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1、1落实主体责任 加强特种设备管理*股份有限公司随着生产建设的不断发展,新上 60 万套液压件项目竣工，铸业公司整体生产能力的提升，特种设备在我公司内被广泛地应用。规范特种设备的管理制度、细化管理措施,成为保障生产顺利进行,以及职工安全的必要前提。为规范公司特种设备管理工作，实现又好又快地发展，根据特种设备安全监察条例，公司不断完善特种设备管理体系，注重落实责任主体，特种设备安全监管明显加强。主要体现为以下五个方面：一、从源头抓起,严把采购、安装、验收关。1、由于特种设备的特定性,因此不同于一般商品,质量是否过关,是关系到人民生命和国家财产安全的大事。所以,在采购时必须严把进门关,一定要到专业质
2、量信得过的生产、销售特种设备的厂家购买,并由公司特种设备的管理部门进行督查、指导。2、特种设备的安装也是至关重要的一个环节,是关系到特种设备今后能否安全使用的关键,所以在安装时,一定要请专业的技术人员到现场安装,严格遵守安装要求和操作规程,保证特种设备的安全、准确安装。3、特种设备的验收,必须是由特种设备的质量检测部门(政府主管部门)会同公司的特种设备管理部门,按照相关特种设备的检测验收要求进行验收。在验收工作中要有明2确的验收明细、监察内容、设备检测合格的记录。需要大型仪器到现场检测时,不可省略,对于发现的隐患和问题要及时解决,难以处理的问题要向有关部门报告,请相关部门协助解决。二、严格特种
3、设备操作人员监督管理。为加强集团特种设备管理，根据不同的设备，制作和完善了各类特种设备操作规程及设备标识，并在显要位置张贴悬挂。每月 5 日由特种设备管理部门定期组织召开 TPM专题会，由分管设备的主任及设备员参加，会议总主要为结上月各单位设备管理考核情况，并安排本月设备管理重要内容。在设备专题会议中，经常邀请日本专家讲解设备管理知识，以提高设备管理人员知识，达到用好管好设备的目的。集团在特种设备日常监督管理中，针对不同的特种设备做出相应的管理监督标准。1、叉车管理。叉车在企业的物流系统中扮演着非常重要的角色，是物料搬运设备中的主力军，广泛应用于车站、港口、机场、工厂、仓库等国民经济各部门，是
4、机械化装卸、堆垛和短距离运输的高效设备。我集团在做好特种设备管理的同时，定期对叉车司机进行安全教育，操作者必须持证上岗，制定完善了叉车日常保养制度，对叉车轮胎喷涂限速带，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养，每天做好叉车的点检工作，保持叉车的良好工作状态。通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。严格禁止叉车用货叉举升人员从事高空作3业，对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。2、行车管理。起重机械设备因结构庞大，机构复杂，载荷多变、运行空间广、危险性大而被列为危险性较大设备，因此，集团对所有入厂的起重机械从入厂安装到年检以及后期使用都非常重视，并成立由副
5、总带头的安全监管小组，以加强对起重机械设备的专业化管理，防止重大事故的发生。通过集团每月的定期检查，检验查出所有起重机械的安全隐患，立即下发整改通知书，使整改率大大提高，取得了较好的效果。并利用检验工作的开展，积极筹措资金，进行维修，确保检验一次过关。检验工作的开展，增强集团公司对各使用单位的监管力度，增强了各设备使用单位对设备维护、保养、维修的自觉性，延长了设备的使用寿命，降低了事故发生率。3、锅炉及压力管道。锅炉是生产和人民生活中的重要设备,被广泛应用于国民经济的各个领域。锅炉又是一种承受压力和直接受火焰加热的特种设备,具有爆炸的属性。锅炉制造质量的好坏,运行管理如何,都直接关系到国家和人
