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1、第 1 页采集卤车间2017年度大修总结一、大修概况：根据车间设备状况，20*年公司批准车间实施的A类设备大修项目共15项，分别为：1、工艺管线更新2、采卤井大修，3、返卤管线保温，4、杂水池清污，5、1、2号三柱塞泵大修，6、3、4号三柱塞泵大修，7、5、6三柱塞泵大修、8、7、8号三柱塞泵大修，9 、159泵大修，10、D250泵除垢，11、原卤泵大修，12、柴油焊机大修13、汽油移动焊机大修，14、ZL10装载机大修。15、天车大修。为加快车间大修项目的实施，缩短停车给公司带来的损失，我们将以上项目分解为两类，对日常可以利用单台设备停车进行的大修项目逐台进行，对于需要停车大修的，充分利用
2、公司大修停车期间集中进行，尤其是大修期间由于时间短、任务重，为保质保量按时间完成大修任务，车间除维修、车间管理人员参与外，每天从生产班组抽调6人，井口操作工抽调8人参与了大修工作，历时9天，共更换高、低压阀门54台，更换工艺管线1873米，开挖回填土方312m3，焊接高压焊缝322道，清理罐内积碱82m3截止目前为止，以上各大修项目的总体完成情况是：A类大修中只有采卤井大修、柴油移动焊机检修未进行，其余全部完成。B类大修除去第 2 页3、4号159泵和2号站1159泵还没有大修，其余全部完成。共使用大修费用元 678 该项工作为必须停车检修项目，根据公司具体安排计划时间6.56.11日，实际完
3、成时间为6.2-6.11日，比计划多用3天，超时的主要原因是：大修计划中只批准我车间更换从159泵房东侧到供应平房阀门平台处673米，这项工作完成后，车间与公司相关部对阀门平台往东至水管所侧所处管线1200米进行了现场检查，报公司相关部门后又更换（秘书家园 欢迎您）管线1200米，所以比计划多用3天。在这次管线更换中，开挖回填土方312m3,动用人工人次，更换工艺管线1873米，在这次管线更换中，我们对公司南墙的高压管线进行架空，确保管线不被腐蚀，延长使用寿命。4、原卤罐清罐这项工作是我车间任务较重的工作，根据20*年原卤罐的积碱情况，在今年的大修中公司没有批准比项工作列入大修工作，我们从6月
4、2日开始陆续将5个原卤罐的人孔打开，进行排气、排液工作，1、2、4、5罐内较干净没有积碱，与20*年大修开罐情况相属，3号罐内积碱较好，造成3号罐内积碱多的原因是：今年冬季气温低，阀门的拌热水温度不稳定，造成3号罐出口阀门结晶不出液，原卤大量的沉积结晶，一个星期后才将出口阀解堵。从这个情况来看，原卤罐区拌热水是不侧缺少的，特别是气温较低的冬季，拌热水对保护罐区的安全生产尤其重要。为了便于清理3号罐内积碱，维修人员将罐体割开第 3 页1.2*1.5米的人孔，在原卤罐检修中我们将5个罐的机械浮漂进行了改造，导轨采用镀锌4分管，采用优质钢丝绳，解决了以往机械浮漂卡、恰、跳槽等现象。5、一号站杂水池清
5、淤泥工作一号站院内杂水池由于多年没有清理，池内沉积物达1米多深，工作量大，此项目的负责人禹向阳克服农忙外协民式组织困难等因素，多方面的组织人员，历时3天时间将杂水池内淤泥清理干净。三、完成以上项目的体会 678 库的发料工作带来非常大的不便，但是，生产部领导以大局出发，为了使我们的工程尽快完成，克服了自身的困难，给予了极大的支持，还有大修中大件材料的搬运需要插车，每当我们向纯碱车间请求支援时，纯碱车间总是毫无犹豫，在最短时间内到达，还有，电仪车间在电机维修、临时检修线路架设方面，都给予了及时大力的支持，所有这些，为车间大修任务的圆满完成，提供有力的支持。3、大修材料及时供应、准备充足是大修成功
6、的基础。以往大修工作往往因为个别大修材料到货不及时或考虑不周影响大修进度，因此，这次在大修前期，根据公司有关要求，我们车间已经开始对大修材料一一落实，责任落实到人，在6月3日我车间这次大修用料已经全部到齐。为保证大修质量 678 ，严防出现大修是出现不合格材料，先期对大修材料的到货进行严格验货，对不合格的配件严格把关，确保大个期间用料的安全性、可靠性。因此，大修材料的按时、保质供应，是大修大修成功的基础。第 4 页4、安全措施到为，为大修顺利完成提供了保证。为规范公司安全检修工作，公司专门下发了安全检修规程，大修期成立了严密的安全管理网络，我车间也专门成了以车间主任为组长，车间安全员为副组长的
