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1、第三章工程施工的质量控制本章考试大纲（第一步）1.了解：施工质量控制的系统过程。2.熟悉：施工单位资质核查；质量控制点的设置；施工阶段质量控制依据和手段。3.掌握：施工准备和施工过程中质量控制的主要内容；施工组织设计的审查；见证取样送检；工程变更的控制；隐蔽工程验收；质量检验和不合格的处理。本章框架知识体系（第二步）框架体系 大纲要求及内容所在位置一、施工质量控制的系统过程 了解二、施工质量控制的依据 熟悉第一节概述三、施工质量控制的工作程序 一、施工承包单位资质的核查 熟悉二、施工组织设计（质量计划）的审查 掌握第二节施工准备的质量控制 三、现场施工准备的质量控制 掌握一、作业技术准备状态的
2、控制 一（一）质量控制点的设置（熟悉）二、作业技术活动运行过程的控制二（三）见证取样送检（掌握）二（四）工程变更的监控（掌握）三、作业技术活动结果的控制掌握施工过程质量控制的主要内容三（一）2.隐蔽工程验收（掌握）三（一）7.不合格的处理（掌握）三（二）质量检验（掌握）第三节施工过程的质量控制四、施工阶段质量控制手段 熟悉本章考情分析（第三步）教材内容 题型单 1 1 1 1 1第一节概述多 单 4 4 4 1第二节施工准备的质量控制 多 3 3 3 1单 7 4 7 3 6第三节施工过程的质量控制 多 3 4 2 1 3单 12 9 8 8 8合计（题）多 6 4 5 4 4总计（分值） 2
3、4 17 18 16 16本章重要知识点解析（第四步）第一节概述一、施工质量控制的系统过程（了解）施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。（一）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分（1）施工准备控制确保施工质量的先决条件正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制。（2）施工过程控制施工过程中，对投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果进行控制。（3）竣工验收控制施工过程完成后，对最终产品及有关方面的质量进行控制。典型例题：1.下列活动中，属于监理工程
4、师施工准备质量控制工作的是（）。（2009 年真题）A.施工生产要素配置质量检查B.施工作业技术交底C.材料价格变动预测D.工程变更可能性预测答疑编号 502461030101正确答案A答案解析施工生产要素配置质量审查属于监理工程师施工准备质量控制工作。参见教材P48 图 3-1。（二）按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分（1）对投入的物质资源质量的控制。（2）施工过程质量控制（3）对完成的工程产出品质量的控制与验收。前两阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用。质量控制的系统过程中，应当对 4M1E进行全面的控制。（三）按工程项目施工层次划分的系统控制过程建筑工程：检验批分项工程分部
5、工程单位工程水利水电、港口交通等：检验批分项工程分部工程单位工程单项工程施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量。典型例题：1.按施工层次划分工程质量控制的系统过程时，最基本的控制对象是（）。（2011 年真题）A.原材料和构配件B.施工机械和设备C.施工作业过程D.分部工程答疑编号 502461030102正确答案C答案解析施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量。参见教材 P48。二、施工质量控制的依据（熟悉）施工阶段监理工程师进行质量控制的依据，大体上有以下四类：1.工程合同文件包括工程施工承包合同文件、委托监理合同文件等。2.设计文件
6、“按图施工” 是施工阶段质量控制的一项重要原则。因此经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件，无疑是质量控制的重要依据。3.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件4.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件主要有以下几类：（1）工程项目施工质量验收标准。建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）以及其他行业工程项目的质量验收标准。（2）有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据。1）有关工程材料及其制品质量的技术标准。2）有关材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程等。3）有关材料验收、包装、标志及质量证明书的一般规定等。（3）控制施工
7、作业活动质量的技术规程。例如电焊操作规程、砌砖操作规程、混凝土施工操作规程等。（4）凡采用新工艺、新技术、新材料的工程，事先应进行试验，并应有权威性技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标，在此基础上制定有关的质量标准和施工工艺规程，以此作为判断与控制质量的依据。典型例题：1.可直接用于施工作业技术活动质量控制的专门技术性法规是（）。（2008 年真题）A.监理规范B.施工管理规程C.混凝土验收规范D.电焊操作规程答疑编号 502461030103正确答案D答案解析电焊操作规程、砌砖操作规程、混凝土施工操作规程等是为了保证施工作业活动质量在作业过程中应遵照执行的技术规程。参见教材 P50。三
8、、施工质量控制的工作程序 （储备知识）监理工程师全过程、全方位的监督、检查、控制工作程序图 3-3该程序由三个阶段构成：施工准备、施工过程、竣工验收两个报表：工程开工复工报审表、 _报验申请表（承包单位填报）。建设单位组织工程验收。第二节施工准备的质量控制一、施工承包单位资质的核查（熟悉）（一）施工承包单位资质的分类施工承包企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。这三个序列按照工程性质和技术特点分别划分为若干资质类别，各资质类别按照规定的条件划分为若干等级。1.施工总承包企业可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包，施工总承包企业可以将承包的工程全部自行
