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1、市场营销 生产管理 品质管理 目标管理 行业报告 商务谈判 策划方案 可研报告 可行分析 环评报告 毕业论文 团队建设 百度下载 年度计划 组织设计 商务礼仪 工作总结 招商方案 执行力 商业计划 营销战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销技巧 营销手册 整合营销 销售考核 终端营销 安全培训 生产计划 生产培训 技术规范 工艺标准 生产管理 管理手册 质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 资料下载 绩效考核 薪酬管理 岗位职责 沟通激励 企业培训 员工管理 招聘面试 人事制度 战略规划 网站策划 信息方案 技术方案 智能化 流程管理 客户管理 市场分析 市场调研 投资招商 施工工节 项目
2、研究 项目管理 商业规划 百度下载 工程设计 工艺标准 质量标准 土地评估 投资分析 开发战略 市场调研 前期定位 产品建议 项目建议 研究报告 实施方案 营销方案 采购管理 项目管理 成本管理 运作管理 危机管理 发展战略品牌管理 企业诊断 企业咨询 设备管理 渠道管理1项目名称: 修水县蓝莓高标准栽培技术示范基地建设规模: 新建蓝莓基地：100 亩（第一期 100 亩、第二期 400 亩；） ；苗圃培育 50 亩；带动农户种植果树 5000 亩。项目投资： 总投资约 600 万元，其中申请项目资金与贷款 200 万元，自筹 400 万元。第一期投资171.5 万元, 其中申请项目资金与贷款
3、 91.5万元，自筹 80 万元；总投入 20005000 多万元。项目地点： 修水县太阳升镇坳头村、洋湖村项目效益: 实施后,第三年投产，并产生效益,第四年进入盛果期，亩产量为 1000kg 以上。产地销售价按 15 元/公斤计算，亩收入 15000 元，500 亩年收入 750 万元。第四年还清全部投入,第四年及以后每年可向市场提供 50 万公斤优质蓝莓，年收入 750 万元，年纯收入 610 万元。项目建成投产后，综合效益明显。实 施 单 位 ：修水县太阳升镇蓝莓开发有限公司项目负责人：余 冬 生技术负责人: 徐 子 华 煜达旺农副食品（昆山）有限公司副经理兼技术员 （台商合资企业）董
4、元 勇 煜达旺农副食品（昆山）有限公司技术员项目建设期：半年(2011 年 5 月2011 年 11 月)编 制 人 ：余冬生编 制 单位：修水县太阳升镇蓝莓开发有限公司市场营销 生产管理 品质管理 目标管理 行业报告 商务谈判 策划方案 可研报告 可行分析 环评报告 毕业论文 团队建设 百度下载 年度计划 组织设计 商务礼仪 工作总结 招商方案 执行力 商业计划 营销战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销技巧 营销手册 整合营销 销售考核 终端营销 安全培训 生产计划 生产培训 技术规范 工艺标准 生产管理 管理手册 质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 资料下载 绩效考核 薪酬管理 岗
5、位职责 沟通激励 企业培训 员工管理 招聘面试 人事制度 战略规划 网站策划 信息方案 技术方案 智能化 流程管理 客户管理 市场分析 市场调研 投资招商 施工工节 项目研究 项目管理 商业规划 百度下载 工程设计 工艺标准 质量标准 土地评估 投资分析 开发战略 市场调研 前期定位 产品建议 项目建议 研究报告 实施方案 营销方案 采购管理 项目管理 成本管理 运作管理 危机管理 发展战略品牌管理 企业诊断 企业咨询 设备管理 渠道管理2编 制日 期：二 O 一一年三月十八日目 录一、 项目背景-4 二、 项目提出的依据-4三、 项目建设的必要性和可行性-4四、 项目建设地点、内容及规模-5
