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1、市工商局纪检组长述职报告范文一、靠前指挥,认真完成好分管工作 我所分管的内设科室综合性工作多,处理外界关系多,新任职的科长多,因此,在一年的工作中,我力争做到领好路、把好关,靠前指挥。今年举办了 让人民满意 活动和 七。一 2次表彰会、庆 三。八 和庆 八。一 2次座谈会、机关建设和法制工作3次现场会、参加了篮球和乒乓球2次比赛,全年大型活动共10余次,在每次在组织、筹备过程中,我都和主办科室的同志一道落实每一个细节,确保不出纰漏;为抓好行风建设,我和监察室的同志一起深入基层单位和业户当中,搞暗访、搞测评,检查了全市一半以上的基层分局(所),走访工商企业、个体工商户400余户,加大了督促、推动
2、的力度;在工商行政管理规范、党建工作规范以及干部培训大纲的制定过程中,我和几个科室的同志共同研究,定题目、定内容,力争做到全面、完善。二、创新求实,探索分管工作的新路数 内设科室的工作必须与上级的、与全局的工作重心相适应,不断创新方式方法,以适应形势的发展变化,求得更好的工作效果。今年,按照上级要求,我们重点在建设良好的经济发展环境方面研究推出了一些新举措,主要表现在社会监督和法制监督两个方面。在社会监督方面,实行了 便民服务监督联系卡 制度,通过年检办照窗口向企业和业户发放便民服务监督联系卡8000张,便于群众反映问题、解决问题,扩大了社会监督范围。同时,在全市率先创新社会监督形式,从原有的
3、社会监督员中选聘了16名行风督察员,赋予了3项特殊权力,包括对工商人员公务活动的监督权;对发现的违纪人员有暂停职务的建议权;对正在实施的违纪行为有当场责令停止和限期整改权等,提升了社会监督的力度。在内部法制监督方面,探索实行了 首席办案员 制度,增强了基层办案人员的法律责任意识,提高了执法办案的准确性和积极性,到目前,没有一起软环境方面的投诉举报案件和行政败诉案件。三、精益求精,推动分管工作上水平 一年来,我以 高标准、重实效、站排头 为工作目标,在局党组的支持和帮助和同志们的努力下,分管的工作得以顺利完成,在一些方面有成果、有位次。在 保持共产党员先进性 教育活动中,在省委的阶段检查中代表市
4、进行了汇报,受到省委的高度扬。另外,还在市介绍了经验;在机关和精神文明建设方面,市直机关党工委在我局召开了创建学习型机关现场会;在法制工作方面,我局代表全市行政执法机关迎接了省司法局和省法制局的 四五 普法考核验收和依法行政验收,市在我局召开了全市 四五 普法总结验收工作现场会;在基层工作方面,全系统又有41个基层分局(所)通过了省局的达标验收,达标率达到了100%。 四、自强自律,不断提高自身素质 一年里,我在完成繁杂工作的同时,注重提高自己的业务能力,我准备了有关书籍,学习自己所急需的政策、法规和业务知识,在研究工作、查处案件过程中,认真听取并尊重同志们提出的意见建议,做到集思广益,把工作安排得细致周密。在履行职责过程中,我不敢有丝毫懈怠,千方百计地把工作落到实处。 在工作和生活中,我不断强化廉洁意识,从严要求自己。把权力看成一种责任,时刻保持清醒的头脑,保持艰苦朴素的本色,抛却私利和私情,树立正确的人生观、地位观、权利观,在政治上保持坚定,工作上勤奋务实,生活上严于律己,作风上艰苦朴素,做到了秉公办事,廉洁从政,没有发生违反廉洁自律规定的行为。12 内容。