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1、西安（三桥）至西安北动车走行线环境保护体系编制: 审核: 批准： 中铁四局集团电气化公司西宝项目经理部二一 年元月目 录1. 编制依据 .22. 工程概况 .22.1 项目基本情况 .22.2 项目环境特点： .32.3 施工平面布置图（见附图一） .33. 环境目标和指标 .34. 环境组织机构及重要环境管理岗位职责 .44.1 经理部环境组织机构 .44.2 经理部应对重要环境管理岗位职责描述 .55. 环保的制度保证措施 .55.1 环境保护对策 及要点: .55.2 切实贯彻环境保护法规 .65.3 强化环保宣传教育制度 .65.4 建立环保检查制度 .75.5 建立环境保护奖惩制度
2、.86. 生活中的环保措施 .86.1 生活环境环保措施 .87. 施工中的环保措施 .97.1 施工运输中的环保措施 .97.2 基坑开挖、基础浇制环保措施 .97.3 施工机械环保措施 .107.4 噪音污染的防治措施 .107.5 水土保持措施 .108. 竣工环境恢复 .1111. 编制依据：1. 公司管理手册、程序文件。2. 有关环境法律法规和其它要求。3. 建设单位及其它相关方的合理建议。4. 工程项目的具体情况（业主要求、项目策划要求） 。5. 重要环境因素清单。6. 合同要求。2. 工程概况（1） 通信：1）长途光缆线路：43.92 公里2）站场光电缆：10 公里3）设备安装：
3、62 台套（2） 信号：敷设各型号电缆 51.4 公里,信号机 3 架,道岔 6 组，ZPW-2000 轨道电路16 区段，点式应答器 34 台，各型组合柜 9 架，计算机联锁系统改造 2站，电源屏扩能改造 2 站，环保型贯通地线 13.3km。（3） 电力：高压架空线路 7 公里，高压电缆 7.4 公里，低压电缆 2.8 公里，箱变 3座，灯柱 6 座，动力配电箱 3 处，双电源切换箱 3 处。电力过渡改造 1站。（4） 牵引供电：接触网 19 条公里，供电线 4.2 公里，回流线 1.5 公里，保护线 14.5 公里，分相 1 处，拆除公里，线路设备安装含电动隔开 1 台、手动隔开 1台、
4、电动负荷开关 2 台、避雷器 4 台、地面磁感应装置 2 处；网过渡改造 2 公里。牵引所改造一座，包括 GIS 开关柜 1 处，综自系统改造 1 处。（5） 三电迁改部分：（参考初步设计）通信电缆 41.9 公里2通信光缆 92 公里380V 电力线路低压电缆 8 公里10kV 电力线路高压电缆 18.6 公里10kV 电力线路( 架空平行改移 )1.1 公里10/0.4kV 变电台改移 1 公里35KV 电力线路架空改造 4.5 公里110KV 电力线路架空改造 3 公里330KV 电力线路架空改造 4.5 公里（6） 过渡工程：三桥站通信、信号、电力、电气化都有过渡。该工程建设单位是西安
5、铁路局宁西复线铁路建设指挥部，由铁道第一勘察设计院设计，铁四院公司监理公司。2.2 项目环境特点：西宝客运专线走行于渭河断陷盆地中西部的渭河冲积平原区，南倚秦岭，北临黄土台塬，总体地势由南北两侧向渭河河谷呈阶梯状降低，西高东低。总体上呈东西向延伸，南北向交替、条带状展布。渭河冲积平原区：地貌主要由渭河及其支流的河床、漫滩、一级和二、三级阶地组成。咸阳西至常兴段为渭河盆地的陷落段，第四系地层沉积厚度大于300m，渭河一、二级阶地平坦开阔，宽约 1530km，高程 390490m 之间；常兴至五丈塬段受秦岭山前洪积扇的挤压和覆盖，渭河一、二级阶地狭窄，宽仅 35km；五丈塬至宝鸡南段处于渭河盆地西
6、部相对翘起部位（益店哑柏镇断裂西侧上升盘） ，第四系地层沉积厚度一般在 50170m 之间，渭河一级阶地较为狭窄，宽度 38km 不等，阶地面平坦，高程 500590m 之间，二、三级阶地沿东西向呈不连续片状分布，高程 520610m 之间，高阶地后缘与洪积扇或黄土塬前陡坎相接。渭河一、二级阶地间和二、三级阶地间也有较明显的陡坎，其中咸阳西至兴平段线路主要走行于渭河北岸二级阶地前3缘，兴平至常兴段线路主要走行于渭河北岸一级阶地，常兴至朱家崖段线路主要走行于渭河一级阶地及河谷区，朱家崖至第五村段线路主要走行于渭河南岸二级阶地，第五村至小村段线路主要走行于渭河南岸一级阶地后缘，小村至宝鸡南段线路主
7、要走行于渭河南岸一级阶地后缘，局部走在二级阶地上。3. 环境目标和指标根据公司的环境方针和目标，结合本工程的实际情况，确定本经理部的环境目标和指标为：1、生产生活废水排放符合国家一级标准；2、施工场界噪声白天不超过 65dB，夜间不超过 55dB，3、施工产生的固体废弃物采取分类收集、统一处理，减少对环境的影响。4、对植被破坏进行恢复，恢复率达到 100%。4. 环境组织机构及重要环境管理岗位职责4.1 经理部环境组织机构环境保护小组组长：余文明（项目经理）副组长：金 波（项目副经理） 袁永帅（项目总工）环境管理兼职管理员：洪合 马岘 刘正大 汪铁军工作办公区域废弃物控制责任人：雒亚琴4.2 经理部应对重要环境管理岗位职责描述4项目经理：对经理部承担工程项目的预防环境污染负直接责任，并提供适宜的项目环境保护所需的资源，组织项目部做环境目标的分解工作，围绕目标开展有效的管理活动，并不断推进管理改进工作；负责本项目重要环境因素的批准。项目副经理：协助项目经理的工作。贯彻执行管理体系文件。项目总工程师：负责本项目内的环保措施的实施，组织现场环境和风险因素的识别与排查。环境保护兼职管理员：负责本项目环境因素的评审活动，并编制本项目环境因素清单和重要环境因素清单分别
