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1、 “水晶之恋”婚庆工坊营销计划书0财会专业学生市场营销方案策划手册学 校_班 级_学 号_学 生_指导教师_ “水晶之恋”婚庆工坊营销计划书11、市场营销方案策划任务书专业_班级_学生姓名_1、市场营销方案策划选题： _二、市场营销方案策划的主要任 务：1、 “推广方案策划”立题：（1）由学生自行确定策划项目，为某一产品市场拓展进行营销策划。（2）策划立题以小组为单位，各小组独立完成。本过程主要是要明确立题应解决什么问题，采用什么手段解决，实施过程中控制实施。2、 “推广方案策划”相关资料的搜集：学生根据选定的产品方向，搜集市场环境资料（竞争对手、产品） ，市场现有产品推广手段、实施效果，力求
2、全面详尽。3、推广产品的市场分析学生依据搜集资料结合自己的推广产品进行市场形势分析、竞争对手、产品功能分析。4、确定推广手段及实施步骤：根据婚庆工坊推市场分析，确定产品人推广的对象、时间、地点及运用方法，实施过程的控制措施。5、 婚庆工坊推广方案策划书撰写：综合运用“营销环境”和营销战术策略理论，对婚庆工坊推市场拓展进行全面分析，详细策划，设计适当措施，完成策划书撰写。三、市场营销方案策划的进度安排：2012 年 1 月 6 日：产品推广方案策划书上交评审学 生_指导教师_ “水晶之恋”婚庆工坊营销计划书22、市场营销方案策划评分参考标准为便于评定成绩，此次市场营销 方案策划成绩均按百分制核算
3、、四级分制记载。百分制与四级分制的对应关系为：85100 分为优秀， 7084 分为 良好， 6069 分为及格，59 分以下为不及格。每份市场营销方案策划的成绩，按 总和评估考核(40%)+技能评估考核 (占 60%)综合评定。产品推广方案策划综合评估考核产品推广方案策划技能评估考核序号评估标准评估项目很好20 分较好15 分一般10 分须努力5 分教师审核评定意见1 作业准时完成情况 2 作业完成态度3 作业完成质量情况4 学习创意表现5 克服学习困难表现综合评估总评（占 40%）评估标准评估指标准确到位（16 分）一般（10 分）基本合理（5 分）评估成绩100主题明确、目标清晰16主题
4、明确，目标清晰有主题，目标主题与内容有距离策划详细有效16 步骤详细，刻操作性强步骤基本清楚，可操作步骤较少，实施不易内容创新性16 推广手段新颖 推广手段已有但有效推广手段俗套控制措施可行合理16控制实施严密合理控制实施有，不易操作控制实施考虑欠周语言表述16 表达准确 表达一般 表达少数不清1.封面设计4 封面已作设计（2 分）设计符合要求（2 分） 2.前言设计6 前言已作设计（2 分）设计符合要求（4 分） “水晶之恋”婚庆工坊营销计划书33.目录设计4 目录已作设计（2 分）设计符合要求（2 分）4.附录安排6 附录已作安排（3 分）安排符合要求（3 分）营销调研报告技能总评成绩占
5、60% “水晶之恋”婚庆工坊营销计划书4无锡旅游商贸高等职业技术学校08 级财务信息管理专业学生婚庆公司营销策划“水晶之恋” 婚庆工坊作 者学 号指导教师写作日期成 绩 “水晶之恋”婚庆工坊营销计划书5 “水晶之恋”婚庆工坊营销计划书6前言如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，随之专门提供婚庆服务的婚庆公司应运而生。据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在 210万元，城市大约在 825 万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/51/6。
6、从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五一”、“十一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002 年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。3000 亿元的巨大市场据国家统计局调查资料显示，我国目前正进入新的婚育高峰期，全国每年有超过 1000 万对新人结婚。粗略计算，全国每年婚庆产生的消费总额擦超过 3000 亿元，全国每对新人的加权平均消费金额达到 12.58 万元，同时，未来 5 年中国婚庆消费额将在此基础上还要再翻一番。因此婚庆市场被业内人士称为“甜蜜金矿”。 “水晶之恋”婚庆工坊营销计划书7目 录一、市场需求分析 .8（一）现阶段我国婚庆产业的总况 .8（二）市场可行性分析 .9（三）市场描述 .9（四）市场预测 .10（五）竞争分析 .10二、产品推广实施计划 .10（一）公司简介 .10（二）经营理念 .11（三）核心价值 .11（四）公司文化设计 .11（五）部门职能 .11三、目标推广策略 .12（一）目标市场 .12（二）产品与服务 .12（三）竞争策略 .13四、费用预算 .13（一）资金规模及来源 .
