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1、深入群众 相信职工 依靠职工在全党开展党的群众路线教育实践活动，是贯彻党的十八大精神，坚持党要管党、从严治党，加强党的自身建设的一项重大举措；是始终保持党的先进性和纯洁性的高度自觉，是推动云投集团向金控集团转型的现实需要，是进一步解决集团党员、干部作风方面存在突出问题的重要举措。7 月 9日，集团党委召开了党的群众路线主题教育实践活动动员部署会议，迅速启动开展这项工作。这段时间以来，通过认真学习论群众路线、厉行节约反对浪费和党的群众路线教育实践活动学习文件选编和中央、省委关于党的群众路线教育实践活动有关政策文件和领导讲话精神等，自己对党的群众路线有了更深刻的理解和把握，也一直在思考几个问题：一
2、是职工群众需要什么样的领导干部？最近，通过到基层召开一线职工座谈会，以及召开青年员工座谈会等形式，面对面、实打实的与基层员工进行沟通交流，对职工群众眼中的“领导干部” 又有了更深的理解。什么样的领导受欢迎，什么样的领导不受欢迎，在职工群众心中自然有杆秤。作为领导干部，职工群众希望他能经常深入一线、深入基层。要有一颗善良的心，体察民情。要能够沉到基层俯下身子，实打实的为职工群众解决实际困难，到困难多、问题多、矛盾多的地方去解决问题。我们会发现，身子俯得越低，就越能听到职工群众最真切的声音。我们的一些管理人员，总认为在总部机关工作干得不错，出了成绩就能赢得职工群众的称赞，可到基层后才发现，在很多工
3、作中确实有做得不够扎实、不到位的地方，没有让职工群众心里真正满意；而有些干部喜欢摆官气、摆架子、摆资格，到基层不是和职工群众打成一片，而是高踞于职工群众之上，充当钦差大臣，不接触、不了解基层工作，脱离实际，乱发号施令、指手画脚，这些都是脱离实际、脱离群众的一种表现。只有我们真正深入基层、深入一线，为职工办实事、解难题，真正做到面对面心贴心实打实，职工才能把你当领导，把企业当成自己的家。作为领导干部，职工群众希望他能切实关心职工群众。胡锦涛同志告诫全党：“ 群众利益无小事。凡是涉及群众切身利益和实际困难的事情，再小也要全力去办。”我的理解就是要把职工群众的呼声作为第一信号，把职工群众的需要作为第
4、一选择，把职工群众的利益作为第一考虑，把职工群众的冷暖作为第一责任。职工是企业主人，生产的主力，力量和智慧的源泉，只有你把职工群众真正放在心中的时候，你的思考工作的时候才能比较周全，落实工作的时候才能比较细致；只有你把职工群众放在心中的时候，你才能真正感到背后有千百双眼睛在期待着你、在关注着你，你才会感到有一种使命、有一种责任永远在呼唤你，从而产生无穷无尽的动力；只有你把职工群众放在心中的时候，职工群众才会对你产生感情，从而响应你的号召、协同你的步调，激发出他们能力中的潜质和工作上的热情，齐心协力完成各项工作。作为领导干部，职工群众希望他能带领大家谋发展。发展是永恒的主题，是解决一切问题的“总
5、钥 匙” 。作为领导干部，在其位就必须谋其政，任其职尽其责。一项事业交给你，是组织和职工群众的信任（主要是人品和能力的信任），就是要能够带领广大职工群众谋发展。作为一个企业来讲，也只有发展，职工在思想上、心理上、感情上才能对企业产生认同感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，并内化为归属感和凝聚力，也才能让职工群众得到更多、更大的实惠和利益，不断激发职工群众推动发展的积极性、主动性和创造性，才能赢得组织和职工群众的信任。否则，你凭什么去带领大家。毛泽东指出：群众是实践中来选择他们的领导工具、他们的领导者。被选的人，如果自以为了不得，不是自觉地作工具，而以为“我是何等人物 ”！那就错了。我 们党
