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1、高效能人士的七个习惯课程大纲【课程名称】 高效能人士的七个惯 、 效能提升七原则 (两个课名是一门课)【课程特色】本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍高效能人士的七个习惯 。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程 经过七个习惯的培训之后,学员的为人处世和工作都有显著变化,主要表现在以下几方面: 1. 对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸责任; 2. 在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡;3. 能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助,为他人着想; 学会有效的自我管理、自我领导,在人
2、际关系中有效的运用双赢思维; 4. 团队的使命感、创新能力和创造力增加。【课程意义】高效能人士中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现个人成功。也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作,实现人际成功。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,不断更新的创造,会使每一个人走向成功的彼岸。【老师优势】1、课程经验丰富讲授该课程近十年,并不断对课程升级优化,加入了很多实际案例和人生感悟,特别是能够根据学员的情况及时调整授课角度,适合于各层级员工2、几十年工作、生活经历,对课程有很深的感悟多年企
3、业中层管理经历,在工作中积累丰富的下属管理经验,并能够很好的与课程中的案例高度融合,案例的点评与分享均为工作经历得出的精华,学员感受非常深刻。【增值服务】1、经典语录,实用话术在课程分享中,老师会总结出高度概括的经典语录,实用易懂,便于记忆。课后提供给客户单位。2、课后一个月的微学习 课后交流:老师跟学员继续互动,学员的课后练习老师会审阅并提出建议,学员有任何问题老师均以邮件形式回复形成课程收获汇编:将学员学习练习整理成汇总交客户单位存。【课程模型】【课程目标】通过本课程培训,您将会: 了解获得和保持成功的基本条件 发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划 建立人际交往中的双赢的观念
4、并进行实施,以达到更好的结果 树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。【培训形式】在本课程培训过程中,将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法,完美地演绎世界上最经典的培训课程。培训形式:讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、启发式、互动式教学。【课程内容】开篇:基本原则追求全面的成功,才是真正的成功 品德与个人魅力 “习惯”是如何产生 效能的原则:产出/产能平衡 由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备第一篇 重新探索自我 由内而外全面造就自己 为圆满人生做准备第二篇 个人的成功:从依赖到独立 掌握“选择的自由”习惯一:主动积极 个人远景的习惯 主动积极的力量 为自己的行为负责 以价值观来
5、回应 重点放在影响范围上 成为转型人 锁定生命的坐标习惯二:以终为始个人领导的习惯 以终为始、全力以赴 心智创作在行动之前 选择一个生活重心 个人使命宣言 团队使命宣言习惯三:要事第一个人管理的习惯 要事第一的个人管理 要事第一的个人管理 有效地生活在第二象限中 80/20 法则 4D 原则第一篇 公众的成功:从依赖到互赖高效的秘诀授权 你不是一座孤岛 大家都可以是赢家 双赢思维的人际观习惯四:双赢思维人际关系领导的习惯 人际交流的六种思维 改写双赢剧本 双赢品格 作个双向传播的聆听者习惯五:知彼解己同理心沟通的习惯 沟通不良的四大障碍 无效的沟通 有效的沟通 同心理沟通的五个步骤 统合综效、威力无比 统合综效的合作原则习惯六:统合综效创造性合作的习惯 情感账户与激励 1+12 的精髓 有歧见才有收获 短中见长之术 团队角色第四篇 全面关照生命 最佳的自我投资策略 不断更新的成长原则习惯七:不断更新持续更新的习惯 最佳的自我投资策略 从四方面磨练自己 向上螺旋视频案例:鹰的重生培训总结:3、2、1 活动