6、五、 项目建设期及实施进度-6六、 项目投资估算及资金筹措-6七、 项目组织与管理-7八、项目技术管理措施-7九、效益评估-9十、结论-10市场营销 生产管理 品质管理 目标管理 行业报告 商务谈判 策划方案 可研报告 可行分析 环评报告 毕业论文 团队建设 百度下载 年度计划 组织设计 商务礼仪 工作总结 招商方案 执行力 商业计划 营销战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销技巧 营销手册 整合营销 销售考核 终端营销 安全培训 生产计划 生产培训 技术规范 工艺标准 生产管理 管理手册 质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 资料下载 绩效考核 薪酬管理 岗位职责 沟通激励 企业培训 员
7、工管理 招聘面试 人事制度 战略规划 网站策划 信息方案 技术方案 智能化 流程管理 客户管理 市场分析 市场调研 投资招商 施工工节 项目研究 项目管理 商业规划 百度下载 工程设计 工艺标准 质量标准 土地评估 投资分析 开发战略 市场调研 前期定位 产品建议 项目建议 研究报告 实施方案 营销方案 采购管理 项目管理 成本管理 运作管理 危机管理 发展战略品牌管理 企业诊断 企业咨询 设备管理 渠道管理3修水县蓝莓高标准栽培技术示范基地建设项目建议书一、项目背景修水县位于江西省西北部，修水上游，距九江市 200 千米。全县总面积 4504km2。地势周高中低，西高东低，海拔最高为1715
8、.5m，最低为 468 m，平均海拔 800 m，全年降雨量1634.1ml，日照时数 1600.4 小时，无霜期 247 天，年均温16.7，属于亚热带湿润季风气候，四季分明，气候温和。修河自西向东汇经赣江入鄱阳湖。全县辖 36 个乡（镇） ，361 个行政村，921 个村民组。总人口 82.1 万人，其中农业人口 73.4 万人，占总人口 89.4%，是一个曲型的农业县。二、项目提出的依据1、充分发挥与利用我县自然资源、社会资源；2、蓝莓市场缺口量大，价格仍在高价位上，利润率高；3、风险小。蓝莓生产管理低投入，高产出，丰产、稳产、优质；4、引进、规范与提升蓝莓种植管理技术。三、项目建设的必
9、要性和可行性蓝莓是 20 世纪初选育发展起来的灌木型新果品，果实具有抗癌和保健作用，也是目前世界上独一无二的优质天然色素原料，产品市场紧俏，近十年来欧美市场对其产品的需求量越来越大，但由于它对土酸性条件的要求，限制了栽培发展范围。修水县是长江以南偏酸性红黄壤的分布区，修水县东部地区则市场营销 生产管理 品质管理 目标管理 行业报告 商务谈判 策划方案 可研报告 可行分析 环评报告 毕业论文 团队建设 百度下载 年度计划 组织设计 商务礼仪 工作总结 招商方案 执行力 商业计划 营销战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销技巧 营销手册 整合营销 销售考核 终端营销 安全培训 生产计划 生产培训
10、 技术规范 工艺标准 生产管理 管理手册 质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 资料下载 绩效考核 薪酬管理 岗位职责 沟通激励 企业培训 员工管理 招聘面试 人事制度 战略规划 网站策划 信息方案 技术方案 智能化 流程管理 客户管理 市场分析 市场调研 投资招商 施工工节 项目研究 项目管理 商业规划 百度下载 工程设计 工艺标准 质量标准 土地评估 投资分析 开发战略 市场调研 前期定位 产品建议 项目建议 研究报告 实施方案 营销方案 采购管理 项目管理 成本管理 运作管理 危机管理 发展战略品牌管理 企业诊断 企业咨询 设备管理 渠道管理4是酸性黄壤相对集中的山区地区，由于特有地理
