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1、某某休闲度假山庄建设项目可行性研究报告第一章总论一、项目提出的背景随着某某风景区开发力度的加大，某某公路北山段已于某年五月份动工兴建，北山段公路拓宽改造意味着某某北部金沙开发拉开序幕。而三清湖景区属某某景区的分景区，是某某北部的唯一通道。加快北山开发必然刺激三清湖景区的开发。少华山是位于三清湖景区中心半岛，山上道佛教文化历史悠久，少华寺在江浙一带民间久负盛名，山上大小天然盆景和洞穴遍地可见，是独特的卡斯特地貌和湖光山色有机结合的代表。加之湖区特殊的小气候， 日均温平均比县城低 23，在三清湖少华山首家独资兴建一座集休闲，娱乐、观光、夜营、度假为一体的休闲度假山庄，并严格校照国家法律、法规运作。
2、二编制依据县招商引资有关文件，玉山县旅游总体规划。三项目建设的指导思想与原则本报告的编制依照国家现行政策法律。 法规，本着开发与环保相结合，经济效益与社会效益相统一，建成一个具浓厚的民间文化和古朴典雅的与周围石林、盆景融为一体的特色山庄，使所有度假者能感受到回归自然；爽心悦目、星级享受，既有花果山的特色，又有桃花源的品味!并通过该山庄的建成营业能吸引更多的游客和投资者来景区投资开发本项目建设的基本原则结构是：、独俱特色，讲究档次：2与周围景观充分融合与统一；3突出度假娱乐功能为主兼顾其他的经营理念；4、判闭式管理，开放式经营第二章 项目建设的必要性三清湖景区由于种种原因， 目前开发尚属原始状态
3、，不仅是景观景点原始，景区内的服务设施也十分缺乏，除唯一的三清湖宾馆外没有其它可接待游客的接待点，水上交通工具又十分简陋，景点景观又没有一套完整的名称名字，更无导游词等旅游文化，这种现状已无法适应发展中的某某旅游事业需要，更难以借某某大船推出三清湖小船。为此，尽快完善三清湖各种旅游设施是三清湖开发的当务之急，建设少华山休闲度假山庄则是完善三清湖旅游设施的最有效方法之一，也是提高三清湖景区知名度的有力措施。第三章 市场分析预测一、玉山县经济概况玉山地处赣东北，是浙江 江苏上海 进入江西的第一门户，素以“两江锁钥，八方通巨”著称。玉山地理位置优越通条件便利全县总人口 5193 万，国民生产总值达到
4、 117 亿元，工农业总产值 1451亿元，其中农业总产值 691 亿元，工 业总产值 76 亿元，财政收入0867 亿元，农民人均纯收入 2096 元二、三清湖景区概况三清湖位于国家重点风景名胜区某某东南，距玉山县城西北 16公里处，因其地处某某东部游线玉金公路途中以及水发源于某某而得名，三清湖截河长 46 公里，最宽处 3 公里，拦河坝长 400 多米，湖面面积 99 平方公里， 总蓄水 249 亿立方米， 总装机 9370 千瓦，平均发电 2800 万度，属水利部一级管理单位，水库始建于 1958 年 7 月 l口，故原名” 七一水库”，景区总面积 5418 平方公里，景区旅游资源丰富多
5、样，以纯净明澈的溪流湖水，清幽秀丽的湖光山色，奇特险峻溶洞景观，世外桃源式的田园村寨，野趣盎然的山林特产和佛道并奉的人文景观为特色。三、三清湖风景区客源预测1、客源预测方面与预测依据(1)会议 、观光与实习的旅游人数这部分游客大部分来玉山、上饶市，年均 17002000 人次年（年）。其中会议占%，学生实习占%，观光占 %，甚至为因公出差等游客，年平均增长率在% 之间。（2）某某的过路游客经某某东路的游客有两条路，一条是从东部浙江华埠入北山，另一条是经三清湖上北某某，两条路上三清的游客据统计约占某某游客的5，每条游线游客各占一半，即经三清湖上某某的客人占某某总游客% 。某某游客自 处到 处由万
6、人次增长到万人次，年路经三清湖的游客有人次，年有人次，随着今后经三清湖的上山公路与上山索道建成后，某某风景区形成了旅游环线，预计路经三清湖上下某某的游客比率会上升到%。（）三清湖少华寺香客，游憩客人香客与郊游人数每年约有 人次，过夜人数占%，这部分人平均每年增长率不大。、三清湖风 景区游客增长预测。据以上分析，三清湖风景区的游客增长预测如下表：类型 产值增长率 会议观光等游客游客人数 某某游客增长 占某某游客比例 住宿占过路游客比例 过路游客数 赴某某过路游客其中住宿人数 住宿游客所占比例 玉山县周边地区休游客人数 其中住宿人数 闲游客游客人数 总计 其中住宿人数 第四章 经营胡划与经营管理一
7、、经营规划经营范围根据有关部门的批复，本项目主要经营接待来少华山度假、观光、休闲、 娱乐 等客人的吃住行娱乐。建设规模及风格单位：万元年度 人次 每人消费 营业收入 直接成本 工资等 税 利润 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .建设规模总投资 500 万元，前期工程投资约 250 万元，建设分体式标准间 20 间(合 4人)，每间建筑面积 34 平方米，主楼一 栋。其中餐厅0 平方米，厨房 14 平方米，会议厅 150 平方米，双人标间 10 间，计 250 平方米，其他用房 15平方米长廊米等，总