6、民生命财产的安全,也事关国民经济的健康发展和社会稳定。倘若存在不安全因素或潜在危险,很可能导致灾难性的后果,这是由锅炉产品的特性所决定的。集团根据国务院特种设备安全监察条例及国家质检总局颁发的锅炉压力容器使用登记管理颁发认真执行锅炉安全操作规程和各项规章制度，确保锅炉安全正常4运行。锅炉操作人员必须持证上岗，发现锅炉异常危及安全时有权采取紧急措施并及时报告有关领导。在压力管道方面也执行定期周检记录，对发现的管节松动、漏气等现象及时进行整改，并按照国家GB7231-2003 工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识的规定，对所有压力管道进行基本识别色涂刷，明确压力管道内物质、流向及压力阀门的旋转
7、方向，杜绝了因误操作造成的设备事故，确保了公司生产的正常运行。4、压力容器管理。压力容器外部检查亦称运行中检查，检查的主要内容有：压力容器外表面有无裂纹、变形、泄漏、局部过热等不正常现象；安全附件是否齐全、灵敏、可靠；紧固螺栓是否完好、全部旋紧；基础有无下沉、倾斜以及防腐层有无损坏等异常现象。外部检查既是检验人员的工作，也是操作人员日常巡回检查项目。发现危及安全现象（如受压元件产生裂纹、变形、严重泄渗等）应予停车并及时报告有关人员。三、提高安全意识、加强管理队伍建设。1、提高对特种设备事故危害性的认识和管理人员的安全意识,特别是公司领导的安全责任意识对特种设备管理具有至关重要的影响。因此，公司
8、内的特种设备管理人员一定要有很强的职业道德和责任心,并具备一定的科学文化水平和专业技术能力,才能将特种设备的管理做到专业化、深入化,才能真正使管理工作落在实处,而不是停留在表面。2、操作人员的资质和技术水平也是不可忽视的问题。5由于对特种设备的安全管理是近些年才加强整治的,多数操作人员文化水平不高,对特种设备的机械原理、结构、性能和相关知识掌握不多,对特种设备只能做到简单操作和解决一些小故障,对其存在的潜在危险不能做出准确及时的判断,容易留下隐患。因此,加强特种设备的队伍建设,包括管理人员和操作人员的培训十分必要。3、在操作人员不能完全胜任工作时,可先暂时委托具有专业资质的单位代为负责特种设备
9、的日常维护、运行,待自己的技术队伍成熟后,再由他们负责,但管理人员必须由特种设备的使用单位担当,并要站在较高的角度对代管单位的工作提出要求和督促、检查。四、建立操作性强的事故处理应急预案按照国家颁布的特种设备安全监察条例第 31 条的规定:特种设备使用单位应当制定特种设备的事故应急措施和救援预案。预案是特种设备发生事故后必要的补救措施,是在最短时间内将事故的损失减少到最小,保护国家财产和人民生命安全的必要措施。预案中要明确规定组织机构,成员组成,各成员的职责、任务、联系方式以及应急的目的和原则等。其中,成员的职责必须详细,明确措施步骤、方法、预期目标,同时,预案的制定必须根据设备的特点、性能和
10、事故的危害程度,有针对性地制定,真正做到易懂、易记、易操作,在事故发生后,能快速反应,及时对事故做出有效处理。五、健全特种设备的管理档案。6建立特种设备的技术档案是管理好特种设备的前提,可为今后特种设备的使用、日常维护运行和今后改造,提供有效的参考。应该建立包括以下几方面的档案:1、特种设备的原始记录档案。原始记录档案应包括特种设备的购置审批表、购置合同书、特种设备的产品质量合格证书、使用维护说明书、特种设备的注册登记表等。特种设备的注册登记表包括设备名称、设备型号、出厂编号、使用单位、安装地点等。2、特种设备的安全技术档案。安全技术档案应包括特种设备的安装记录、工程验收报告、定期检查记录、年
11、检报告、日常使用情况记录、出现故障记录和事故记录、维修保养记录等。3、特种设备的更新改造档案。有些特种设备在使用一段时间后,为满足使用需要,需要对其进行更新改造。更新后的特种设备由于参数、性能发生了变化,一定要及时重新建立原始档案,更改相关数据和记录,并接受特种设备检验部门的验收后方可使用。特种设备管理档案的建立,使管理人员能够清楚地掌握每一台设备的性能和使用情况,提高设备运行的安全性、可靠性,减少隐患和安全事故的发生。特种设备的安全管理是一项系统工程,需要我们运用现代的管理理念,用科学的管理手段对其进行有效的综合管理,完善各项管理制度,健全管理机制,最大限度地保障其安全有效地运行,为我国经济建设和教育事业发挥作用。
