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1、tory 龙大就是惠农的 【en Bee”benefits farmers “金蜜峰 本刊记者gr-#t金宏摄影朱方刚 代表名片 宫学斌 龙大集团董事长,第十届 第十一届全 国人大代表。1 975年接手莱阳市一濒临倒闭 的砖瓦场后,宫学斌艰苦奋斗 勤思巧干, 于1 986年转产为莱阳市果菜保鲜总公司, 1 993年组建龙大食品集团。 龙大集团涉及食品加工、蔬菜基地种 植、种猪繁育养殖、木器NT 包装制造等 多种产业。其中,系列精加工食品出口日、 韩、美、德等近20个国家和地区,年出口创 fr-25亿美元。 经过近三十年发展,龙大集团目前已形 成年加工食品20万吨,年完成销售收入40多 亿元、利
2、税3亿元的规模;跻身“中国制造 业企业500强”、 “中国食品工业百强”、 “中国肉类食品行业50强”行列; “LONG DA(龙大)”商标为中国驰名商标。 自2003年当选全国人大代表以来,作为 农业产业化龙头企业的代表,宫学斌始终将 农民疾苦放在心头,七年来连续提交议案, 不断为中国的农业问题鼓与呼。 201 O年全国“”,宫学斌共提交3 份议案:关于大力推广“自然养猪法”的建 议;关于建立食品安全长效机制的建议;关 于促进养老保险“无障碍”转移的建议。 2010年3月13日,全国人大代表山东团驻地“职工 之家”。 匆匆浏览完本刊特别策划“加快经济方式转变需 要更多金蜜蜂型企业”文字材料,
3、接受专访的宫学斌显得 底气十足:“不是我说大话,龙大集团就是标准的金蜜蜂 企业!” 力挺“生态养猪法” “拥有13亿人口的中国,尽管生猪养殖和猪肉消费 均占世界半数以上,但饱受环保问题困扰,我这次带来的 建议就是推广生态养猪法,以解决生猪养殖业面临的 困境。”宫学斌介绍,生态养猪又称发酵床养猪技术,其 原理是利用微生物迅速降解、消化猪的排泄物,从而达到 猪场废污的“零排放”。 针对猪肉价格的“上蹿下跳”,宫学斌早在2009年 的全国人大会上就提出(关于推广“自然养猪法”的建议 , 认为规模化养猪是稳定猪肉价格的原因之一,并直言“自 然养猪法”可达到这一效果。 2010年,经过一年多的探索与积累
4、,宫学斌将养猪 法进行升级后,再次向大会提交了关于大力推广“生态 养猪法”的建议。 劳动效率的大幅提高是“生态养猪法”另一优势。 这种被宫学斌誉为“中国养猪业划时代革命”的方法,可 使人均饲养量从原来的几头至十几头生猪,大幅提高到 8001000头生猪。 2008年,龙大集团用这种方法养了约5万头猪, 2009年达到近10万头,不过,相对于每年100万头屠宰 加工的需求,尚有很大的养殖差距。这也是龙大到农业大 省河南投资建厂的直接原因。 2008年6月,河南龙大牧原肉食品有限公司开工奠 基仪式隆重举行。该项目总投资26亿元,投产后年屠宰 生猪100万头,加工各类肉制品10万吨,年销售收入20
5、亿元。合资企业将龙大集团的食品加工、安全检测、销售 网络优势与牧原公司的养殖技术、规模、成本优势完全整 合,实现了优势互补、强强联合。 针对“生态养猪法”面临的建设猪舍成本高、菌种依 赖进口、价格昂贵、垫料原料来源有限等三个困难,宫学 斌建议国家对规模以上实施“生态养猪法”的企业、养殖 户给予政策性补贴,并鼓励金融机构给予资金支持;同时, 宫学斌还呼吁:相关部门尽快研制优质的养殖垫料微生物 菌种,加快对进口替代品的研究,以便使生态养猪法推广 更快、范围更广。 生态养猪法肯定是未来养猪业的发展方向,关 键是需要国家进行支持推广。”宫学斌透露,他去年 期间提交的推广“自然养猪法”建议,已收到农业部
6、答复 文件,表示将统筹研究支持“自然养猪法”等科学养殖模 式,并根据推广情况,争取科研立项,加大技术创新和示 范推广。 建立食品安全长效机制 “筑起食品安全的长堤,建立和完善食品安全长效机 制迫在眉睫。”作为农业产业的龙头企业,近年来频频发 生的食品安全事件,让宫学斌倍感忧虑。 从2002年输日冷冻菠菜“毒死蜱”超标、2004年龙 口粉丝事件,直至2008年发生“毒水饺事件”、奶粉和 鸡蛋“三聚氰胺事件”等,食品安全事故的接踵发生,导 致国际、国内消费者对中国食品安全产生了恐慌和不信任 的情绪。 一批优秀农产品加工出口企业由此遭受“池鱼之殃”, “毒水饺事件”之后,日本政府除停止进口相关产品外
