酒业公司销售管理制度 (共4篇)

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1、酒业公司销售管理制度 (共 4 篇)酒业公司销售管理制度欢迎您加入广安邓家酒业有限公司工作！为加强公司员工的管理，提高员工专业技术素质，培养出“纪律严明，素质优良，品行端正” 的工作人员，根据国家有关规章制度，结合我公司的实际情况，特制订本条例。一、作息时间 1、每月带薪假期为 4 天。2、工作时间：员工每日正常工作时间为 8 小时。冬季：周一至周日：上午： 8 ：30 12 ：00 下午: 13 ：30 18 ：00 为工作时间门店： 9：00-17 ：00 为工作时间夏季: 周一至周日：上午： 8 ：00 12 ：00 下午: 15 ：00 19 ：00 为工作时间门店： 8：00-18：

2、00 为工作时间（中午可轮休 2 个小时）3、临时加班及法定节假日视本公司实际情况由公司临时进行安排。二、上班守则 1、不准迟到、早退、旷工、无正当理由与公司失去联系、无故不接电话或关机停机。2、在市场拓展、维护中杜绝不服从调派或拒绝调派。接到业务任务拖沓推延、超出拟定时间到达无合理解释,必须从重处罚。必须详实填写业务单、当日必须及时上交业务单。3、必须为公司和客户保守商业秘密。对客户交付的商业“图文资料 ”应妥善保管，不得遗失。由此引起的损失和争议概由本人承担，公司概不负责。4、员工在工作时间内接打私人电话每次不得超过 3 分钟、工作时间内不从事与本岗位无关的活动，不准看与工作无关的书报、酗

3、酒、赌博、严禁上网聊天、浏览与工作无关的网站、听歌、视频等娱乐活动。不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活。5、不准私自离岗外出，如确有急事须向公司说明情况经准许后方可外出。6、勤俭节约，爱护公司财物；耐心细致、准确高效、业务精练，清洁自己的工作岗位，保持良好工作环境。7、衣冠不整，精神懒散，言语粗鲁，行事莽撞，与客户发生争执，因服务态度恶劣而遭投诉。8、公司外部帐目由专人负责签收,员工在业务活动中,不得代收客户现金。9、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。10、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料

4、物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。三、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到，不得代替他人签到 2、按每月考勤,其中 4 天休息日为有薪假期考勤。（每月的 2 天有薪假期自愿上班者，奖励 100 元）3、 迟到、早退、旷工（1） 、迟到或早退 15 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。 30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。每月除正常假期（4 天）外，其余正常上班时间前不准（无病、无其他重要特殊事情）借故电话请假。凡超过 30 分钟以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 （2） 、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一

5、次。 旷工一次扣发一天的双倍薪金。 三个月内连续旷工三天及以上者予以辞退。4、请假（1） 、病假：员工病假须于上班开始前的 30 分钟内致电部门负责人（2） 、事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应事先填写请假单 ，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。除公司规定的 4 天休息假之外的事假期间不计发工资。5、 福利（1）休息日：每月其中 4 天休息日为有薪假期考勤。 （2） 法定假日：全体员工每年均享有以下 10 天带薪（视为上班）假日： a. 元旦（公历 1 月 1 日） b. 春节（农历新年初一、初二、初三）c. 劳动节（公历 5

6、月 1 日）d. 国庆节（公历 10 月 1 日）e. 妇女节 （ 3 月 8 日，女员工放假半天） 。 （3） 婚假凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 7 天（含休息日）的有薪假期。 （4） 慰唁假：公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。 （5）有薪病假、病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中五天以内病假按基本工资 60 计发病假工资，累计五天以上者按基本工资 30 计发病假工资。 注明：公司管理制度仅在员工上班期间有效，休息期间员工的任何行为均与公司无关，公司也不对员工在休息期

7、间的任何行为负责，公司衷心希望员工在工作之余洁身自爱，平安无事，不做违法乱纪的事。6、加班（1） 、加班应经相关人员备注，否则不计加班费。加班工时以考勤签字报到时间为准，以天为单位计算。 （2) 、加班工资计算：工作日加班按每小时 8 元计算法定节日加班费加班天数基数200%（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。 （4）公司内临时工、兼职人员不计算加班费。6 、考勤记录及检查（ 1 ）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经公司领导审核后，报财务汇总，并对考勤准确性负责。 （ 2）考勤检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。 （ 3 ）对于在考勤中

8、弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。四、辞职和辞退 1、员工要求辞职，需提前 15 天提交书面申请，经公司批准后，方可办理辞职手续。辞职手续包括：业务交接、资料交接、工资结算。2、 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常经营、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。3、公司可在如下情况辞退员工：员工有重大过失；员工屡犯错误，屡教不改；员工不适应公司业务发展；公司业务萎缩，规模缩小；公司业务方向改变等。五、违规管理 1、凡发现员工有业务款未能及时上交或业务款自收自支、贪污业务款, 多报虚报车旅费、盗窃、泄露公司秘密、私拉客户等损害公司利