9、施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。施工总承包企业的资质按专业类别共分为 12 个资质类别，每一个资质类别又分成特级、一、二、三级。2.专业承包企业可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。专业承包企业资质按专业类别共分为 60 个资质类别，每一个资质类别又分为一、二、三级。3.劳务分包企业可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。劳务承包企业有 13 个资质类别，如木工作业、砌筑作业、钢筋作
10、业、架线作业等。有的资质类别分成若干级，有的则不分级，如木工、砌筑、钢筋作业劳务分包企业资质分为一级、二级。油漆、架线等作业劳务分包企业则不分级。典型例题：1.按承包能力，施工承包企业可划分为总承包、专业承包、劳务分包三个序列，其中专业承包资质按类别又分为（）。（2008 年真题）A.特级、一级、二级、三级B.一级、二级C.甲级、乙级、丙级D.一级、二级、三级答疑编号 502461030104正确答案D答案解析专业承包企业资质类别分为一、二、三级。参见教材 P54。2.施工承包单位的资质等级中，油漆、架线等作业劳务分包企业的资质（）。（2007 年真题）A.分为一、二级B.分为一、二级和临时级
11、C.分为一、二、三级D.不分级答疑编号 502461030105正确答案D答案解析油漆、架线等作业劳务分包企业不分级。参见教材 P54。3.根据建筑业企业资质管理规定，施工承包企业按照承包工程能力划分为（）序列。（2009 年真题）A.施工总承包B.综合承包C.专业承包D.劳务总包E.劳务分包答疑编号 502461030106正确答案ACE答案解析施工承包企业按照承包工程能力划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。参见教材 P54。4.我国建筑业企业的资质管理中，将施工总承包和专业承包企业按（）划分为若干资质类别。（2011 年真题）A.经营范围B.企业规模C.承包能力D.专业类别答疑编
12、号 502461030107正确答案D答案解析施工总承包企业和专业承包企业按专业类别划分为若干资质类别。参见教材P54。（二）监理工程师对施工承包单位资质的审核1.招投标阶段对承包单位资质的审查（1）根据工程的类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级，并取得招投标管理部门的认可。（2）对符合参与投标承包企业的考核1）查对营业执照及建筑业企业资质证书了解其实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等。2）考核承包企业近期的表现查对年检情况，资质升降级情况，了解其有否工程质量、施工安全、现场管理等方面的问题，企业管理的发展趋势，质量是否是上升趋势，选择向上发展的企业。3）查对近期承
13、建工程实地参观考核工程质量情况及现场管理水平。在全面了解的基础上，重点考核与拟建工程类型、规模和特点相似或接近的工程。优先选取创出名牌优质工程的企业。2.对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查（1）了解企业的质量意识，质量管理情况，重点了解企业质量管理的基础工作、工程项目管理和质量控制的情况。（2）贯彻 ISO 9000 标准、体系建立和通过认证的情况。（3）企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施的情况等。（4）审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系。1）承包单位向监理工程师报送项目经理部的质量管理体系的有关资料，包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、
14、特种作业人员的资格证、上岗证、试验室。2）监理工程师对报送资料进行审核，并实地检查。3）经审核满足工程质量管理的需要，总监理工程师予以确认；对于不合格人员，总监理工程师有权要求承包单位予以撤换，不健全、不完善之处要求承包单位尽快整改。二、施工组织设计（质量计划）的审查（掌握）（一）质量计划与施工组织设计1.质量计划（1）含义：是质量策划结果的一项管理文件。质量计划是针对特定的工程项目为完成预定的质量控制目标，编制专门规定的质量措施、资源和活动顺序的文件。（2）作用：对外作为针对特定工程项目的质量保证，对内作为针对特定工程项目质量管理的依据。（3）质量计划的内容根据质量管理的基本原理，质量计划包
15、含为达到质量目标、质量要求的计划、实施、检查及处理这四个环节的相关内容，即 PDCA 循环。Plan计划：确定质量计划目标，以质量目标为依据，编制施工方案。Do实施：进行质量计划目标和施工方案的交底，并按质量计划的目标确定的程序和方法展开作业技术活动。Check 检查：检查是否严格按照预定的施工方案执行，检查施工结果是否达到预定的质量要求。Action处理：对检查中发现偏离目标值的纠偏及改正，出现质量不合格的处置及不合格的预防。包括应急措施、预防措施、持续改进的途径。具体而言，质量计划应包括下列内容：编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段，
16、检验和试验程序等；确定关键过程和特殊过程及作业的指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划的程序等。2.施工组织设计施工准备和施工全过程的指导性文件（1）国外工程项目承包单位提交施工计划和质量计划施工计划施工方法、工序流程、进度安排、施工管理、安全对策、环保对策。（2）国内工程项目编制施工组织设计加入质量目标、质量管理、质量保证措施等质量计划内容。3.质量计划与施工组织设计的异同质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方，又存在着差别：（五个方面）质量计划 施工组织设计（1）对象相同 都是针对某一特定工程项目而提出的。（2）形式相同 二者均为文件形式。投标时作用相同都是对建设单位作出工程项目质量管理
