经理个人述职报告2017年6月

上传人:自*** 文档编号:30491907 上传时间:2018-01-29 格式:DOC 页数:2 大小:11.50KB
返回 下载 相关 举报
经理个人述职报告2017年6月_第1页
第1页 / 共2页
经理个人述职报告2017年6月_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《经理个人述职报告2017年6月》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经理个人述职报告2017年6月(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第 1 页经理个人述职报告2017年6月尊敬的各位领导、各位同事:年的工作即将结束,回顾这一年来的工作,我在中心领导班子的领导和各位同事的支持帮助下,严格要求自己,按照中心领导及自身岗位的要求,在加强学习、廉洁自律和服务保障等方面做了一些工作。现把年工作简要汇报如下,诚请各位领导、同事给予批评、指正。一、年学习情况年3月,我由中心办公室又重新回到饮食服务部工作。时隔一年多,国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了许多新的要求。作为饮食部门的“领头雁”,我感觉到身上的责任与压力,时刻提醒自己必须要有高度的责任感、广阔的胸怀、强烈的服务意识和奉献精神,才能胜任这一角色。因此,在抓好部门日常工作的同时

2、,我采取多种方式加强自身学习。一是向书本学。认真学习了“三个代表”重要思想、新党章及十六届四中全会精神。二是向电脑学。利用电脑办公设备,经常查高校后勤网,时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。三是向同行学。各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。我利用云南省高校伙食专业委员会召开的会议及活动、利用与各兄弟院校的交往,与饮食同行进行讨论、交流,学习各兄弟院校饮食工作经验。通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高。二、工作情况:第 2 页年,饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书,在加强内部管理、调整经营策略方面做了大量工作,取得了较好的效果。、群策群力,共渡难关。年8月以来,食堂物资价格普遍上涨,给饮食部食堂经营带来较大压力。面对这情况,饮食部在加大采购力度、降低采购物资价格的同时与各食堂共同研讨应对措施,加强各环节的管理,减少浪费,确保学院食堂饭菜价格的稳定。、齐心协力,为玉溪创建卫生城市做出贡献。年,为配合玉溪市做好创建卫生城市工作,做为必检单位,饮食部在此期间做了大量工作,迎接了多个小组的不同检查。所做工作得到了检查组的一致好评,也得到了市卫生部门的肯定和表扬。成绩已成为过去,下步工作更加艰巨。07年学院将接受国家教育部的教学评估,做为学院的一名员工,我将以饱满的热情,积极投入到学院的迎评工作中,为学院迎评工作做出应有的贡献。 内容。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号