9、益的行为，即予辞退并扣除工资。并追究直接或间接给公司造成情节严重的经济损失和其他损失。2、法定假期间放假时间由公司统一安排，每提前一天休假扣款 50 元，每滞后一天报到上班扣款 50 元。3、公司禁止下列情形兼职 （1） 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 （2 ） 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 （3） 、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象、六、收货、领货、退货管理 1、业务员每次在库管员处签字领货，应逐次按品种核对清楚，出门概不负责。2、负责收货人员对厂方发来的货物应逐次按品种核对数量，经核对货物短缺破损的应告知送货司机查看，并在运费中扣除

10、，予以赔偿。3、对客户退货的，业务员应尽量说服客户不予退货，若要退货，业务员应当 场点清数量，结清货款，并有礼貌的与客户沟通下次再合作。七、车辆管理与维护 1、本经营部所有车辆限于该市场给客户配送服务，开车人应全权负责。2、开车人应严格遵守国家交通法规及管理规定，做到谨慎驾驶，安全第一。 无故发生车身擦挂，概由自己负责修理费用。如果是对方过错，概由肇事者 赔偿，并呈报公司领导部门核实。如开车人没有把肇事者赔偿金额如实缴给 公司的，处罚金1000-2000 元。3、杜绝开英雄车，对违犯交通法规的，所处罚款由司机负责。4、随时掌握车辆动态，了解运行情况，定期进行维护与保养，随时排除故障 与隐患，保

11、证安全及业务送货需要。司机要随时保持车辆内外干净整洁，美 观醒目，定期给予清洗。5、本经营部鼓励业务人员做到一专多能，业务人员应不断提高业务素质及驾驶技能。八、财务管理 1、财务人员每天应对业务员在市场所发生的一切业务往来进行登记，包括核 对货物，现金收款等，做到帐帐相符，日清月结。2、财务人员应每天对办公室进行卫生打扫，协助领导处理日常工作事务，包 括接打电话，帐务处理，货物清理核对及客户接待。3、严格财务收支制度，借支打借条由负责人签字出纳方可付款，并在下月工资中扣除、对当天的货款入帐要当面点清，避免收假-币，对收到假-币者，由当事人负责。九、 薪酬发放（ 1 ）下乡和区县补助：生活费 5

12、0 元，其他费用出示凭据报经公司，经核实后由公司当日承担。 （ 2 ）公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 5 日前, 支付上月薪 酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。 （3） 、员工活动：公司每月发放薪金当日，并组织公司全体员工聚餐一次或举行各种员工竞赛活动十、保密义务 1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。3、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。十一、奖惩制度（一

13、） 、奖励的项目：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：1、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进公司经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。并相应调整其在该职级内的基本工资。2、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。3、员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。4、年度优秀员工奖

14、：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，无纠纷，无事故，无投诉，业绩突出者，由部门负责人推荐至办公室，经总经理会议审批后授予优秀员工奖。奖励方式：通报表彰和颁发个人 500 元奖金。5、月度优秀员工奖：根据各岗位员工上月工作业绩、上月出勤情况，完成各项指标等情况综合评选，由部门负责人推荐至行政办公室，经总经理会议审批后授予月度优秀员工奖。奖励方式：通报表彰和颁发个人 200 元奖金。 （二） 、惩罚条件：处罚的目的：严明纪律，强化管理。处罚应坚持以下原则：依据事实，惩戒恰当。批评教育为主，罚款为辅。制度面前人人平等。 （1） 、员工有下列情况之一者，每次给予 100

15、 元罚款处罚：1、对公司制度、规程、文件、精神、指示、通知等传达不到位、不及时。2、不服从上级领导工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和经营工作秩序。3、对上级领导的指示或有限期的工作安排，无正当理由不如期完成。4、工作时间内擅离工作岗位。5、利用公司设备从事与公司业务无关的事项。6、违反规定私自动用、放行公司一切车辆。 （2） 、员工有下列情况之一者，每次给予 50 元罚款处罚：1、在工作时间上网聊天、串岗闲聊、干私活、嬉闹、睡觉，从事与工作无关的事情。2、无故不参加公司安排的培训课程。3、无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结，在工作场所吵架。4、长时间接打私人电话。5、因服务态度问题

16、导致客户投诉，经查属实。6、在公司内进行任何形式的赌博活动。7、知情不举，隐瞒他人严重违纪行为。 （3） 、员工有下列情况之一者，每次给予 30 元罚款处罚 1、上班时间仪容仪表不整，酒后上岗。2、不按公司规定停放自用交通工具。3、在工作场所乱扔果皮、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物。4、在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚。5、库房物品、个人物品、办公用品码放凌乱。6、下班不关闭工作区域内电灯、电视、电脑、饮水机，未切断电源。（4） 、部门负责人有下列情况之一的，视情节严重予以降职或撤职处罚：1、不认真履行岗位职责，致使公司生产或经营受到重大损失。2、利用职务便利，直接或间接向合作单位或客服索要财物、收受礼品、谋取私利。3、因保管不善，致使公司重要文件、票据丢失，给公司造成重大经济损失。4、利用职权欺上压下、排斥他人、培植亲信，拉帮结派。5、工作不得力，致使所在部门人员管理混乱或累计连续三个月不能完成目标任务的 60%。6、滥用职权，利用处