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1、优 秀 合 格 不 合 格 备 注单位考核意见（公章）负责人（签章） 年 月 日本人意见本人签章 年 月 日业务主管部门审核意见（公章）年 月 日专 业 技 术 人 员 履 职 考 核 表单 位 姓 名 受聘职务 考核时限 云 南 省 制人 事 厅职称改革工作领导小组办公室填 表 说 明1、用钢笔或毛笔填写，字迹要清楚、整洁。2、基本情况、职责和任期目标、履职总结由本人填写。履职总结应反映：履行岗位职责、任期目标、任务的完成情况，取得成绩(成果)的数量、质量及实际效果、个人所起的作用，存在的主要问题、经验教训、及今后的努力方向。3、 “基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写，并明确表明“优
2、秀、称职、基本称职、不称职”的意见。4、政治表现定性考核，业务实绩定量考核。定性考核具体要素、标准以及结果的分析处理，定量考核具体要素、标准及档次分数线的确定，可根据系列主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。5、在确定最终考核档次时，优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实绩考核在优秀分数线以上；政治表现考核不合格或业务实绩考核在不称职分数线以下者，均应定为不称职。6、参与各层次考核的“参加人数” ，须占“实有人数”的三分之二以上，考核结果方能有效。7、对“优秀”和“不称职”者，须经业务主管部门认可。政治表现、职业道德、工作态度等（定性）专业技术水平、业务能力、工作实绩等（定量）项 目实有人数 参加人数 合 格合格基本不合格 实有人数 参加人数测评分值考核基层 A= 考 核考核小组B=定性定量考核情况综合结果C=A40%+B60%=优 秀 合 格 不 合 格 备 注基 层 考 核 意 见负责人（签章） 年 月 日完成的主要专业技术工作、成果及论著登记起止时间项目、课题、成果、教学、论著等专业技术工作名称工作内容、本人起何作用(主持、参与、独立)完成情况及效 果工作失误、失职情况登记时 间 情 况 概 述 损失或影响程度 处理情况 受聘期间主要岗位职责和任期目标(任务、项目、课题)是： 履 职 总 结