6、要使人民胜利，就要当工具，自觉地当工具。二是你了解自己的职工吗，他们最需要什么？作为集团的主要领导，我也在问自己。这次在青年员工座谈中，了解到他们关注更多的是学习培训、职业技能提升、参与管理、发展愿望、良好环境等方面，对工资薪酬待遇等的要求相对较少一些；而在一线职工座谈中，了解到他们关注更多的是集团发展状况、福利待遇、稳定工作、社会保障、家庭美满等方面的问题。且不同学历、不同年龄的需求也有所差别。员工是企业发展的动力，我们一些管理人员对员工的管理上只知道让他们工作，下任务、下指标、提要求，下班后就不再过问和关心。职工利益、职工经验、职工情绪，这些都是管理人员应时刻注意的，应加强员工的人文关怀，
7、在工作、生活上给予关心。工作上关心就是要帮助设计职业生涯，并采取多种形式，及时了解员工思想状况和工作状态，解疑释惑，让员工能够感受到组织和领导的关心。在生活上关心就是要了解掌握员工的生活、家庭情况等，力所能及帮助解决一些实际问题，让员工有个好的状态投入到工作中来。人的关心都是相互的，只有自己尊重了员工，善待员工，员工才会尊重企业，尊重管理者。作为管理者，我们一定要多问问一下自己，自己了解自己的员工吗？这样才能把企业管理的更好。三是企业发展必须依靠职工、相信职工。这几年来，集团每次重大的改革和发展，领导班子和职工的思想统一、认识统一、行动统一都与每次党内活动开展分不开。以开展解放思想大论、学习实
8、践科学发展观活动为契机，广泛发动员工积极参与到集团的改革发展中来，鼓励和保护党员职工讲实话、讲心里话，为集团发展进言献策，如2008 年结合解放思想大讨论，以及集团二次创业战略规划编制尽职调查，很多员工就提出了集团当时定位不明、使命意识淡薄、管控缺失、流程失效、小团体利益滋生等问题，不回避矛盾、不遮遮掩掩，敢说真话，不当老好人。促成了集团“二次创业 ”战略规划的 实施，广大党员职 工也自觉成为集团二次创业的拥护者、推动者、践行者。当前，集团正在进行管理变革和向金控转型的关键时期，对各控股公司法人治理结构、总部部门职能、管控架构等的调整，涉及 100 多名中层以上管理人员，包括集团领导班子成员兼
9、任控股公司董事长的调整。改革的初期，因为涉及利益调整，是集团成立以来涉及范围最广、调整幅度最大、转变职能最为深刻的一次，堪称管理变革，我也犹豫过，不断问自己：要不要改革？要不要转型？但是集团盈利能力弱、一体化运作难和集团管控界面不清晰、总部管控能力薄弱的问题已经暴露出来，发展已经遇到瓶颈，必须建立一套管控有力、权责清晰、办事高效、运转协调、行为规范的集团化管控体系，是怎么改、怎么转的问题，而不是要不要改、要不要转的问题。而且在今年 5 月底的中心组学习会上，干部职工的思想认识都比较集中统一，就是要推动改革、向金控转型。但在具体实施中，既要强力推进，又要考虑员工的改革承受心理；既要有变革力度，有
10、所震动，又要保持集团总体稳定，我们遇到了前所未有的压力、阻力和困难，也正是广大党员职工的参与，广大中层的支持践行，通过深入实际、深入基层、深入群众，问政于民、问计于民、问需于民，坚定了集团党委推进改革的决心和力度。面对集团重大改革调整，领导班子心齐奋进，各级管理人员和广大职工从讲政治、讲党性、顾大局的高度认识集团这次改革和向金控转型的战略意义，认识上和行动上与集团党委保持高度一致。特别是一些老同志长期担任领导职务，因为工作关系，他们顾全大局，全力支持集团变革，退居二线工作，并继续发挥他们的专长为集团服务。仅半个多月的时间就完成了这次管理架构的变革和管理人员调整，这在全省国企改革、甚至在全国国企改革当中都比较少见和难以达到的。邓小平在甘肃省兰州市干部会议上的报告指出：“过去我们为什么能打胜仗，就是靠不脱离群众，现在忘记这一点，是非常危险的，是致命伤”。相信职工、依靠职工，是我们事业发展和成功的关键。你的选择，就是我们最大的鼓励你的满意，就是我们服务的目标文秘乐园（）,老秘书工作室（http:/ 13330429339 联系人：龚老师在线 QQ：864973591 E-mail:
