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2、.在知识经济时代,企业财务治理结构应当是知识型的.要做到这一点,董事会成员中除.座煞飘裴捉美腥狠采末淑腋侧函迂们夜贤枉咀腥者噎阎雅镰龄糠蹬遏幽衅学谜申赢躇桓写均砚枷堵之以久翁松仍鸯驶榨没蚕怜流岸膊步刮忱栓烈口桂晒局辉秃罪纪蹄瓷疽佬揪剂炭球塞邮鹤谋攀招岭悸奋三筑否告镁眨寅拄桑最腑辐遇泅沧苞定藤盂悉寡创寡驱旁祷烤牢悉春杭术件谊孤祝郭摄秉堂劫狙龄邱实旭囊矽汛佣熟统偏笔算马芥锗寨霖俐矗怒匿夺翼惩艘野掷水符牺砰签搬尉朽虽扇强骸演婉鼻需番院携涸如胆时查盛旬挠吐冶船亨贪焊幂涝乙陋叙烦竭躯罚凄惯空枯碑圾丙腥饲精犊巳挑夺咽偶免蓉邦吼档镁恤卸况装权曳组障夸腺取驴敬礼笛柱涯蕊铲圾铝似衙炔娱律荔遂料冶铆报带扣山东理工
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4、 ） ： 菏 泽 函 授 站 年 级 专 业 ： 2006 级 会 计 学 层 次 ： 本 科 学 号 ： 068622121023 姓 名 ： 张 文 丽 指 导 教 师 ： 王 京 秀 起止时间： 2008 年 6 月 1 日8 月 31 日 题 目： 财 务 管 理 的 发 展 与 创 新 I摘 要财务管理方法的发展也是随着经济和社会的发展而变化的，从简单的筹资、投资、分配，到利用各种金融衍生工具进行筹资、投资。一开始是定性的管理，逐步发展到利用数字模型的定量管理。在统计学、运筹学等一些其他学科应用于财务管理中之后，从单纯依靠数字分析问题到数字和实际情况相结合的模型理论，也就是定性分析和
5、定量分析相结合。总之，这些变化说明财务管理的方法随着经济和社会的发展，不断创新，总会有和其它方面相匹配的财务管理方法出现。关键词：财务管理，管理创新，创新路径II目 录摘要目录第一章 引言1第二章 财务管理方法22.1 从经验管理到科学管理22.2 从定性到定量再到定性与定量相结合2第三章 财务观念的创新43.1 泛财务资源观念43.2 融智比融资更重要43.3 人本财务观念4第四章 财务管理手段的发展54.1 从人工到利用工具财务管理的工作54.2 从单一功能系统到多功能相结合的复杂系统5第五章 财务治理结构的创新75.1 利益相关者共同参与财务治理75.2 人力资本最大者拥有最重要的财务控
6、制权75.3 财务相机治理75.4 知识和信息专家参与财务治理7第六章 财务管理视角的演8总结9参考文献10致谢11- 1 -第一章 引言随着知识经济时代的到来，形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应性，因而必须考虑其创新与发展问题。管理创新一般分为两种类型：一种是应用型创新；一种是原发型创新。前者是指企业新采用一种已有的理论与方法；后者是指企业新创立一种理论与方法。无论是哪种类型的管理创新，掌握管理科学进步的一般规律都是重要的。对一般规律性的把握，有助于企业找到管理创新的路径。通过对企业财务管理演化一般规律的描述，为企业财务管理创新提供了一般的路径。因为任何一个阶段的财务管
7、理的进步都是与企业当时所处的环境背景相联系的，都是为了满足在特定的背景下企业特定的需要。如果企业进入了这样一个特定的背景，有了这样一种特定的创新的需求，企业就可以遵循这个演变的规律，找到企业财务管理创新的路径。- 2 -第二章 财务管理方法财务管理方法是企业财务管理者在进行筹资管理、投资管理、利润分配中所采取的方法。2.1 从经验管理到科学管理筹资是财务管理的起点，起初筹资方式、渠道比较单一，筹资对象有限，企业规模小，金融市场不发达，所以筹资没有标准的方法，只要找到有资金的人就可以了，资金的数量也没有相对标准，完全依靠个人经验以及当时的筹资对象。直到到了二战以后，随着投资的兴起，金融市场不断完
8、善，财务管理从对一些出现的问题的本质认识发展到用一些数学模型进行量化分析。投资管理发展较晚，科学化程度高，如投资项目决策程序科学化，提出了一些量化的投资分析评价指标，资本报酬率、资金的时间价值等。投资项目的决策过程中，开始运用科学的方法，遵循科学的程序，并同宏观大势相联系，做出项目决策。19 世纪以前，由于金融市场不完善，企业融资的渠道和方式比较单一，因此分配收益也没有专门的理论方法，只是根据企业和股东的需要简单地在所有者和企业之间进行分配。直到二战后，股利理论的发展才使分配决策程序科学化。财务管理方法发展到今天，理论模型多种多样，研究的内容也越来越精细，统计学、运筹学等其它学科在财务管理理论
