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1、探讨如何做好煤炭企业文明调度工作【摘 要】我国精神文明建设如火如荼，煤炭企业文明调度工作也进入了新的发展阶段。本文从两个方面对煤炭企业文明调度工作内容以及相关对策进行分析，希望通过本文的分析能够为相关工作人员提供一些建议和参考，促进我国煤炭企业文明调度工作的顺利进行。 【关键词】煤炭企业；文明调度；创新 调度工作是煤炭企业工作中不可缺少的重要组成部分，是衔接煤炭生产建设各个环节，做好综合平和的枢纽，同样的，文明调度是企业文明建设的有机组成部分，煤炭企业应该明确文明调度工作的重要性，并以此为依据，实好文明调度的各项规范，促进文明调度工作顺利进行。 一、煤炭企业文明调度工作的重要性 煤炭企业作为我
2、国经济建设的生力军，其内部文明调度与管理工作的顺利开展，是非常必要的。文明调度作为企业精神文明建设的有机组成部分，是企业精神面貌的体现，也是煤炭企业未来发展的指导和方向。因此，企业内部政工工作人员以及相关管理者，应该重视企业内部文明调度工作，明确其重要地位，并充分发挥自身作用，彻底落实文明调度的各项措施。 首先，文明调度工作是提高煤炭企业效益的重要途径，也是精神文明建设不可缺少的组成部分。煤炭企业要发展，就必须要实现经济文明与物质文明两手抓，两手都要硬，必须有一支技术高、政治强、业务精、作风正、素质好的职工队伍，才能确保安全生产，才能够树立起良好的企业形象。而培养高素质的职工队伍，就必须加强企
3、业的精神文明建设，文明调度工作的有效落实，可以促进企业精神文明建设的有效开展，密切企业与职工之间的关系。文明调度为煤炭企业的发展提供了最好的外部环境，我国有句古话叫“安居乐业” ，职工要“乐业” ，首先必须“安居” ，而文明调度工作就是建立一个使大家真正“安居”的环境，从而使广大职工的力量凝聚起来，汇集强大的发展合力。 其次，企业文明调度能够促进企业管理的顺利进行。企业管理就是对企业内部人、财、物进行合理配置，使之能发挥最佳效果，做到“人尽其才，物尽其用” ，从而成为市场经济中的成功者。市场经济与企业之间各种因素的竞争力，人是一个重要的变量，人的积极性、创造性和聪明才智，是市场竞争力中的决定因
4、素。企业管理必须以人为本，所以，将文明调度工作纳入煤炭企业的管理之中，不但是社会精神文明建设的需要，也是市场经济对煤炭企业管理提出的必然要求。 二、煤炭企业文明调度工作主要内容 （一）以“四抓”为突破口，构建文明创建工作新格局 煤炭企业为了能够长久发展，需要树立良好的企业形象，通过严抓每一位员工的文明素养，不断开展以明确思路加强纪律管理的培训活动，让员工可以从根本上认识到自身素质对企业的影响。 1.企业需要制定一个明确的发展方向和发展目标，高层领导需要合理地规划整个发展路线，确保企业在发展的过程中能够时刻保持文明。煤炭企业在生产过程中，需要时刻注意每一位员工的精神面貌以及文明素质，确保员工可以
5、按照企业的章程完成本职工作。煤炭企业以提高员工素质为基础，注重企业文化的规划与建设工作，细分每一个工作项目和工作流程，让员工可以尽全力促进企业快速发展。煤炭企业需要对不同的管理条款明细化、具体化，保证全体员工都积极参加到企业的发展和建设项目当中，为企业尽一份绵薄之力。 2.企业为了营造良好的工作范围以及舒适的工作环境，在开展以企业文明为基础的调度工作的过程中，需要加大对文明工作的宣传力度。企业首先可以发挥网络的宣传作用，在企业内部的局域网中设立文明宣传版块，员工需要及时阅读更新的文明宣传内容，以确保领导所制定的文明建设工作能够及时落实。煤炭企业还可以开展以宣传文明建设为基础的演讲，以爱岗敬业、
6、尊老爱幼为演讲的核心内容，确保每一位员工都能够争做一个善良的人，由此在企业制造一个崇尚美德、遵纪守法的良好工作氛围。 （二）以“三类”人群的素质提升为重点，实现文明创建工作新突破 煤炭企业在注重企业文明调度工作的过程中，需要将人作为工作重点，做到以人为本，尊重员工的个人素质发展方向，满足员工素质的发展需求，确保员工提升个人精神文明品质的同时，能够更快速地完成本职工作，从而增强企业的软实力。 1.煤炭企业开展文明创建工作的过程中，需要注重培养技术人员的管理理念。企业需要创建一支政治观点鲜明、业务能力较强、遵纪守法作风严谨的管理技术团队，并突出“育、选、管”的核心发展理念。首先，煤炭企业可以定期开
