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1、施工组织设计一、编制依据及原则l、编 制依据根据建设单位提供的招标文件、机井技术规范要求，并结合我公司的技术力量、机械设备状况、施工能力和施工经验进行编制。丰富的施工经历为本工程提供了大量可以借鉴的成功经验。2、编制原则服从建设单位的安排，按合同规定的义务履行责任，以建设单位的满意为努力的方向和最终目的。积极配合和接受监理员及质检部门的监督、检查，向建设单位交出满意的工程，履行本公司质量承诺。科学组织精心施工，严格管理，合理安排施工工期，充分利用工程特点采用流水作业，使工程均衡、安全、文明有序的进行。二、工程概况l、清河县 2011 年小型农田水利专项项目（第二标段）管道安装等工程工程，包括管
2、道安装（不包括采购），其中140PVC 管道安装 5025 米，110PVC 管道安装 67782 米；配套出水口（螺口阀体、截阀开关）、水表、闸阀、三通、弯头等的采购及安装；阀门井、积水井砌筑等内容。2、现场施工道路畅通，交通便利，水电条件满足机井施工的正常需求。三、总体部置和施工组织机构l、质 量目标：工程质量全部合格2、工期目标：40 天，参见进度计划横道图（具体时间按业主要求）。3、施工总布置原则根据本标段的地形、地质条件及现场实际情况，进行本标段施工场地总的平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对
3、施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。项目经理部设于工程中心部位，下设质检科、施工科、后勤科、办公室等职能部门。4、施工和生活用水利用本工程附近的水源，在当地村庄就近购买生活用水；施工中用水在工地修建蓄水池存水。5、施工供电现场施工用电拟采用自备发电机组和就近商品电源。中标后，进场 l 台 30Kw 发电机组，另外充分利用当地电源，引接动力线到施工区各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电箱，根据安全用电要求，各配电箱都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。6、通讯项目经理部设置一部移动电
4、话，另外各施工主要负责人配备移动电话，便于场内施工管理和指挥调度。四、施工准备1、组织准备拟定施工组织管理机构，确定人员制定职责，建立以项目经理为首的施工管理体系，为工程顺利进行提供组织保证。拟进场 40 人进行施工，其中专业技术人员 16 人；为了加快施工进度，我们计划分两个专业施工队平行作业，同时展开施工，施工过程中根据需要，随时从公司调派人员、设备进场作业，确保按要求完成本次施工任务。2、现场准备现场做到三通一平，根据发包方图纸及项目实际情况确定每眼井的具体位置。合理安排施工临时设施，做好现场准备工作。3、技术准备编制实施性强的施工组织设计；熟悉地质水文和气象资料；审查施工图，明确设计意
5、图和各工程之间的相符性；做好技术交底工作。五、主体工程施工方法1、管道土方开挖回填安装：管沟开挖采用机械与人工相结合的办法进行施工，做到开沟顺直规整，尽量将管基断面挖成弧形，管线尽量避开软弱、不均匀地带，如无法避开，则进行基础处理。管沟深度和宽度满足设计要求；管道安装严格按安装规范操作，务必使管道安装顺直、接头牢固。管道安装完毕后管沟回填前应试水，试水过程中，如未发生管道破坏，且渗漏量符合要求，即认为试水合格，可回填。管沟回填严格按照设计要求和程序进行，根据具体情况分别采用水浸密实法或分层压实法，使管道周围的回填土密实度达到设计要求。2、出水口、水表、闸阀等配件保证购买国内正规生产厂家的产品，
6、规格型号完全符合招标文件要求，质量达到国家有关规范的合格标准。并严格按照安装规范进行安装和调试，达到设计及规范要求。六、工期保证措施1、认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作，如施工项目管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道落实，做到一旦中标，即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。2、中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。3、公司所属各职能部门全力支持须目经
7、理部，确保项目所需人员设备机具材料物资按时进场，生活生产顺利进行，争取黄金施工季舂的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。4、把工程的进度安排建立在科学可靠的 础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底， 行标准化程序化作业，认真执行公司制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作丛细则”，确保进度安排的彻实施。5、详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施，组织流水作业，做到技术先进
