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1、第 1 页高速公路建设一季度汇报材料高速公路建设一季度汇报材料省交控集团定长项目办2017年2月9日定长高速公路自2017年4月1日开工以来，在集团公司和上级部门正确领导和大力支持下，在全体参建人员共同努力下，以党建工作为引领、以廉洁、安全、优质、和谐为理念，以工程进度为主线、以工程质量为基础、以安全生产为保障、以交通运输部五化为抓手，狠抓制度建设，夯实建设基础，工程建设质量、安全生产形势可控，各项工作扎实开展、稳步推进，高速公路建设一季度汇报材料。一、2017年工作回顾2017年是定长高速公路建设的开局之年,通过各参建单位的齐心协力、努力拼搏，顺利完成本年各项目标任务。（一）进度管理。201
2、7年度完成概算投资8.8亿元，完成年度概算计划8.5亿元的103.5%,开累完成概算投资13.99亿元，占项目概算投资44.7亿元的31.3%;2017年度预算完成6.37亿元，完成年度预算计划6.31亿元的101.1%.目前，路基土方完成45.2%,箱涵、拱涵预制完成100%,桥梁桩基完成95.1%,立柱完成69.1%,梁板预制完成57.5%,正在全力推进梁板安装。（二）质量管理。定长高速以标准化、工厂化、精细化管理为主线，实行抓源头、重过程、看效果，通过加强施工标准化、路基工程体检、清淤四方验收、严查路基设计宽度、禁止使用旧模板、加强钢第 2 页筋保护层、加强自动喷淋养生、不达标构件土方报
3、废返工等措施，以工艺保质量，以设备保工艺的控制过程，确保工程质量，提升工程品质。经检测，工程实体质量一次性抽检合格率为98.5 %;钢筋保护层厚度合格率为96.6%,其中预制构件99.2%,预制梁板98.5%;桥梁立柱和盖梁92.1%;全线桥梁桩基已检测992根，其中类桩988根，占99.6%.数据显示，定长高速公路2017年工程质量良好。（三）安全管理。认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的方针和管生产必管安全的安全生产工作原则，始终把安全工作放在首位。加强安全宣传学习培训工作，建立安全隐患排查整治机制，持续开展安全生产年,安全生产月,平安工地建设等活动。启用定长安全APP系统，将互联网
4、+安全的理念和技术引入到施工现场，为定长高速公路建设提供可靠的安全保障。2017年度开展了高温防中暑医疗知识、交通安全知识等专项培训，开展应急演练14次。安全资金计量采用据实审批结算制，确保专款专用。2017年度定长高速公路项目共计量安全生产费用1135万元，顺利实现了零事故、零伤亡安全生产目标。（四）合同管理。依据招标文件规范合同管理，对施工、监理单位主要进场人员审核批复。同时采用互联网技术，对项目经理、总工、安全主管、试验室主任等10个关键人实施人脸识别网络考勤。压路机、混凝土罐车等移动机械设备实行GPS 定位跟踪考核，严格落实合同履约检查，提高合同履约率，工作汇报高速公路建设一季度汇报材
5、料。劳务合同采取申报备案制度，进行现场实地核实，杜绝非法转包分包。第 3 页（五）资金管理。督促承包人在定远工商银行及农业银行开立建设资金专用账户，对承包人的资金使用计划进行审查，确保建设资金专款专用。实行农民工工资首付制,深入施工队，直面农民工，发放农民工工资保障卡，不定期开展农民工工资发放情况专项检查，确保农民工工资零拖欠.（六）党建工作。每周组织党员、积极分子开展两学一做集中学习，集中学习交控网络商学院党建课程，购买宪法、党章、党规、系列讲话、治国理政、十八届六中全会精神解读等党建书籍100余本供全体党员、积极分子自学。2017年度定长党支部共组织党员开展集中学习35次，支部11名党员完
6、成研讨发言和学习心得104篇。开展坚定理想信念、明确政治方向、不忘初心、讲看齐、见行动等专题学习研讨。关注微信共产党员、安徽先锋网、交控青蓝网微信公众号，通过定长党员微信群每日发布六中全会天天学等学习内容，组织党员、积极分子参观定远县革命烈士纪念馆、到定远县检察院开展廉政警示教育，每月召开廉政专题会，成立定长项目办党员突击队，7月1日组织各参建单位支部书记召开纪念建党95周年座谈会，实现以党建促路建。开展党员亮身份、亮形象、亮承诺,每名党员办公桌上配备我是党员、请监督我桌牌，亮明党员身份，请求群众监督，不断提升全体党员意识，树立以我是党员为荣的良好氛围。党费实行月缴制，截至2017年12月31
7、日，定长项目办全体党员已累计缴纳党费71913元。二、2017年工作计划紧紧围绕创建干净担当的廉洁工程、交通运输部平安工程、社会满意第 4 页的品质工程三大目标，以党建标准化、施工标准化和平安工地建设为抓手，全力做好质量控制、安全生产和文明施工等各项工作。（一）工作目标1、定长高速2017年计划完成概算投资12亿元，计划完成路基工程，完成路面水稳底基层，完成房建主体工程。2、尽快展开路面、房建工程招标工作，确保路面、房建施工单位5月份进场，实现路基、路面有序转换，房建工程有序推进。3、春节后立即组织复工大检查，检查管理人员按时到岗，施工队伍、机械及时返回，尽快恢复全面生产。（二）工作举措1、将
8、采取每日报表、每月检查、每季评比方法，对全线进度计划进行逐项检查，加强执行。对部分标段、部分工序采取约谈法人、干部蹲点、现场旁站、集中力量、快速推进方法，实现补齐短板、均衡推进目标。2、在确保质量管理良好态势的基础上，进一步加强路床灰土、台背回填、梁板预制安装、防撞护栏钢筋保护层、桥面铺装、防护排水工程、房建工程等质量控制，深化关键工程四方验收制度，加强路面单位驻地标准化建设管理，做好路面施工准备工作。3、进一步落实安全生产责任，加强安全宣传教育培训，提高全体参建人员安全理念，强化项目经理、总工等主要负责人的安全意识，推进安全标准化工作，全力做好平安工地建设，积极开展安全生产月活动，认真抓好施工现场安全管理，重点抓好梁板安装、箱梁现浇、涉路施工、高空作业、平交道口、临时用电等安全工作，确保项目安全、优质、有序推进。第 5 页4、认真落实集团党委下达的党建工作计划，全面推进党建标准化，扎实开展两学一做、讲看齐、见行动和十八届六中全会精神宣传学习贯彻，坚持每月召开党风廉政专题会，坚持每月缴纳党费，确保党建工作抓出实效。2017年是定长高速公路的转序之年,全面抓好第一季度工作极为重要。定长项目办一定能够做到全力开好局，奋力起好步，在集团公司的坚强领导下，不忘初心、全力以赴、积极稳妥推进定长高速公路建设，确保实现廉洁、安全、优质、和谐建设目标！
