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1、第 1 页中学2017年上学期教师工作总结中学20*年上学期工作总结一期来，我校在县教育局及罗宗武校长的正确领导下，坚持以伟大的邓小平理论、*“三个代表”重要思想和“*大”精神为指导，紧紧抓住“创建和谐学校”的契机，解放思想，实事求是，与时俱进。学校行政一班子带领全体师生，扎实工作，艰苦奋斗，圆满地完成了上级各部门交给我们的各项任务，基本实现了与教育局签订的责任目标。在教育教学管理、教育质量和办学条件上创造了新的辉煌。现将一期来的工作总结一、主要工作与成绩控流保学真抓实干1、为改变学生流失严重的现状，学校严格执行相关制度，奖罚分明，并且为了防止有些教师把劝学行为走过场，学校寒假时就组织教师劝学
2、，并让教师交上押金抓保学，期末实行奖罚，这样教师觉得学校劝学动真格了，责任重了，劝学工作也主动细致了，学生流失得到了有效的控制。2、倾情保学，捐资助学为了让学生“留得住，学得好”，教师对自己的包干对象倾注关怀，关心他们的学习、生活情况，帮他们解决实际困难；为使贫困学生“进得来”，学校采取了种种措施，减免全部学杂费，设立奖学金，师生捐资助学配合国家的“寄宿生伙食补贴”，使得部分贫困学生得以重返校园。3、实施民心工程和温暖工程，让学生“进得来，留得住，生活得好”。按国家政策认真做好“寄宿生伙食补贴”工作，摸清底子，造好册子，使“寄宿生伙食补贴”经费切切实实用到“补充”对象身上第 2 页，让贫困学生
3、充分享受国家大家庭的温暖。由于学校条件艰苦，冬天寄学生早晚用热水又是一件令学校领导大伤脑筋的事，也是一件关系到学生健康成长的大事。于是(来源）学校又从紧张的资金中挤出一点，动员各班班主任购置炉灶、锑鼎锅，早、晚烧热水供学生洗脸、洗脚。虽然这样做，班主任辛苦点，但没有任何一个班主任有怨言，因为这一温暖工程的实施，使师生感情加深了，师生关系更密切了。这又是一项顺应民心的工程，许多学生家长对学校也表示感谢和信任。由于采取了一些切实可行的措施，本期我校的控流保学效果明显，“普九”工作基本达标。安全工作常抓不懈学校安全无大事。正因为学校高度重视安全工作，各项工作细致、扎实到位，确保了安全无重大事故。1、
4、安全教育是每次的教师会上 这些原因致使学生净减率过高，且一直居高不下。要解决这一现状，只有继续加大劝学力度，进行倾情教育，实施民心工程和温暖工程，彻底整治校纪校风，办让人民满意放心的教育。、教学改革纵深推进不够。提高教学质量，增强学校竞争力，教学改革刻不容缓。我们不能满足于形式上的完成，而更需要实质上的推进，还亟需建立一支以年青教师为主体的现代化教学改革人才队伍，进行新课程的教学探讨，和校本课程的教研。这将是我们下期工作的重中之重。、学生日常行为规范教育亟需加强学生日常行为散漫，不太规范。学习方面，厌学现象严重，上课自习随意迟到、早退，甚至旷课；课堂上随意外出的现象时有发生；作业不做、不交的现
5、象在多数班级出现；课堂上睡觉、搞与课堂无关的事也经常可见；考试应付了事第 3 页，随便画几笔就想交卷的也大有人在。生活方面，卫生意识不强，乱扔果皮纸张，墙壁、栏杆上乱涂乱画，不爱惜花草树木，节约观念淡薄，在食堂里乱倒饭菜，浪费现象严重。尊师爱友方面，对部分学生不懂得尊敬老师，不尊敬老师的人格， 政务处要加大对违纪学生的惩处力度，并经常对学生进行日常行为规范教育和养成教育。4、少数教师的教学行为有待规范少数教师缺乏敬业精神，责任心不强，上课态度随便，常规工作既不常也不规，下班辅导随便迟到、早退，甚至缺席；有的还不服从学校安排，视教学大事为儿戏，对学生极端不负责，教导处要勤督促、勤检查、多抽查，学
6、校要多做其思想工作。总之，一年来，有上级领导的指导和关怀，有学校行政一班人的精诚团结、勤勉工作，有党员同志的率先垂范，有全体教职工的密切配合和无私奉献，我们取得了较为满意的成绩。虽然还存在不少问题，虽然与兄弟学校相比(来源），还有较大的差距，但在如此艰苦的条件下创业确实不易，只希望能多多得到上级部门的垂青和厚爱，帮助我校走出困难，走出低谷，实现我校教育教学的跨跃式发展。回顾过去，我们任重道远；展望未来，我们信心百倍。我们坚信，在上级有关部门的正确指导下，在全体教职员工的共同努力下华王中学一定能乘风破浪，勇往直前，一定会迎来华王中学更加灿烂的明天。安仁县华王中学二八年六月二 内容。 由于德育教育
7、形式多样，主题突出，因此学校德育工作效果显著。教研教改蔚然成风第 4 页1、在学校教研室的带领下，学校教研活动开展经常，教研教改蔚然成风。每个教研组先组织本组教师进行了教学比武，各组评出的优秀课再在全校上观摩课。张映丽老师参加市教育局组织的“三优联评”，水调歌头课件、教案、反思分获市级一等奖。2、教师撰写论文 积极。张映丽、蔡新德、陈湘丽等老师的论文 获得了均获市级一等奖；3、在“新世纪”杯全国中学生作文 大赛中唐万丽同学获国家级三等奖，黄红卫老师获国家级指导奖。校园建设如火如荼我校办学条件差，基础设施不完善，校园建设才刚刚起步，可谓百端待举，百废待兴，而学校近几年都是在负债运转；还要消赤减债
8、，在这个基础上办教育，学校领导的确是煞费苦心，紧缩各项开支，带领全体教职工勒紧裤带过日子。本期来，在罗校长的带领下，我校进行了一系列的校园建设，如教学楼前坪的美化，校园的绿化，操场的平整，新水井管道的架设等等。并且，我校争取了“农村中学基础设施建设基金”63万元，准备用于建设校园围墙，改善学校办学条件，美化校园环境。有了这一笔基金，相信华王中学一定能成为一个“花园式”学校。严格管理，稳中求进1、在教师管理上从严要求。我们经常给教师施加压力，使教师们把压力变成动力，我们对教师的工作实行量化考核，期末排队，作为评优评先、晋升晋级、分流下岗的依据。目前，我校虽没有下岗分流任务，可每期我们仍对末位者予以劝走或黄牌警告。在常规管理上，我们也从严要求，对于上课迟到、早退、缺课的教师，我们不仅有专人考勤
