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1、目录第一章 编制依据 .1第二章 工程概况 .1一、建设地点及环境特征 .1二、工程特点 .1三、施工条件 .2四、管理特点及施工要求 .2第三章 项目目标管理规划 .2一、工程质量、进度、成本及安全目标 .2二、质量保证措施： .3三、质量控制措施： .4四、质量管理制度： .5第四章 项目管理组织规划 .5一、施工准备工作组织及时间安排 .5二、技术准备及质量计划 .6三、施工现场准备 .6四、作业队伍和管理人员的准备 .6五、物资准备 .6六、主要项目施工方法 .6七、安全施工设计 .7第五章 施工进度管理计划 .11第六章 施工采购与资源供应计划 .11第七章 项目风险管理规划 .13
2、一、风险因素识别一览表 .13二、风险可能出现的概率及损失估计 .14三、风险管理重点 .14四、防范对策 .14五、风险管理责任 .15第八章 项目信息管理规划 .15一、信息管理措施 .15二、信息的内容与要求 .15三、管理信息的储存 .16第九章 项目收尾管理规划 .17一、工程概况 .17二、人员机构设置情况 .17三、工程结算情况 .181第一章 编制依据本工程项目管理实施规划是根据以下资料编制：1、依据河北省建筑设计研究院设计的大吴村新村小区施工图。2、中华人民共和国国家标准建设工程项目管理规范 。（GB/T50236-2006）3、 混凝土结构工程施工质量验收规范 。 （GB/
3、50204-2002）4、 钢筋混凝土高层建筑结构施工规程 。 （JGJ3-91）5、 高层建筑箱形与筏型基础技术规范 。 （JGJ6-99）6、 砌体工程施工质量验收规范 。 （GB50203-2002）7、 屋面工程质量验收规范 。 （GB50207-2002）8、 建筑装饰装修工程质量验收规范 。 （GB50210-2001）9、 建筑施工高处作业安全技术规范 。 （JGJ80-91）第二章 工程概况一、建设地点及环境特征本工程建设地点为河北省涿州市大吴村。其环境特征为：东、北面距围墙约 10 米，围墙正前面为大吴村，其地比施工场地低 12 米；边上有小吴村、光明社区、沿鲁村。 二、工程
4、特点该小区总建筑面积约.67M 2，十六至三十层剪力墙结构，基础类型为筏型基础。工程项目包括：一栋 30 层住宅楼，一栋 29 层住宅楼，四栋 28 层住宅楼，一栋 18 层住宅楼，一栋 16 层住宅楼及地下车库。1#8#楼外墙为 300 厚，内墙、厨房、卫生间为 200 厚非承重烧结空心砖，质量等级为 B 级；屋面防水等级为级，耐用年限 15 年，防水为 3+4 厚 SBS 防水卷材（不上人） ，上人屋面为 3 厚 SBS 防水卷材，卫生间防水为 1.2 厚聚氨酯防水涂膜，屋面保温板为 60 厚挤塑聚苯板。2本工程建筑耐火等级为二级；建筑结构设计安全等级：二级；结构使用年限为 50 年；建筑
5、抗震设防类别为乙类；抗震设防烈度为 8 度。三、施工条件本工程施工场地已平整，施工用水及用电已接至施工场地，道路已通到场地外边。建筑物距场地前后外边均大于 10.5M，临时设施及施工用机械设备，以及施工材料的堆放将布置于此空地，且正准备布置。我公司对施工用机械设备及材料的采购已基本完成，各种施工条件已具备，现准备开工。四、管理特点及施工要求1、管理特点：本工程属高层建筑，其管理重点是抓好安全生产、文明施工管理，以及质量、进度的管理。工程将实行平行流水施工，立体交叉作业，因此多种专业将同时进行操作，其管理的特点是组织好足够的劳动及所需机械设备以及各种材料，以保证工程顺利进行，协调各专业、各工种施
6、工中出现的问题，以保证各专业工种的衔接。2、总体要求：根据建设工程项目管理规范，结合本工程高层建筑的特点进行管理。按照项目管理实施规划组织实施。施工中认真执行各项管理制度，落实质量、进度、安全、成本以及文明施工环境保护等措施，确保本工程项目管理的各项目标得以实现。第三章 项目目标管理规划一、工程质量、进度、成本及安全目标1、工程质量目标：确保工程质量合格。本工程严格按照 ISO9002 质量管理体系的要求进行施工，按照施工组织设计拟定的质量保证措施进行施工全过程的监控。并以 ISO9002 质量管理模式和先进的施工方法与技术竭诚为用户服务，本着“质量第一求效益，用户至上得信誉”的宗旨，施工中精
7、益求精、严格要求、采取主动控制、杜绝质量事故。充分发挥我公司人才、设备和技术上优势，严格按照国家及行业标准进行施工及质量验收，确保本工程符合区样板工程标准。2、质量实施计划： 本项目由 1#2#3#5#6#7#8#楼及车库组成，2015 年 12 月 27 日开工，拟计划3在 2016 年 1 月 20 日前将 1#2#3#4#楼基础施工完毕，2016 年 2 月 28 日前将5#6#7#8#楼基础施工完毕，2016 年 3 月 1 日前将 1#2#5#楼0.00 以下结构施工完毕。并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，
8、观感质量验收好； 2016 年 8 月 30 日前将 1#2#5#楼主体结构施工完毕； 3#4#5#6#7#8#楼2012 年 11 月 15 日前主体结构施工完毕。并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好； 2016 年 9 月 20 日前 1#2#5#楼将屋面防水施工完毕；2017 年 12 月 10 日前3#4#5#6#7#8#楼将屋面防水施工完毕，确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好； 2016 年 6 月 30
9、日前将 1#2#5#楼装饰装修工程施工完毕，2016 年 9 月 10日前将 3#4#5#6#7#8#9#装饰装修工程施工完毕，确保该分部工程所含分项工程的质量合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感种质量验收好； 2016 年 6 月 30 日前将 1#2#5#楼安装工程施工完毕，2016 年 9 月 10 日前将 3#4#5#6#7#8#安装工程施工完毕，确保所含分部质量合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好。至此，本工程合同内容全部完成，计划于 2016 年 9 月 25 日前组织有关单位进行竣工验收，确保质量合格。 二、质量保证措施： 1、工程开工前项目部按照质量保证体系，组织相关部门和人员认真学习招2 投标文件、工程承包合同、施工蓝图、项目管理策划、施工组织设计及现行规范、规程和标准，使项目部全体管理人员对工程质量创优目标和计划人人皆知，心中有数，并确保实施。 2、施工中按程序控制要求严把材料质量关，认真编制材料采购计划，做好市场调研工作，真正做到货比三家，优中选优，签订采购合同，另外对采购的材料按检验和试验控制程序进行检验或验证，确保所有材料和制品质量合格，使用放心。 3、认真制定细部质量策划，包括基础、主体、屋面、装饰装修、电气、通