7、安全领导小组，实行班前班后安全例会制度，安全督察员持证、佩带安全督察袖标全方位督察，对检修现场安全措施是否到位、有无违章操作进行检查，禁火区域动火严格按照公司规定办理动火手续，每天召开检修例会，对头一天的工作精心总结，对当天的工作详细部署，对出现的问题及时纠正大修期间共纠正各种安全措施不落实现象3次，不规范操作2次正是公司上下采取了严格的安全责任制，制定了立体的安全管理网络，大修期间我车间没有发生任何大小人身及设备事故，为大修顺利完成提供了保证。5、严把大修质量验收管，保证了起车一次成功。为了保证检修质量，提高检修人员的责任心，真正达到大修的目的，我们成立了质量验收小组，负责检修质量检验及工作
8、记录，大修结束后我们对每一项工作都进行了验收，并做好了详细的验收记录，以备在以后的检修工作中进行查询，在质量验收中没有发现不合格现象、不存在质量问题，可以保障启车顺利进行。6、以大修为契机，认真整改制约生产的不合理因素，提高设备综合效能。一年一度大修对我车间来说，是整改一些平时只有停工才能整改的大好时机，平常生产运行中，我们要求各班值长认真搜集生产中的不合理项目，充分发挥一线员工的聪明智慧和主观能动行，在这次大修前，车间组织技术员、值长等人员对这些项目认真讨论，最后确定了8项列入车间本次整改项目，这些项目主要为方便操作人性化项目和安全整改项目，车间组织人员对确定的项目逐一落实，大修结束第 5
9、页后，专门召开值长会议，对整改情况向班组通报，对整改不了的，向班组解释清楚，这一举措，不仅解决了生产上的一些不合理因素，方便员工操作，同时也调动了员工多提合理化建议的积极性，受到了一线员工的好评。7、全体员工团结一致，塌实肯干，是取得检修全面胜利的保证这次检修，其他车间基本全停，而我车间不仅要 678 ，我车间正是有了一批这样塌实肯干、懂技术的员工，正是有了一支会打硬仗、敢打硬仗的队伍，维修班和生产班组的默契配合，保证了我车间检修任务的圆满完成，解决了我车间在平时生产过程中难以解决的问题。但是通过对本次大修进行认真的总结，还存在一些不足，例如，D250除垢用的泵，事先没有对酸洗泵进行拆检，到大
10、修时才发现此泵不能使用，造成D250除垢工作工期延长，还如，每天检修完成后没有对检修现场进行清理，没有做到”工完料净厂地清”的标准，所有这些，都需要我们在下一步工作中考虑更周到、更全面，工作更加有紧迫感。五、明年大修工作初步计划本次大修对不仅车间对主要设备进行了大修，同时也对其他设备、工艺管线进行了检修，通过本次起车，设备综合效能得到进一步提高，明显显现出大修取得成果。由于车间主要设备均为高压设备，管线也多为高压管线，经过明年的运行，一些部件如轴瓦、柱塞、组合阀等需要更换保养，设备需要解体大修保养，一些管线因腐蚀、高压（提高卤水浓度的需要）造成损坏需更换，如目前的S43、S11、S21等井的注
11、水管线，目前已腐蚀严重，都需要明年大修进行更换，预计明年主要大修需要资金万元，其中：三柱塞5万元台*8台=40万元D250泵4万元台*1台=4万元 678 第 6 页D250泵除垢台2台=0.8万元159泵1万元台*6台=6万元S11、S21、S43井注水管线更换 13.01吨9998元=13.6万元工艺阀门更换：50台0.4万元=20万元清水罐防腐=1.5万元杂水罐防腐保温=4万元D250值室新建座=2万元周位素测量对井联通情况：10万元2号站杂水池大修3万元159泵房地坪及墙围：4万元柴油移动焊机0.5万元最后，对本次大修中各级领导、职能部室和兄弟单位对我车间的工作支持，表示感谢，也请各位
12、领导对我们的不足提出批评。678 内容。 二、以上项目的实施情况及采取的措施：1、泵类设备的大修注水泵是车间的主力设备，均为高压设备，全年满负荷生产，为保证生产的正常运行，车间把泵类的大修列为日常大修项目，充分利用纯碱洗罐或公司系统停车检修的间隙，对其进行拆检大修，先后对2、3、4号三柱塞泵，2号站2号159，1号站1、2、4号159泵进行了大修，对1#三柱塞泵的泵头进行了更换。停车大修期间，主要完成了对5、6、7、8号三柱塞泵1、3#D250泵酸洗（秘书家园 欢迎您）工作，2号D250泵拆检，1、2、3号原卤泵进行了大修，更换了机械密封和轴承，大修期间共完成泵类大修10台。以上项目均按检修计
13、划按期完成。截止目前为止，仍有3号159泵和2站1159泵还没有大修，计划今年下半年利用停车检修间隙逐步大修。2、 工艺阀门更新改造这是我们大修中的一项重要工作，且工作量非常大。为保质保量的完成这项工作，并保证卤水足量供应，车间采取日常第 7 页大修和停车大修相结合的方法，自20*年元月份开始对部分井口装置阀门进行了更换和维修，更换了11、12、33、32、21、22、42、43、51、52、33井共11口井的井口阀43只，5阀井更换DN150 、DN100阀门各两只，并将上述井口改成双中心阀，保证了采集卤井的安全，本次大修期间主要更换站内注水阀门，更换了1、2、3号泵房内注水阀门28台，大大的减少了内漏阀门的数量，对改善注水条件，提高原卤浓度起了重要作用。3、工艺管线更换。 678
