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1、A26 直线经理人的四项修炼单选题1.以下不属于直线经理人特点的是： 回答：正确1. A 组织确定 2. B 专业职能 3. C 针对某些事务、具体的操作等来展开管理工作 4. D 下属管理 2.企业中直线经理人的发展趋势不包括： 回答：正确1. A 组织化 2. B 专业化 3. C 综合化 4. D 变革化 3.在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是： 回答：正确1. A 研发管理 2. B 质量管理 3. C 人力资源管理 4. D 经营计划制定与执行 4.在现代企业中，直线经理人应该扮演好的三个基本角色不包括： 回答：正确1. A 信息传递的角色 2. B 人际关系的角色 3.
2、 C 实际操控的角色 4. D 决策者的角色 5.直线经理人的主要类型中不包括： 回答：正确1. A 职责管理群 2. B 权利管理群 3. C 角色管理群 4. D 素质管理群 6.属于操作管理团队的特点的是： 回答：错误1. A 招聘选拔中侧重态度 2. B 注重专业能力培训 3. C 强调纪律规范 4. D 要求方向与自我管理 7.对于直线经理人而言，沟通与授权的重要性不包括： 回答：正确1. A 考核的一个组成部分 2. B 在沟通中才能体现能力 3. C 在沟通中才能引导团队 4. D 在授权中才能获得赞誉，知人善任 8.在直线经理人所需要具备的管理项目中，属于运营类的是： 回答：正
3、确1. A 预算管理 2. B 采购管理 3. C 财务管理 4. D 行政事务管理 9. 属于基层服务管理团队的特点是： 回答：正确1. A 强调改进思维 2. B 注重行为态度训练 3. C 以目标为导向 4. D 在招聘中注意动机、心态和价值观 10.授权的目的不包括： 回答：正确1. A 可达到优势互补 2. B 对部属的激励和信任 3. C 破坏良好的团队气氛 4. D 可提高部属的责任心 11.以下有关管理者不肯授权的原因，错误的是： 回答：正确1. A 认为自己能干，部下能力经验不足当任 2. B 怕授权太多会威胁到自己在组织的地位 3. C 管理者权欲太大，被人请示时的虚荣感
4、4. D 给下属充分锻炼的机会 12.上级对下属进行要求不正确的途径是： 回答：正确1. A 员工手册 2. B 岗位说明书 3. C 个人权力 4. D 绩效指标和组织目标 13.在直线经理人所需要具备的管理项目中，属于管理职能类的是： 回答：正确1. A 信息技术管理 2. B 制造管理 3. C 物流管理 4. D 投资计划与投资管理 14.在企业发展的市场竞争阶段，企业计划的特点是： 回答：正确1. A 只有抓住机会才有可能有计划 2. B 计划不如变化快 3. C 需要强化对资源配置以及资源使用问题的考虑 4. D 结合组织的结构而形成高效率 15.在沟通中的形象问题中，属于先天的是
5、： 回答：正确1. A 发式 2. B 表情、动作 3. C 语气、语调的运用 4. D 长相1. 在以下对直线经理人的企业管理要求中，属于资本积累阶段的是： 回答：正确1. A 品牌管理2. B 知识管理3. C 要素管理4. D 资本经营2.在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是： 回答：正确1. A 研发管理2. B 质量管理3. C 人力资源管理4. D 经营计划制定与执行3.在现代企业中，直线经理人应该扮演好的三个基本角色不包括： 回答：正确1. A 信息传递的角色2. B 人际关系的角色3. C 实际操控的角色4. D 决策者的角色4.在企业发展的市场竞争阶段，直线经理人使
6、下属产生信赖的特点是： 回答：正确1. A 用人不疑，疑人不用2. B 情感以及人格魅力3. C 用人要疑，疑人要用4. D 价值观和理念的统一5. 直线经理人硬技能的内容和特点不包括： 回答：正确1. A 主要是帮助直线经理在职责与资格方面进行有效的界定2. B 其获取主要以知识结构的调整和再学习为渠道3. C 关键问题在于在学习当中运用并掌握一些工具4. D 以往获取需要经验和悟性，而目前主要以实践、体验和再学习便可获得6. 直线经理人将个人绩效转为团队绩效的方式和方法不包括： 回答：正确1. A 将荣誉和权利揽于一身2. B 建立目标管理3. C 实施流程管理4. D 管理权力重组7.
7、在企业的资本积累阶段，直线经理人在“信息传递”方面的角色和定位不需要把握的是：回答：正确1. A 对上级，要尽可能多的主动2. B 对上级要强调战略导向3. C 对下级，行动是最好的语言4. D 用信息支持做事的结果8.强调“人性化管理、激励以及开发”的是哪类直线经理人： 回答：正确1. A 职责管理群2. B 素质管理群3. C 角色管理群4. D 方向管理群9.以下不属于企业中一个人力资源经理会面临的十大关系的是： 回答：正确1. A 工作/休息2. B 效果/效益3. C 竞争/公平4. D 决策/执行10.授权的目的不包括： 回答：正确1. A 可达到优势互补2. B 对部属的激励和信
8、任3. C 破坏良好的团队气氛4. D 可提高部属的责任心11.在新的市场环境和竞争压力下，直线经理人不应该： 回答：正确1. A 故步自封，自扫门前雪2. B 使自己和企业的发展阶段相匹配3. C 找准跟企业发展状态的一种契合度4. D 使自己在角色和定位中找到平衡12.在企业发展的市场竞争阶段，企业计划的特点是： 回答：正确1. A 只有抓住机会才有可能有计划2. B 计划不如变化快3. C 需要强化对资源配置以及资源使用问题的考虑4. D 结合组织的结构而形成高效率13. 在企业发展的资本积累阶段，直线经理人的决策思维的特点是： 回答：正确1. A 涉及到的内部因素多，关联大2. B 对策落实到制度和流程的调整和优化上3. C 问题虽不多，但都与战略相关4. D 出台的对策只在表面上解决问题14.在沟通中，距离可以分为四种，不在其中的是： 回答：正确1. A 亲密距离2. B 同时或同学距离3. C 社交距离4. D 公众距离15.直线经理人需要掌握的硬技能不包括： 回答：正确1. A 专业技能（财务、营销、人力资源、采购）2. B 职能战略设计3. C 自我与团队管理D 绩效管理