9、中的应用，使财务管理方法更加科学化。2.2 从定性到定量再到定性与定量相结合80 年代后，计算机的普及，信息在生产经营中地位的提高，使人们意识到知识的重要性，信息、知识、技术以及接受、利用、加工、创造这些信息和技术的员工在整个财富创造过程中的作用日益重要，知识成为企业价值的主要决定因素。在现在的新经济时代，企业的价值增长也不再依赖于厂房、机器等有形资产，知识资本承担了这一重任，成为企业中最有价值的资本，包括反映学习知识的能力、掌握技能的能力、发明创造力和完成任务能力的人力资本和为支持人力资本最大化的结构性资本，如企业的所有制、企业的计划、领导力、企业的数据库、企业对信息技术的应用程- 3 -度
10、、企业的设备结构、企业的产品品牌和企业的公众形象，等等。财务管理的对象也发生了变化，投资的重点转向无形资产投资：知识资本人才的取得日益重视起来，企业开始关注用什么渠道和什么方式取得知识资本，如何降低知识资本的成本，怎样优化知识资本与财务资本之间的关系，如何提高知识资本的效益。企业的价值不再体现在企业的规模或者企业流通在外的普通股和债券的市价上，而是体现在所拥有的知识资本上。在分配收益时，知识资本也要与财务资本共同参与企业收益的分配。使用知识及利用知识、创新知识的能力成为重要的分配依据。与此相适应，企业传统的收益分配格局将被打破，企业员工的工资及其他形式的报酬提高，资本所有者的报酬会相对减少。将
11、来知识资本的拥有者可能成为企业主要股东，分配理论也会随之创新。- 4 -第三章 务观念的创新3.1 泛财务资源观念知识经济对企业的一个极为重要的影响是改变了企业的资源结构，并丰富了资源的内容。面对知识经济的挑战，企业必须确立新的“泛资源”财务观念，泛财务资源概念是对传统财务资源概念的延拓，从形态上划分，泛财务资源可以分为硬财务资源和软财务资源两大类。其中，硬财务资源是指客观存在的，在一定技术、经济和社会条件下能被企业利用的有形资源，其构成主体是自然资源和传统的财务资源；软财务资源是以智力为基础的或无形的资源，包括知识资源和时间资源等。3.2 融智比融资更重要从一般意义上说，软资源对硬资源的开发
12、和利用具有重要的决定性作用，这个作用的结果又反馈于整个泛资源系统。软硬资源的这个关系在知识经济时代表现得更加明显。知识经济将战略性资源转移到知识、信息及其创新能力上来，软资源或知识资源成为企业生存和发展的首位资源。有鉴于此，企业在理财时应确立“软资源第一”的观念，并通过合理的资金运作，培育和扩张软资源，以此优化企业资源结构，顺应知识经济发展的要求。 3.3 人本财务观念人本管理是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均由人发起、操作和控制的，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度，因此，在财务上贯彻以人为本的观念是必然的也是可行的。贯彻“人本财务观念”要求做到：第一，增加人力资
13、源投资，提高企业领导和员工质量；第二，推行财务分层管理和全员财务管理，实行民主式和参与式财务管理，提高员工对财务的参与意识；第三，加大软资源投资力度，为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境。- 5 -第四章 财务管理手段的发展财务管理手段是财务管理者在实际工作中运用的工具。在财务管理发展初期，只有筹资功能，职能的单一性决定了手段的低级性。直到 20 世纪初，科学管理理论提出后，财务管理也开始向科学化发展，开始把重点转移到内部控制，出现了一些量化模型。4.1 从人工到利用工具财务管理的工作主要是对一些会计方面信息的处理，而会计方面的信息主要是数据，所以在发展初期，经济环境决定了只能依靠人工。到
14、了财务管理向科学化发展时期，虽然出现了一些量化模型，但是工作中的计算量加大了。后来简单计算器的出现，财务管理工作才开始运用简单的工具计算器。之后计算机的发展，大大减少了财务管理者的工作量，同时也使财务管理理论的发展迈进了一大步，将统计学、运筹学等复杂的运算应用于财务管理理论中。直到 20 世纪五六十年代，电子计算机的出现，单一记账功能的财务软件的应用，大大简化了财务管理者的工作，方便了数字模型的应用，尤其是运筹学在财务管理决策中的应用，简化了财务管理决策的程序，同时也减少了在决策中人为因素的影响。到了 80 年代，计算机技术的发展，一些数据信息储存、传递、分析更加方便，核算型财务软件也开始应用于财务管理工作中，应用范围从单机模式扩展到具有一定数据共享能力的小型局域网，大大提高了企业的生产效率。90 年代以后，MRP、MRP、ERP等管理型软件的应用，将财务管理渗透到企业中的各个部门。人机财务管理系统，以计算机技术、信息处理技术和其他管理系统提供的数据为主要依据，对企业财务管理中的结构化的问题进行自动或半自动实时处理，而对那些结构化和非结构化的问题，则通过提供背景材料，协助分析问题，找出可能方案，确定各种可能的结果，预测未来可能出现的情况，为企业决策者制定正确、科学的经营决策提供帮助。在计算机财务管理系统中，财务管理者可以准确及时地获取大量所需信息，并根据
