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1、第 1 页稳定电力职工队伍，深化电力体制改革稳定电力职工队伍，深化电力体制改革稳定电力职工队伍，深化电力体制改革当前，电力体制改革正在逐步推进之中，按照国家电力体制改革的总体部署，在“十五”期间将实施五大改革措施：一是实施厂网分开，重组发电和电网企业；二是实行竞价上网，建立电力市场运行规则和政府监管体系，初步建立起竞争、开放的区域电力市场，实行新的电价形成机制；三是制定发电排放的环保折价标准，形成激励清洁电源发展的新机制；四是开展发电企业向大用户直接供电的试点工作，改变电网企业独家购买电力的格局；五是继续推进农村电力管理体制的改革。随着这些改革措施的不断推进，将彻底打破我国原有电力产业的市场格
2、局与运作机制，其意义十分深远。保持职工队伍稳定是安全生产的基础，具有重要的现实意义。在推进电力体制改革过程中，始终应该把保持队伍稳定当做当前工作的头等大事长抓不懈。稳定是做好一切工作的前提。没有一支稳定的职工队伍，没有一个稳定的环境，企业的改革与发展工作就无从谈起。为此，要积极打好思想政治工作“主动仗”，着力提高职工的主人翁意识，充分调动职工的积极性，大力增强职工的责任意识、大局意识、危机意识，让职工关心改革、参与改革、为深化企业改革、谋求新的发展贡献智慧和力量。要切实加强思想政治工作，增强政治敏感性，超前预防，认真分析影响职工队伍稳定的潜在因素，开展扎实、细致、务实的思想政治工作，积极稳妥地
3、解决矛盾与问题，确保思想稳定、第 2 页人心稳定，保证各项稳定措施落到实处。当前电力企业思想政治工作面临的形势和问题已发生深刻变化。随着社会主义市场经济体制的日趋成熟和电力体制改革的不断深化，职工的正常生活及思想状况受到了不同程度的冲击，电力企业的思想政治工作也面临着许多新的问题。从思想政治工作的对象看，社会变革和历史发展使企业职工的思想观念呈多元化状态，对于企业思想政治工作普遍持不以为然的态度。如何针对这些情况开展思想政治工作，是我们面临的新课题；从思想政治工作的时代任务看，我国的社会主义市场经济体制建设已进入一个崭新的阶段，电力企业正处于深化改革的关键性阶段，这就要求思想政治工作适应时代的
4、需求，面对新的形势探索新的途径，有效发挥“生命线”的作用。针对电力企业的实际情况，现就如何在深化电力体制改革的新形势下稳定职工队伍提出以下对策以供参考。要始终坚持两手抓，两手都要硬的方针。积极探索新形势下党建、精神文明建设的新路子，教育广大干部职工坚持对马克思主义的信仰，坚定对社会主义的信念，增强对改革开放和现代化建设的信心，增强对党和政府的信任，增强自立、竞争、效益意识和开拓创新精神，为企业的发展提供了强大的思想保证、精神动力和智力支持。一是始终按照山东电力党建工作五个始终坚持的基本思路，抓好党建和党员干部建设。要求全体党员进一步增强五种意识，以强烈的事业心、紧迫感，积极投身企业的改革和发展
5、的实践。二是按照四有要求，努力培育一流职工队伍。发展先进文化的核心就是培养一代有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。我们坚持不懈地对干部职工进行了爱国主义、社会主义、集体主义教育，坚持不懈地进行了理想信念教育、艰苦奋斗精神教育、民主法制教育、现代科学知识教育，坚持不懈第 3 页地进行了社会公德、职业道德、家庭美德建设，从而使职工队伍综合素质得到全面提升。企业文化坚持以人为本的原则，在企业营造了尊重人、理解人、关心人、让人奋进、促人成材的氛围。形成了追求卓越管理，讲求最大效益的企业精神。积极培育人才资源，抓好人力资源开发培养规划和年度计划的实施，致力于创建学习创新型企业。实施了典型塑造工程，
6、培养选树各层次、各类型的先进典型。近几年涌现出一大批省、地市、集团公司级先进集体、先进个人，为职工提供了成功的榜样，树立了行为标准，展示了企业形象。加强思想政治工作的针对性和实效性，把准职工的思想脉搏。随着企业的改革发展，牢牢掌握思想政治工作的主动权，要善于从政治的高度敏锐地洞察问题，正确地分析问题、创造性地解决问题，把工作做在前面，以适应新形势的需要，确保职工队伍稳定。一是要把吃透上情与了解下情结合起来。吃透上情就是吃透党中央精神，把握全局，着眼大局。了解下情就是了解社会，了解职工，心里装着职工，知道职工在想什么，在干什么，他们需要什么。把全心全意为职工服务作为我们工作的出发点和落脚点。二是
7、要把解决思想问题与解决实际问题结合起来。从职工最关心的具体事情抓起，把思想、道德、观念等无形的东西融入到办实事的有形载体之中，使职工在得到实惠的同时，解开思想疙瘩。通过思想政治工作行之有效的方法和手段，实现职工思想的可控、在控，从而实现职工队伍和政治形势的和谐稳定，为企业改革发展和创国际一流工作创造良好的工作氛围。实施安居乐业工 稳定电力职工队伍，深化电力体制改革程，为职工提高物质生活保障。对生活区、办公区进行总体规划，建设职工餐厅和超市，生活区实行物业化管理。以110联动服务系第 4 页统为指挥中心的治安保卫、消防、医疗卫生等上门服务，为职工家属提供了有效的后勤保证。加大了文化阵地建设，建设
8、了职工俱乐部、工人文化宫、文化广场等多处娱乐场所。同时定期开展丰富的文体娱乐活动，提高职工的文化品位，增强企业的凝聚力。加强企业民主建设，为职工参与企业管理提供广阔的舞台。全心全意依靠职工办企业，充分发挥职工的主人翁作用，职代会提案做到件件有回声，条条有落实，坚定不移地推行了厂务公开制度，加强民主管理。长期开展合理化建议活动。定期在职工中开展劳动竞赛和技术比武活动，大力开展技术攻关和QC活动。从而保证职工为企业建言献策的渠道畅通无阻。新世纪，新形势，新任务既给我们电力企业提出了新的要求，同时也使我们面临着许多新情况、新问题、新挑战。忠实实践三个代表，身体力行三个代表，是我们经受住新的考验，把握时代脉搏，走在时代前列的重要保证，也是电力企业深化电力体制改革、稳定职工队伍目标的重要保证。