8、建设面积平方米。分体式标准间均采用外古色古香，内舒适高档豪华的设计格调，且每间外观造型各异，间间因势变化因势布局，并适当用长廊过接，主楼采用与分体式标间充分吻合的设计风格。由曲径与长廊做连线。将主楼与分体标间构成一幅美妙和谐的图案，真正体现山庄即景的构思。 二经营管理山庄采用封闭式管理，开放式经营，外连内接，工薪消费，星级享受。用特有的旅游文化吸引人，用最佳的服务留住人。做到活动内容丰富，活动品味高档，活动费用低廉。大胆与境内外旅游界及同行业联营，为游客提供良好、轻松舒适廉价的休闲度假观光旅游的好场所，同时也可为各部门提供一个集会、学习等胜地。山庄做到依法经营，踩线服务，以人为本，顾客至上的服
9、务信条。第五章 其他建设选址特征及建 设条件 少华山度假山庄项目选在三清湖景区中心少华山近水面小盆地上，盆地面积约 15 亩，方位三清湖主坝正对面偏东南方向，山庄朝向坐(西) 北朝 东 (南)，该盆地特征为平整，有大小姿态各异的假山盆景错落其中，正东方向有溶洞，盆地长满灌木和杉木等树木。建设条件适中，除水泥、砖、沙、钢材等建筑材料从水面 过渡外，其他可就地取材，建设造价比正常条件下高山 20左右二、公用工程要求、电力。少华山除少华寺外，其他均无电源：需架设 1000 米高压线路及变电设施。用电约千瓦 时，空 调器 1.5 千瓦 30 个， 3 千瓦 4 个。给排水设备一套。2通讯。目前只能采用
10、水下电览装程控电话，移动及联通信号较好。3环保。所有粪便及其他生活垃圾均采用两次化粪方式方能排出，废水入坑过滤，确保山庄整洁 卫生，无 污染。4消防山庄室内外尽可能采用防火材料装修，且装备消防器材5卫生防疫主要抓住两点，一是食品卫生防疫，严明卫 生制度，养成卫生习惯；二是公共卫生防疫做到环境整洁，客房客一换，定期消毒。三组织机构 劳动定员及职工培训 山庄实行经理负责制，下设客房部娱乐室餐饮部等职能部门，实行独立核算，全额奖赔管理，劳动定员人，其中客房部 4 人，娱乐室 6 人，餐饮部人。上岗前所有员工必须正规培训。四工程建设设安排工程建设含征地及平整工程设计施工及验收 职工培训开张等阶段初步规
11、划，在征地工作结束后 20 天内完成山庄设计工作，90 天内施工建设并交付使用，在工程竣工前半个月招聘员工和培训员工，以便工程完工后能顺利即时开张营业，在施工过程中要及时协调好有关部门工作，保证山庄营业前水、电通讯能全面通畅。五投资估算和资金筹措()投 资估算1、编制说明。本 项日所有投资均按当地现时平均物价估算。2、建设投资估算 ()建筑造价主楼建筑造价投资每千米造价按 404 元，分体式标间按 420 元，即主楼及附属工程 620 某 40425048万元，分体式标间 680 某 430=2924 万元。(2)房内 设施(合空调床桌凳床上用品 电视电话卫生器具地毯等)，分体式标间每个 26
12、 万元，共万元，主楼标间每间22 万元，共 22 万元，合计 74 万元。(3)其他 设施 (含锅炉餐饮具给排水水塔等)投资万（）廊、亭等附属工程万元。(5)征土地及培训等 20 万元(6)流动资 金 40 万元(二) 资 金筹措项目总投资 500 万元，第一期工程投资 248288 万元，流动资金 40万元。六、财产评价项目的效益分析按总资金(项目总投资：固定资产投资+ 全部流动资金)计 算，损益表及现金流量表均按项目总投 资计算。()基 础数据1、建设规模。建设投资为 248288 万元，流 动资金0 万元。2、实施进度。从开工建设至开张营业时间控制在 90 天内完成。3、工资及福利费，
13、经理工资年薪 18.万元，其他员工平均年薪60008000 元(二 )财务评价1、营业收入成本利润预测法(表示法)均按前景分析和玉山等周边市民消费情况预测。2、不确定性分析 (1)敏感性分析就固定资产投资经营成本，营业收入增长和降低%单个因素变化对财务 内部收益率，投 资回收期做敏感分析，影响该项日的主要因素是客源及经营成本，只有三清湖客源稳定增长，年游客量首年按 15 万人次以上并逐年递增 20%的前提下，才有较强的抗风险能力，此外经营策略及景区的有关政策也是影响本项目经营效益的重要因素。 (2)盈亏 平衡分析按照旅游行业般规律，当本项目年接待人次在 5000 人次以上，企业就可以保本(即年
14、回报达总投资 10以上) ，由此可见该项目投资风险较小。若要考虑本项目固定资产本身升值，那风险将降为最小限度，这当然要与三清湖景区的整体发展紧密相关。3、风险分析本项目在建设期和经营期的风险上要来自以下几方面：经营管理风险、三清湖景区是否能健康快速发展风险、某某北山开发能否尽快见效风险、本地宽松政策风险等，要克服以上风险造成的损失，关键在于建立支能内引外连客源的经营队伍，及时掌握消费者心理和市场变化确定灵活的经营策略，对内加强管理，提高服务质量，树立良好的企业形象。其次是督促三清湖景区大力开发和发展，极力协同景区开发做促进派，把握某某北区大力开发契机，让三清湖景区上规模上档次，增加景区客源的绝对数。综合以上定量分析可以看出，本项目经济效益良好，资产增值可能性大，盈余能力较强，项目自身具有良好的抗风险能力。从财务平衡角度看本项目是可行的。第六章结论与建议一、结论1、本项目是符合玉山县招商引资政策
