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1、东视花苑 2-4 楼装修改造工程（技术标）第 1 页一、 技术标说明 .1(一) 工程概况 .1(二) 编制说明 .1(三) 编制依据 .1(四) 项目管理目标及奖罚措施 .2二、 施工技术方案 .2(一) 施工方案 .2(二) 结构改造的主要技术方案 .3(三) 施工各阶段主要工作 .4(四) 施工总流程图 .6三、 现场总平面布置 .7(一) 施工用水、用电、垂直运输 .7(二) 临建设施布置 .7(三) 施工道路布置 .8(四) 垃圾的清运 .8四、 工期目标及工期保证措施 .8(一) 及时安排各专业穿插进入施工 .9(二) 建立完善的计划保证体系 .9(三) 从人员和资金、材料等方面创
2、造条件 .9(四) 以先进的技术工艺及措施作为施工保证 .10(五) 广泛采用新技术、新材料、新工艺 .10(六) 发挥协调管理优势，有效的组织、管理、协调和控制施工现场 .10(七) 建立例会制度,保证各项计划的落实 .11(八) 加强与政府和社会各方面的协调 .11(九) 加强与业主、监理、设计方的合作与协调，主动为业主服务 .11五、 保证质量的技术措施 .12(一) 全面培训 .12(二) 对材料供应商的选择和物资的进场管理 .13(三) 严格执行施工过程质量管理制度 .14(四) 加强成品保护 .18东视花苑 2-4 楼装修改造工程（技术标）第 2 页六、 安全生产及文明施工及环保施
3、工的技术措施 .19(一) 安全保证措施 .19(二) 消防管理措施 .21(三) 文明施工规定 .22(四) 环保措施 .22七、 材料采购计划、机械配备计划及劳动力安排计划 .23(一) 机械配备计划 .23(二) 材料采购计划 .24(三) 劳动力投入计划 .26八、 现场管理体系 .27(一) 现场管理体系 .27(二) 项目部主要成员职责划分： .27(三) 现场具体人员名单 .28东视花苑 2-4 楼装修改造工程（技术标）第 1 页一、 技术标说明(一) 工程概况1. 工程名称：东视花苑 2-4 楼装修改造工程2. 建筑面积：4500 平方米（三层）3. 工程地址：上海市东方路 2
4、000 号4. 建设单位：上海文广新闻传媒集团5. 主要装修内容：现场拆除与垃圾外运；2-4 楼办公场地改造；3 楼演播室改造；2 楼、3 楼中间回廊楼板浇注、搭建平台；水电风消防系统改造。(二) 编制说明本施工组织设计为东视花苑 2-4 楼装修改造工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。本施工组织设计内容包括施工技术方案及措
5、施、施工现场平面布置、保证质量的技术措施、施工进度计划及工期保证措施、保证安全的技术措施、材料、劳动力及机械进场计划、现场管理体系。(三) 编制依据1. 东视花苑 2-4 楼装修改造工程招标文件和招标图纸；东视花苑 2-4 楼装修改造工程（技术标）第 2 页2. 国家、地方现行相关法规、施工技术规范及有关规定；3. 公司现有的人员、技术、设备能力和类似装饰工程施工管理经验；4. 本公司 ISO90001 质量保证和质量管理体系有关文件及技术资料。5. 本公司多年来同类工程的成功施工经验；6. 公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；
