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1、1兰州大学管理学院专业学位研究生学位论文修改说明表论文答辩时间学位论文题目姓名 指导教师管理学院学术分委员会：导师意见：导师签名：年 月 日2学位论文修改说明(范本)论文评审时间 2008 年 4 月2008 年 5 月学位论文题目 NY 集团战略调整方案的研究与设计学生 指导教师 （教授）兰州大学管理学院学术委员会：2008 年 5 月，根据学院规定，对 MBA 学位论文NY 集团战略调整方案的研究与设计进行了校内专家和校外专家的论文评审。按照开评审专家的反馈意见和建议，经过认真细致地准备对学位论文尚不完善的地方进行了修改和补充，特说明如下：1、根据专家意见，论文第一部分中关于公司的简介和发
2、展危机的描述应当尽可能以数据来说明问题，论文对此进行了补充。增加了对该公司 2001 年2005 年集团公司及其各主要产业的销售收入和利润的数据，并以图表的形式进行了分析，并以数据分析指出了公司发展危机的主要问题。2、根据专家意见，论文第三章“圳 NY 集团经营现状的综合诊断 ”应当尽可能以数据来说明问题，论文对此进行了补充和改写。以公司经营现状的剖析为主线，大量通过数据和图表的形式对公司经营现状的综合诊断进行阐述，从而能够利用真实数据更有效说明问题。3、根据专家意见，论文第四章缺少战略调整方案设计的思想来源并应明确指出公司发展战略的类型和分析依据，论文对此在第四章第一节通过“基于资源与能力的
3、战略选择”的相关内容，提出战略调整的基本思想就是“利用公司资源与能力优势塑造企业核心竞争力” 。并通过 SWOT分析工具对公司的备选战略进行了归纳，指出公司未来发展战略应当是“以集中多元化战略为主导的差异化战略” ，即公司主要的产业选择应该是房地产业和物流业，而房地产业将以“特色房地产”的打造强化差异化竞争，而物流业则以“全程式服务”为核心塑造差异化竞争优势。4、根据专家意见，论文第四章的题目为“NY 集团战略调整方案的设计 ”却缺少方案设计的相关内容，论文对此对该章进行了大量的改写，分别从“资产与债务重组方案” 、 “特色化房地产业的发展方案” 、 “全程式物流产业发展方案”等层面进行了公司战略发展和调整的方案设计。论文通过对专家意见的详细解读和深入思考，认真翔实地进行了论文相关内容的修改和补充，敬请学术委员会专家审核。MBA 研究生：2008 年 6 月导师意见：导师签名：年 月 日1