8、，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程进展速度。6、实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈，项目经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责权利挂钩，以制度促使各部门各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。7、机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。8、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分
9、调动员工的积极性。建立工期奖罚制度，在施工过程中严格落实。9、加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。10、与当地居民和监理设计部门协调好关系，减少工作纠纷，加强配合。七、工程质量保证措施l、坚 持“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，目标明确，确保工程质量。2、建立质量保证及质量控制体系，确立以项目经理为第一责任人，各部门负责人和施工队长等组成的质量管理领导小组， 负责工程质量管理，技术负责人负责质量监督。质检科对质量分片实施操作。3、严格执行三检制度，施工班组自检，现场质检初验，质检科终检， 报
10、监理工程师验收，对施工的每道工序均签发合格证，上道工序未经验收或验收不合格不进行下道工序施工，隐蔽工程均需填写工程验收记录。4、推行全面质量管理，经常对职工进行质量意识教育，提高职工的质量责任心，有计划地组织职工学习施工技术规范、操作规程，提高质量管理水平。5、坚持“两个环节检查”不放松，即开工检查，验收前检查。6、为保证原材料、设备、购配件的合格采购，采取以下措施：坚决按工程招标文件中的条款和技术规范中条款及图纸要求规定执行；严禁使用不合格的材料；无论甲方指定和自选材料，均应对其进行检验和交货验收，合格后方可入库。7、下井管时按事先排好的顺序依次进行，并设专人负责检查井管的垂直度和接管质量。
11、八、安全生产保证措施l、在施工期间，我公司将按照有关安全法律、法规和安全生产条例、规章，建立以项目经理为首的安全领导小组，制定并实施一系列安全措施，贯彻落实“安全生产，预防为主”的方针，确保工程现场施工安全。2、建立以项目经理为首的安全保证体系，对施工人员进行安全教育和管理，设置专职安全员，保证安全生产。3、进入工地的工作人员，上岗前接受安全教育，专业工种要经培训合格后持证上岗。4、工地危险的地方要设置安全警告标志，经常检查用电的线路绝缘情况和漏电保护装置工作状况。非操作人员不得使用机电设备，电工负责每日检查一次，保证其正常工作。九、环境保护和文明施工l、施工期间严格遵守国家有关环境保护的法律
12、和法规，采取合理的措施进行环境保护。2、在施工区和生活区的重点区域配备专兼职卫生员及卫生管理员， 检查清扫生产垃圾和生活垃圾，并监督施工程序是否符合环保要求，发现问题及时向上级报告。3、上班职工统一挂牌上岗，提高职工内在素质的同时提高职工的精神面貌和外表形象。4、做到场地整洁，道路通畅，建筑材料和主要周转材料按指定地点分类，分档堆放整齐，机械设备牌证齐全停放有序，管线布置和维修要认真有计划地进行。5、统一配发安全帽，按项目经理、工程技术、施工管理、职工、民工等分类分别配带蓝、红、黄、白颜色的安全帽。6、危险地段施工设立安全标记和保护栏杆。7、为保证施工场地和生活区的环境卫生，定期清理垃圾并将其
13、运到指定的填埋处掩埋。8、各种机械设备挂牌操作，并随时做好保养清洁工作。9、保证施工场地和生活区环境卫生达标，减少病害，努力改善职工食堂的伙食水平。对食堂工作人员进行定期健康检查，杜绝食物中毒事件发生，同时工地配备医疗用品以防万一。附：1、项目班子成员表2、拟投入的主要施工机械设备表3、劳动力安排计划表4、施工进度计划横道图5、施工总平面图1、项目班子成员 表姓 名 学 历 职 称 拟 担任 职务张立营 大专 助工 项 目经理沈春雨 高中 技术员 技 术负责人宋洪林 初中 技术员 质检员刘朝杰 高中 助工 材料 员严金厚 高中 技术员 安全 员2、拟投入的主要施工机械设备表序号机 械 或设备名
14、称型号规格 数量国别产地 制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位 备注1 发电机 1 上海 2008 50 整个工程2 挖掘机 50 1 柳州 2009 阀门井等3 开沟机 32 2 高唐 2008 管沟开挖4 填沟机 35 2 洛阳 2008 管沟回填5 砂浆搅拌机 2 上海 2009 阀门井等673、劳动力安排计 划表单位： 人 按项目施工阶段投入劳动力情况工 种10 天 10 天 10 天 10 天管道安装工 10 10 10 10机械工 2 2 2 2电 工 1 1 1 1瓦 工 12 12 12 12普 工 8 8 8 8合 计 33 33 33 33注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。4、施工 进度计划横道图计划工期 40 日历天（具体日期按业主要求执行）工程项目10 天 10 天 10 天 10 天施工准备 管道安装 井子砌筑 设备调试 配件采购 整理退场 5、施工 总平面 图 施工总平面布置图-项 目 区厕所 职工宿舍 项目经理部 食堂配电室现场办公库房库房