6、(四) 项目管理目标及奖罚措施1. 质量目标：一次验收合格。如未达到该目标，我单位愿意接受合同价 2%的违约处罚。2. 工期目标：100 日历天。如因我单位原因造成工程未按期竣工，愿意接受合同价万分之二/天的违约金处罚。3. 安全文明管理目标：确保无重大伤亡事故，达到创安工程、标化工地，争创文明工地。4. 环境目标：水、声、气、渣土达到排放标准。5. 职业健康目标：杜绝传染病、食物中毒等。二、 施工技术方案(一) 施工方案本工程具有涉及的专业技术工种多，材料品种繁杂，各个工种、各个工序间关系密切，要求交叉配合等基本特点。采用流水施工组织方式是针对该下面工程的较理想的方法。根据现场实际情况和施工
7、工艺以及工期要求，尽量分区域、分工种流水施工作业，按楼层把该工程划分为三个独立的施工区域。每个施工区域遵循先湿作业后干作业，先上后下东视花苑 2-4 楼装修改造工程（技术标）第 3 页的原则，各技术工种施工合理穿插，优化组合。项目经理对各作业流水线统一协调，使之紧密配合、合理衔接、层层推进，保持适当节奏直至竣工。(二) 结构改造的主要技术方案1. 钢筋工程成型钢筋表面应该洁净、无颗粒状和片状老锈，钢筋绑扎排列应均匀、整齐，钢筋搭接长度、搭接位置和接头率、钢筋弯起点位置、锚固长度和箍筋间距尺寸、规格、数量、弯钩等均应符合设计和规范要求。(1)钢筋进场须附有质保书，并按规范抽样送试，经核验符合质量
8、要求后方可使用；钢筋翻样要符合设计和规范要求，并有专人核对，避免发生错误，影响结构安全和工程进度。(2)钢筋绑扎前应吃透施工图纸，先划出钢筋位置线后排列，排列要整齐，间距要均匀。(3)现场项目部在钢筋施工过程中应加强中间检查和隐蔽验收工作，发现问题及时纠正，尽量把错误消除在萌芽状态中。2. 模板工程(1)模板安装应具有足够的强度、刚度和稳定性，表面平整、接缝严密、杜绝涨模现象，模板安装前应将模板表面的砼残渣清理干净、满涂脱模剂一度，以保证拆模时结构砼的表面质量。(2)拆模时构件强度登记要达到混凝土施工规范所要求的标准。3. 砼工程 (1)砼强度等级、塌落度等要符合设计的要求。(2)振捣砼应由专
9、人振捣，振动棒应快插慢拔，防止出现少振和漏振现象。东视花苑 2-4 楼装修改造工程（技术标）第 4 页(3)浇捣砼进程中，砼料到浇捣作业面高度超过 2m 时，采用在砼模侧面开门洞方法解决，防止高度过大导致砼离析。(三) 施工各阶段主要工作1. 施工前期(1)若我司有幸中标在合同谈判过程中，事先编制施工组织设计、作业指导书以缩短施工周期；制定详细的施工计划，审阅设计图纸及各种技术资料，绘制施工详图，并送业主、设计审定。制定施工方案，编制材料进场计划及人员进场计划。详细了解与本工程有关的各种设备情况。力争编制计划的准确性。(2)主要材料的统计和选定，提供材料样品供建设单位及设计师确认，材料样品一式
10、三份，一份提交设计师，一份提交建设单位，一份施工队留存。样品一经确认，并由建设单位及设计师签字后，通知材料部门进行采购，材料部根据材料样品及施工计划制定订货计划，安排供货及运输时间，确保施工现场的材料充足，不致延误施工计划及进度。(3)施工前，安排工种负责人到现场实地勘察、放线，找出现场与图纸的差别。协调建设单位、设计、监理各方关系，制定进场方案。(4)做好场外生活设施安排及人员的安全、质量教育。(5)办理政府部门的报建手续及外来人员的来沪工作手续。2. 施工初期(1)建立工地仓库、办公室、配制办公设备及通讯设施，建立安全消防体系。(2)根据各工种要求，合理配置临时用水、用电，接通照明并派专人 24小时值班，确保水、电、照明情况良好。东视花苑 2-4 楼装修改造工程（技术标）第 5 页(3)根据施工计划，合理配置各工种人员及装饰材料进场，办好有关进场手续。3. 施工中期(1)落实安全生产及文明施工措施，严抓质量.(2)各工种严格按规范标准，施工工艺及技术措施认真施工，项目经理及各工种领班配合质检部门认真监督，检查各工种工序的操作，严格控制施工质量，一旦发现有质量问题，必须立即进行整改，前一道隐蔽工程确认后，后一道工序才能施工。(3)按国家规范要求，协助监
