毕业设计(论文)-圣达叉车公司供应链管理优化分析

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1、论文圣达叉车公司供应链管理优化分析申请人:学科(专业):工商管理指导教师:2016 年 6 月 2 日网 络 教 育 学 院毕 业 设 计 (论 文) 任 务 书专 业 班 级 工 商 管 理 层 次 专 升 本 姓 名 学号 1 一、毕业设计(论文)题目 圣 达 叉 车 公 司 供 应 链 管 理 优 化 分 析 二、毕业设计(论文)工作自 2016 年 5 月 28 日 日起至 年 月 日止三、毕业设计(论文)基本要求: 毕业论文是对三年来学业的综合考核,是培养学生综合运用所学知识,在实践过程中发现问题,优化和解决问题,提高学生综合素质的一个重要环节,也是对学生实际工作能力的系统训练和考察

2、过程。1.时间安排按照进程要求,抓紧时间,遇到问题主动和老师联系。1)根据本人兴趣和研究方向选择论文题目,提出选题的初步设想阅读相关书籍、文章,做读书笔记,搜集、整理与论文有关的资料。与指导教师联系,在指导教师指导帮助下确定论文题目。2) 论文结构设计合理,论述清楚,尽可能应有一定的个人独立见解。 3)写作要求符合规范,保证供应链,按时完成毕业论文。 指导教师: 网 络 教 育 学 院毕 业 设 计 (论 文 )考 核 评 议 书指 导 教 师 评 语 :建 议 成 绩 : 指 导 教 师 签 名 : 年 月 日答 辩 小 组 意 见 :负 责 人 签 名 年 月 日答 辩 小 组 成 员 毕

3、 业 设 计 ( 论 文 ) 答 辩 委 员 会 意 见 :负 责 人 签 名 : 年 月 日论文题目:圣达叉车公司供应链管理优化分析 学科(专业):工商管理申 请 人 :指导教师:1 摘要供应链管理是企业管理的中心环节,是企业管理的根本,它是与公司的运营目标是统一的。供应链管理以顾客为关注焦点,并以领导作用、全员参与、过程办法、管理的系统办法、根据事实的决议计划办法、与供方的互利关系为准则。现代公司请求将公司的生产运营管理与供应链管理有机的结合起来。特别是在现在全球经济一体化加剧的今天,公司作为国内叉车行业的标兵公司,为了公司能非常好的生存和开展业务,就有必要赢得更多的市场,而在这中间,客户

4、也是最主要的一个环节。客户会只重视商品的供应链和效劳的供应链,圣达叉车公司供应链管理优化要达到赢得市场的目标即是要赢得客户的信任,所以供应链成为了这当中的最主要的因素,我进行这个课题研究的意图是要提高商品的供应链和供应链管理水平,从而提高客户满意度,进一步赢得更多的市场和利润。 关键词: 供应链管理; 供应链改善; QC 七大手法5Topic: Santa forklift optimization analysis of supply chain management Discipline (Major): Business AdministrationApplicant: fu chun

5、leiInstructor: li shan shenAbstractQuality management is a central part of the enterprise management, is the root of the enterprise management, it is with the companys operating objective is unified. Quality management to customers as the focus, and take the leading role and participation of the met

6、hod, process, management system, according to the fact that the resolution plan method, and a mutually beneficial relationship with the supplier as criteria. Hyundai request will be the companys production operation management and quality management organic union. Especially in todays global economi

7、c integration deepening, as domestic forklift industry pacesetter companies, can be very good for the company to survive and to do business, it is necessary to win more market, and in the middle, the customer is also one of the most main link. The client will only pay attention to the quality of the

8、 goods and service quality, so the company to win the markets goal is to win the trust of customers, so quality become the main factor of the, my intention of this research is to improve the quality of the goods and the supply chain management level, to improve customer satisfaction, further to win

9、more market and profit.Key words: quality management; quality improvement; QC seven techniques目录1 摘要 .4绪论 .71.1 研究方向 .71.2 依据和意义 .72 供应链现状和改善方法 .82.1 供应链现状 .82.2 采购与供应商管理的现状 .92.2.1 圣达公司新供应商开发现状 .92.3 供应链管理中的问题 .93 供应链外部管理与优化 .103.1 外部供应商管理与优化 .103.1.1 订货系统存在的问题及解决办法 .113.1.2 运输环节存在的问题及解决办法 .113.2 供应商产能分析及对策 .123.3 外部供应链优化是持续渐进的 .124 供应链内部管理与优化 .134.1 系统培训完善 .134.2 流程拟定 .134.2.1 原料编码原则 .134.2.2 仓储存在的问题及优化 .

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