11、环境和气候条件决定了土壤呈酸性，改良容易。加上历史的原因，农业基础条件好，有江南蚕桑生产基地，经济收入可观。但是山地利用率不够。因此，选择能充分利用该地区贫瘠的土壤条件，其经济价值又较高而有发展前景的新果品进行退耕还林种植，具有重要意义。蓝莓对酸性土壤的适应性和耐瘠性远远胜于其它果品，其果实在国内外市场上具有很强的竞争力，种植蓝莓是开辟修水县山区的又一致富产业。修水县是江西一个农业大县，有新兴的“工业园”和建设中的“城南开发区” 。随着经济的快速发展，人们对物质文化生活水平要求越来越高，实施蓝莓高标准栽培技术示范基地，对引导、促进农业产业结构调整，拓宽农业生产领域，提高农业生产经济效益，增加农
12、民收入，具有极大的社会意义：一是可以大幅度提高单位面积产值，增加农民收入，经济效益可观；二是拓宽农村劳动力就业门路，社会效益明显；三是美化自然环境，改善生态条件，生态效益十分显著。昆山市农业开发公司对蓝莓的引种栽培和生产技术研究走在全国前列，充分利用这一优势条件和成熟的技术，在南京、江浙一带有 20000 亩的蓝莓果园，因此在修水县引进该技术并建立蓝莓高标准栽培技术示范基地十分必要、可行。四、项目建设地点、内容及规模项目建设地点选择在修水县太阳升镇坳头村与四都镇的东岭村。修水县蓝莓高标准栽培技术示范基地建设，计划用半年完成基础建设，包括整地培肥、定植等建园工程面积 100 亩。第二期建园工程
13、400 亩。五、项目建设期及实施进度项目建设期为半年。即 2011 年 5 月2011 年 11 月完成。市场营销 生产管理 品质管理 目标管理 行业报告 商务谈判 策划方案 可研报告 可行分析 环评报告 毕业论文 团队建设 百度下载 年度计划 组织设计 商务礼仪 工作总结 招商方案 执行力 商业计划 营销战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销技巧 营销手册 整合营销 销售考核 终端营销 安全培训 生产计划 生产培训 技术规范 工艺标准 生产管理 管理手册 质量认证 质量成本 品质培训 质量手册 资料下载 绩效考核 薪酬管理 岗位职责 沟通激励 企业培训 员工管理 招聘面试 人事制度 战略规
14、划 网站策划 信息方案 技术方案 智能化 流程管理 客户管理 市场分析 市场调研 投资招商 施工工节 项目研究 项目管理 商业规划 百度下载 工程设计 工艺标准 质量标准 土地评估 投资分析 开发战略 市场调研 前期定位 产品建议 项目建议 研究报告 实施方案 营销方案 采购管理 项目管理 成本管理 运作管理 危机管理 发展战略品牌管理 企业诊断 企业咨询 设备管理 渠道管理52011 年 12 月前完成一次性建园。六、项目投资估算及资金筹措（一）投资概算（第一期） （100 亩） （见附表）项目计划总投资 171.5 万元:建园：1、整地（平整土地 4 万）：6.64=10.6 万元；2、苗
15、木及定植：24.9 万元。3、生产管理用房：10 万元（500 元/m 2，共 200m2） ；4、腐殖土：4 万元；5、松针：2 万元；6、厩肥、微生物肥： 5 万元；7、硫磺粉：10 万元；8、水电设施与围墙：20 万第一年、第二年与第三年：投入：65 万第二期（400 亩）项目计划投资：400 多万元。(二)、资金筹措第一期 100 亩蓝莓高标准栽培示范基地项目总投资 171.5万元, 其中申请项目资金与贷款 91.5 万元，自筹 80 万元。第二期 400 亩蓝莓高标准栽培示范基地项目投资约 400 万元, 其中申请项目资金与贷款约 100 万元，自筹约 300 万元。七、项目组织与管理修水县太阳升农业开发公司实行企业的管理模式，对项目的管理、技术措施的制订和资金使用管理实行全程监控。所有的措施必须先交实施方案或计划书，严格按方案实施。在资金管理上，严格按工程进度拨付资金，并实行报账制。市场营销 生产管理 品质管理 目标管理 行业报告 商务谈判 策划方案 可研报告 可行分析 环评报告 毕业论文 团队建设 百度下载 年度计划 组织设计 商务礼仪 工作总结 招商方案 执行力 商业计划 营销战略 营销培训 定价策略 客户管理 营销技巧 营销手册 整合营销 销售考核 终端营销
