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1、1华北建设集团有限公司质量管理手册2015 年 10 月 1 日2目 录第一章 质量管理组织体系 .41.1 组织机构 .41.2 管理层级 .41.3 人员配置 .41.4 任职资格 .51.5 岗位管理职责 .51.6 质量教育培训 .7第二章 质量管理工作流程 .92.1 质保部合同评审及管理工作流程 .92.2 质量过程管理工作流程 .92.3 质量验收工作流程 .112.4 创优工作流程 .12第三章 施工质量过程管理 .153.1 原材（设备）进场验收与试验管理 .153.2 施工资料及质量内业资料管理 .153.3 样板制管理 .163.4 三检制管理 .173.5 质量监控内容
2、 .233.6 施工质量通病及防控 .313.7 质量专题会制度 .363.8 施工过程质量管理月报表 .36第四章 检验批、分部及单位工程验收管理 .394.1 内部验收办法、内容、标准： .394.2 基槽验收 .394.3 基础验收 .394.4 主体验收 .394.5 竣工验收 .404.6 住宅工程分户验收制度 .40第五章 工程创优管理 .405.1 地市级、省级结构优质工程申报 .405.2 地市级、省级优质工程申报 .4135.3 国家优质工程及“鲁班奖”工程申报 .425.4 建设单位资料。收集与归档 .435.5 影像资料的收集与整理 .43第六章 实测实量及月度质量问题汇总 .45第七章 质量执法处罚标准 .477.1 质量保障体系 .477.2 内业及资料 .
