《工商管理毕业设计（论文）-店口五金家族企业的管理路径创新研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工商管理毕业设计（论文）-店口五金家族企业的管理路径创新研究（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、浙江万里学院商学院 店口五金家族企业的管理创新路径研究I浙江万里学院商学院毕业论文（设计）题 目 店口五金家族企业的管理路径创新研究工商管理专业，2007 级 5 班工商系学生姓名专业班级指导教师系、别学生学号浙江万里学院商学院 店口五金家族企业的管理创新路径研究II毕业论文（设计）独创性声明本人郑重声明所提交的毕业论文（设计）是本人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中特别加以标注的地方外，论文中不包含他人已经发表的学术成果或者他人为获得高等院校学位而使用过的材料，论文（设计）中不涉及任何知识产权纠纷。否则，本人将承担一切责任。学生签名：_ 日 期：_ 浙江万里学院商学院
2、店口五金家族企业的管理创新路径研究I摘 要改革开放以来，家族企业对我国经济的发展做出了重大的贡献，在经济方面支撑了我国经济的半壁江山，解决数以千万计人的就业问题，甚至有部分家族企业走出国门跨国经营。通过调查资料得知我国现有私营企业中 90%以上是家族企业，就处于创业期的家族企业而言，企业规模小、信誉不足、市场知名度较低、抵御风险能力差，如何让家族企业生存下来是这一时期的主要目标，因此家族企业在创业期就存在不少发展障碍。笔者以研究家乡店口五金家族为例，研究家族企业中普遍存在的状况及问题，并且通过调查分析找出家族企业管理模式上的创新路径，以期望能够为将来店口的家族企业提供一定的建议和帮助。关键词：
3、五金；家族企业；管理创新；路径浙江万里学院商学院 店口五金家族企业的管理创新路径研究IIAbstractSince the reform and opening up the family business on Chinas economic development made a significant contribution to supporting the economic front half of our economy, tens of millions of people to solve the employment problem, and even some famil
4、y business to go abroad transnational operations. Through our existing private sector survey that more than 90% of family businesses to at the start of the family enterprises, small scale, lack of credibility, the market less well-known, poor ability to withstand risks, how to make family business s
5、urvive down the main objective of this period, the family business in the business there is a lot of obstacles to development. Author of the family home hardware store port as an example, the situation prevalent in the family business and problems, and find out by investigating the mode of family bu
6、siness management innovation path to look forward to the future shop in the mouth of the family business to provide certain advice and assistance.Keywords:Hardware；Family Business； Management Innovation；Path浙江万里学院商学院 店口五金家族企业的管理创新路径研究III目录1 家族企业管理概述 .11.1 家族企业 .11.2 家族企业的管理 .21.2.1 家族企业管理模式的基本特征 .21
7、.2.1 现代家族企业管理模式的创新要素 .21.3 店口家族企业管理创新意义 .31.3.1 提高店口企业整体竞争力的重要条件 .31.3.2 实现店口家族企业可持续发展的重大目标 .42 店口五金家族企业的发展现状分析 .52.1 店口五金家族企业的自然条件 .52.2 店口五金家族企业现状 .53 店口五金家族企业管理的优劣势 .63.1 店口五金家族企业管理的优势分析 .63.1.1 决策效率优势 .63.1.2 组织优势 .63.1.3 成本优势 .63.2 店口五金家族企业管理的劣势分析 .73.2.1 创新力不足，妨碍了企业的可持续发展 .73.2.2 产权模糊，极易引起产权纠纷 .73.2.3 任人唯亲, 缺乏合理的激励约束机制 .74 店口五金家族企业在管理模式上的创新 .94.1 店口五金家族企业创新的目标模式 .94.2 店口五金家族企业管理创新的内容 .94.2.1 技术管理创新 .94.2.2 制度管理创新 .114.2.3 其余方面的创新 .124.3 店口五金家族企业管理创新途径 .134.3.1 树立科学人才观 .134.3.2 加强战略管理 .144.3.3 建立学习型企业机制 .144.3.4 建立员工激励、持续创新机制 .14结论 .16参考文献 .
