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1、郑州大学西亚斯国际学院本科毕业论文题 目 基于“牛鞭效应”下的供应链管理 指导教师 王红梅 职称 讲师 学生姓名 周梅香 学号 20061025160 专 业 物流管理 班级 一班 院 （系） 商学院工商管理系 完成时间 2012 年 4 月 15 日 基于牛鞭效应下的供应链管理I基于“牛鞭效应”下的供应链管理摘要20 世纪 80 年代以来，随着经济全球化和信息技术的飞速发展，供应链管理越来越受到理论界和企业界的重视。当前企业之间的竞争在很大程度上转变为供应链与供应链之间的竞争。 “牛鞭效应”是供应链管理中的一个重要组成部分， “牛鞭效应”的好坏直接影响着供应链水平的高低。“牛鞭效应”是供应链
2、中需求变异放大效应，由顾客端需求的微小波动通过供应链上各层级企业传导至最终供应商产生较大的需求变异。受其影响会造成供应链各层级企业需求错觉的增加，使制造商设计的生产能力大于实际的需求，从而误导生产计划，进一步导致生产成本的增加、最终导致临时缺货或过多库存积压。本文通过对供应链牛鞭效应的起因、特征以及传播规律等进行深入而系统的研究，全面了解这一现象的本质，更好地协调和优化供应链，从而弱化其负面影响，进而提高供应链敏捷性，降低供应链的成本、缩短产品的供货时间等问题，这些是提高供应链管理绩效，提高整个供应链效率，实现供应链管理目标的关键，是供应链企业赢得市场竞争优势的一种最新手段。因此， “牛鞭效应
3、”的研究具有重大的理论与实践意义。关键词 “牛鞭效应” ；供应链管理；精益供应链；VMI ；JMI基于牛鞭效应下的供应链管理IIBased on the bullwhip effectunder the Supply Chain ManagementABSTRACTFrom 1980s, supply chain management has gained more and more attention by the scholars and the companies with the economic globalization and the development of informa
4、tion technology. The competition is no more located among enterprises, but in all the supply chain. The bullwhip effect in supply chain is an important part of the bullwhip effect, directly affect the level of supply chain.The bullwhip effect in supply chain is the demand variance amplification effe
5、ct, by customer demand demand by supply chain level enterprise transfer to the final supplier larger demand variability. Its influence will cause each layer in the supply chain enterprises demand illusion increases, so that the capacity of manufacturers greater than the actual demand, thus misleadin
6、g the production plan, further leads to the increase of production cost, eventually led to the temporary shortage or excess inventory backlog.Based on the supply chain bullwhip effect of the causes, features and the spreading rule of in-depth and systematic research, a comprehensive understanding of
7、 the nature of the phenomenon, to better coordinate and optimize the supply chain, thereby weakening the negative influence, and then improve the agility of supply chain, reduce the cost of the supply chain, shorten the time of supply problem, which is to improve the performance of supply chain mana
8、gement, improve the efficiency of supply chain, supply chain management the key of the target, supply chain enterprises to win the market competition advantage of a new method. Therefore, the bullwhip effect is of great theoretical and practical significance.KEY WORDS：bullwhip effect, supply chain m
9、anagement, supply chain, VMI JMI基于牛鞭效应下的供应链管理III目 录摘 要 .IABSTRACT.II1 绪论 .11.1 选题的背景 .11.2 选题的意义 .11.3 国内外研究现状 .21.3.1 国外研究现状 .21.3.2 国内研究现状 .22 供应链管理及“牛鞭效应”的认识 .32.1 供应链的认识 .32.1.1 供应链的基本概念 .32.1.2 供应链的基本特征 .42.2 供应链管理的认识 .42.2.1 供应链管理的概念 .42.2.2 供应链管理的效益 .42.3 “牛鞭效应”的认识 .52.3.1 “牛鞭效应”的概念 .52.3.2 “牛鞭效应”的成因 .52.3.3 “牛鞭效应”对供应链的影响 .6基于牛鞭效应下的供应链管理IV3 供应链管理下“牛鞭效应”的弱化方案 .73.1 提高信息透明度 .73.2 缩短订货提前期 .73.3 减少流通环节 .83.4 消除博弈行为 .83.5 建立约束机制 .