7、展以精神文明为基础的专题讲座活动，为员工灌输全新的思想理念和理论知识，拓宽员工的知识面，确保员工可以在实际生产工作的过程中具有更强的岗位操作能力；其次，煤炭企业的高层领导需要有管理能力，知人善用是领导必须具备的一项技能。通过不断的培养优秀的员工，确保打造一支德才兼备、能力非凡的后备管理团队，让企业可以在长期发展的过程中有更大的胜算。 2.专业的技术人员需要具有较高的文明素质。煤炭企业需要充分发挥培训基地的作用，选择专业的技术人员来开展培训工作，选拔出专业能力较强的学员，并组建一个优秀的团队，为企业营造一个良好的工作氛围。煤炭企业在招募新员工的过程中，以高素质、高标准为基本要求，通过层层筛选，确
8、保新入职的员工具有较强的学习能力和较高的文明道德素质，并能够按照企业规划完成岗位学习任务。 3.煤炭企业需要注重班组长能力的带头作用。在具体实施工作的过程中，以班组为基本企业，班队长对不同的工作任务和工作流程严格把控，并严格要求自己，?槠渌?员工起到一个带头模范作用。所筛选出来的班队长需要具有一定的学历以及较高的文化素质，且要由高层领导亲自把关，确保每一位班队长都有高度的责任感和使命感，并能够认真履行领导的安排，积极完成本职工作。 （三）以道德“四个不放松” ，扎实推进文明调度建设 煤炭企业认真贯彻落实“四个不放松”管理政策，确保企业建立完整的文明管理系统。各部门通过自身不断努力，让文明调度工
9、作能够有效地推动企业和谐发展，不断完善企业的精神文明建设工作，让全体员工有良好的文明意识，并形成高尚的道德品质，为社会提供更多帮助，也让自身文明品质有所提升。 1.营造浓郁氛围不放松。上级部门通过不断宣传中华传统品德，确保全体员工能够被身边的真人真事所感动，积极地投入到争做道德模范的行列中去。不定期开展道德文化知识讲座活动，确保广大员工能够受“道德讲堂”影响，为企业营造一个良好的道德文化氛围，让每一位员工能够在高素质、高水平、高道德的环境中建设个人的精神文明，为省级部门塑造良好形象。 2.丰富创新载体不放松。 新二十四孝以宣传道德精神为主要内容，员工通过学习其中内容，提升自身道德文化素质，通过
10、背诵与道德有关的经典美文，确保个人情感更加丰富。企业还可以自行组建道德模范团队，积极欢迎众多志愿者参加到团队的道德知识宣传活动当中，让企业的道德文化、企业文化、餐饮文化可以有效地引导全体员工投身到道德实践的活动中去。 3.运行机制不放松。企业的精神文明建设工作与严格的管理机制有着密不可分的关系。企业在对不同员工进行绩效考核和评估的过程中，能够确保按照计划实现制定的长远目标，以季度考核和月度考核为主要形式，通过将不同责任明细划分，文明调度管理企业，确保每一项任务层层落实，有条不紊的达成制定的任务目标。只有严格的管理机制，才能保证企业的精神、政治以及生态文明能够同步发展，让企业的精神文明建设工作更
11、好地执行。 4.创新活动内容不放松。为保证文明调度各部门参与到企业的精神文明建设任务当中，全体员工需要共同努力，确保该企业能被评选为省级部门。以良好的服务、积极的态度、诚信经营和管理理念为基础，在企业设立文明窗口，确保企业可以面向社会提供更优质的服务。采取有效的文明调度措施，确保针对全体员工全面落实制定的各项制度，并积极地投入到精神文明建设活动当中，争做利人利己的高素质优秀员工，因此推动企业文明调度工作的顺利?M 行。结束语 现阶段，我国已经进入了经济发展的新时期，对煤炭的需求量也越来越大，当然对煤矿装备水平要求也更高，在这个特殊的时期，文明调度工作显得有为重要，做好文明调度，才能够确保生产技术、安全生产以及企业各方面工作有条不紊的进行。落实好文明调度，是当前煤炭企业实现可持续发展，实现企业经济稳定增长的关键。 参考文献： 1浅谈煤矿企业调度工作信息J.关宇.煤.2012（07） 2浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用J.方龙，梁永胜.科技信息.2010（33）
