多数水管单位职工比较理解，认为改革后财政负责社会保险金和保证一定的经济收入，解决了后顾之忧，已属不易，待今后经济发展了，希望能补发所欠工资。
10、八、存在的问题和对策(一)存在的主要问题1、少数市县工作滞后国务院批准(水利工程管理体制改革实施意见)已 5年多，省政府批转(海南省水利工程管理和投融资体制改革实施方案)已 3 年多，但目前仍有少数市县尚未正式批复改革方案。有关市县政府及其水务部门对水管体制改革重要精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 10意义认识不到位，对国务院和省政府布置的水管体制改革工作没有紧迫感，是水管体制改革落后被动的重要原因。2、 ”重建轻管”思想依然存在有的市县热衷于上新项目、开新工程，重建设，轻管理；对推进水管体制改革，充分发挥现有工程的效益，促进水资源的可持续利用，保
11、障经济社会的可持续发展认识不足、重视不够。3、部分市县改革不够深入部分市县改革缺乏后劲，在政府批准改革总体方案、”两定”和”两费”测算后，市县水务局没能及时将改革推向深入，少数市县停滞不前，水管单位内部改革缓慢，人事劳动工资改革不配套，岗位、工资没有全面落实到个人，管理制度不健全，责任制不明确，水管单位内部运行机制不活。有的水管单位仍然处于”吃大锅饭”状态，没有真正完成按编定岗和人员分流任务。4、两项经费到位率低落实公益性人员基本经费和公益性工程维修养护经费是水管体制改革的基本任务之一。在市县政府批复的水管体制改革总体方案中，对两项经费已作明确安排。从今年的落实情况看，各市县已按改革方案下拨了
12、公益性人员基本支出经费。但相对档案工资而言，多数水管单位职工收入偏低，一般每月为 600800 元，相当于档案工资的精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 1040%60%，甚至有的是按最低工资线标准发放。除松涛工管局外，多数市县水利工程维修养护经费不落实，尚未按改革方案筹措到位维修养护资金。5、部分市县分流人员多由于历史原因，部分市县水管单位严重超编，人浮于事，机构臃肿，管理成本高、效率低下。按照(水利工程管理单位定岗标准)，定编后，有的水管单位分流人数多，难度大。如临高县菠莲灌区管理处，设计灌溉面积 18 万亩，在编职工 210 人，月工资 5010
13、0 元；改革后，应定编 80人，分流 130 人。(二)明确任务、强化措施1、坚定改革目标不动遥根据(水利工程管理体制改革实施意见)和(海南省水利工程管理和投融资体制改革实施方案)，并结合我省实际情况，我省水管体制改革任务要在今年底基本完成。全省 18 个市县和松涛工管局必须批复改革总体方案和”两定” 、 ”两费”测算，各水管单位建立健全管理制度，明确岗位责任制。XX 年足额落实”两费”的水管单位比例应达到 1/2，其他暂时不能足额到位的，政府及相关部门要有分步到位的承诺文件和分年度到位的实施计划，其中 XX 年到位 50%，XX 年到位 80%，XX 年到位于100%。2、强化水管体制改革责
14、任制。水管体制改革是国务精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 10院和省政府确定的一项重要改革，也是综合改革的重要组成部分。省政府要求各市县政府切实将水管体制改革纳入重要议事日程，建立以地方政府行政首长负责制为核心的水管体制改革责任制，对于未能按时完成改革基本任务的，要实行责任追究。3、做好进度计划安排。各市县政府应以 XX 年底基本完成改革任务为时间节点，结合本地实际情况，调整改革进度计划，明确各时间段要完成的工作任务，并逐步落实。尚未正式批复改革总体方案的市县，必于 8 月底之前批复改革总体方案、 ”两定”和”两费”测算，并抓紧分解落实，确保在 X
15、X 年财政预算中安排”两项” 。各市县于今年 11 月完成水管体制改革验收和总结工作。省水务局在 12月完成全省水管体制改革验收和总结。4、加强验收监督，保证改革质量。重点对”两费”落实、定岗定员、分流人员安置和水管单位内部制度建设等工作进行验收。着重检查水管单位职工是否已按编定人，职工(包括退休职工)工资、社会保障是否落实(要有工资卡、医保卡)，分流人员社会保障和扶持政策是否落实，岗位责任制是否落实等。5、强化水管体制改革激励机制。省水务局将进一步强化水管体制改革与水利建设投资挂钩的措施。各市县在报送病险水库加固、大型灌区续建配套、堤防工程建设计精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创