7、, 全日本3300家连锁餐厅也停止使用中国大陆加工的食品, 整个农产品加工业受到巨大冲击。 “要挣到外国人的钱,自己的产品首先要出得去。” 宫学斌以龙大产品进军日本市场“现身证明”:龙大主要 出口对象是以农残标准苛刻著称的日本,该国的“肯定列 表制度”,被称为“史上最苛刻的标准”,涉及蔬菜、禽 肉、水海产品等200多种农产品。而龙大把外商设置的技 术壁垒当企业生产标准,既赚到外汇,又富裕了农民。 “肯定列表制度”自2006年5月29日起执行以来, 国内很多食品企业对日出口大幅下滑,有的企业甚至停止 对日出口,但龙大集团却因内功扎实,成为为数不多保住 日本市场的企业之一。2006年,龙大出口创汇
8、两亿美元; 2007年,出口创汇25亿美元;2008年,在出口量有所 下降的情况下,龙大集团仍然凭借过硬质量,通过提高价 格,取得了出口额与上年持平的不俗业绩。 “龙大产品出口日本,意味着出口欧美国家就更容易 wT0经薪鲁手lOHi 一WT0 i百uNE耋璺 羹I S R豳圈Cover S v 一些。”宫学斌很自豪, “一般企业都是先打国内市场, 再打国际市场;但我们正好相反,先打国际市场,再打国 内市场。” 为了建立“从原料到餐桌”的食品安全体系,龙大集 团投资2500万元,引进世界上最先进的食品检测设备, 建立起行业领先的检测中心。该检测中心建成后,就顺利 通过国家认证评审,成为国家级食品
9、检测机构。 龙大产品 建立一套常规性的食品安全监管体系, 可以预见和防范可能发生的风险,已经 成为根植龙大质量监管的基因。 2010年1月,龙大集团以905分的高分通过美国 AIB认证标准要求,评定为“优秀”最高级别,这是龙大 连续第7年通过该认证。建立一套常规性的食品安全监管 体系,可以预见和防范可能发生的风险,已经成为根植龙 大质量监管的基因。 “作为全国人大代表,不仅要参政议政,更要在自 己所属的行业作出表率,建立并完善我国食品安全长效机 制。”宫学斌同时给出具体建议:首先对食品企业的安全 保证体系进行严格评估,对体系不达标和追溯体系不健全 的企业,取消其生产经营资格;二要督促并帮助企业
10、加强 食品安全保证体系建设,构建起“绿色源头”管理体系、 严格的食品检测体系、完善的产品质量追溯体系三位一体 的安全食品产业链,实现全程追踪和监控;三是对大型商 超和农贸市场实行严格的准入制度;四要严格执行“问题 食品”召回制度;五要建立食品安全专项基金,扶持优秀 食品龙头企业。 投身“光彩事业” 2006年3月8日,全国工商联农业产业商会举办了“光 34 201004Jlll总第8l期 彩事业面向新农村建设座谈会”,中央统战部、全国工商 联、中国光彩事业促进会有关领导,与21位来自民营企 业的全国人大代表、政协委员欢聚一堂,畅谈在社会主义 新农村建设中民营企业应该承担的责任和使命。 出席座谈
11、会的龙大集团董事长宫学斌,与大家一起 发起让我们积极投身到社会主义新农村建设中来的倡 议:广大民营企业家特别是农业产业化龙头企业,应充分 发挥特点与优势,到农村去创业,在农村求发展,努力开 拓农村市场,把自身发展与新农村建设融为一体,带动农 村,发展农业,富裕农民。积极参与和促进农业生产方式、 农民生活方式的伟大变革,最终实现城乡和谐发展的美好 目标。 到经济欠发达地区投资设厂,龙大早已为之。2005 年12月8日上午,青岛龙大肉食品有限公司开业,坐落 在平度市白埠镇的该公司是龙大集团在青岛地区设立的第 一个子公司。公司171屠宰生猪600头、年屠宰量20万头, 年销售达18亿元。 2007年
12、8月21日,黑龙江日鲁北大食品有限公司隆 重开业。该公司是龙大集团与日本株式会社日鲁、黑龙江 北大荒肉业有限公司共同投资创办的合资企业。该项目总 投资3280万元,主要生产加工蔬菜、果品、肉制品等。 2007年l0月,龙大新建年产l0万吨的花生油第二 工厂在聊城正式投产。龙大花生油凭借“当季花生新鲜油” 的鲜明特色,开始了拓展全国市场的征程。 2009年l2月23日,山东龙大植物油有限公司与开 封市政府就成立“龙大植物油(开封)有限公司”,举行 盛大签约仪式。新公司注册资本5000万,项目总投资15 亿,日压榨花生米原料800吨;该项目预计2010年10月 投产,实现当年规划、当年建设、当年投产。 三十年艰苦奋斗,三十年斗转星移。 在宫学斌的带领下,秉承“勇担责任,致富农民、发 展企业”的龙大集团,已跻身农业产业化国家重点龙头企 业之列,成为全国重要的速冻食品生产出口基地。 如今的龙大集团拥有总资产30亿元,为龙大配套的 加工企业和网点达100多个,莱阳市由龙大带动的农副产 品加工企业已发展到300多家。龙大蔬菜种植基地覆盖山 东、河北、江苏、安徽、甘肃等l0个省份的70多个县市, 带动农村种养、运输、加工从业者20万人。圈