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1、 1 大中型化学矿山生产准备及试车工作暂行规定 (1989 年 12 月 24 日以 (89)化基字第 780 号文发布 ) 第一章 总则 第一条 生产准备及试车工作是基本建设的重要组成部分。为确保矿山采、选负荷试车一次成功，并能安全、持续、稳定生产、尽快达到设计能力，发挥投资效益，特制定本暂行规定。 第二条 大中型化学矿山，要达到试车顺利投入正常生产，必须具备四项基本条件：（）工程设计完整、配套，选用的采矿方法可行，选矿工艺合理，有利于资源综合利用；（）生产性与辅助性工程已按设计建成，质量合格；（）矿山资源基本稳 定，二（三）级矿量满足设计要求；（）有一支素质优良的职工队伍。 第三条 生产准
2、备工作是矿山建设极为重要的基础工作，应贯穿于基本建设全过程，必须早抓、早安排、早落实，保持生产准备工作与工程建设同步，为确保投产后稳定生产打下坚实的基础。 第二章 生产准备工作 第一节 组织准备 第四条 建设项目在批准开工时，建设单位应组建一个能坚定地执行党的路线、具有生产建设经验，懂技术业务的建设、生产领导班子。在班子中至少要有一名主要成员，从建设开始就负责生产准备工作，以保证工程建设和生产的连续性。 第五条 根据 设计要求和改革的精神，建设单位从基本建设一开始，要建立适应现代化矿山的管理体制，按照精简、统一、效能的原则设置管理机构。按生产实际需要，陆续组建计划财务、生产技术、机械动力、物资
3、供销、劳资教育、安全环保、地质测量、监测试验和生活管理以及车间、工区等生产准备机构，并根据工作进程充实、完善，以适应各阶段工作的需要。 第六条 新建与扩建的矿山要切实抓好生产队伍的组建工作，按设计定员和岗位技术标准，从同类企业中选调或聘用一部分有组织管理经验的干部和有实际操作经验的专业对口的技术人员、工人为骨干。干部应根据工作进展 需要逐步配备。主要生产技术骨干要在项目筹建时进矿，参加技术谈判、设计审查、施工监督和生产准备工作。关键设备的操作工、维修工主要应从中技毕业生和高中毕业生中招收，经过考试择优录取。 第七条 生产准备机构要制订明确的职责范围，建立与健全各项规章制度。主要有： 实行矿长责
4、任制，对生产准备的全过程负责。 要明确各级领导的岗位责任及各职能机构的职责范围，切实做到工程建设与生产准备工作同步协调地进行。 建立以生产为中心的各项管理制度。例如计划、财务、劳动工资、物资供销、生产调度、安全环保、设备管理、计量监 测、质量控制以及生活福利等制度。 建立以岗位责任制为中心的各项规章、制度。 按上级及企业内部生产和经济活动的要求，建立各项原始凭证与各种会计、统计报表制度。 第二节 技术准备 第八条 技术准备的主要任务是使生产人员和技术管理人员掌握生产技术，主要应在采矿方法、选矿工艺、设备维护使用、安全等方面下功夫，达到正确指导、处理各种技术问题的能力。从生产准备一开始，就必须把
5、以总工程师为主的技术管理系统建立起来。 第九条 技术准备的主要工作内容 配备技术骨干、建立技术责任制。新建矿山要及早配备地质测量 、采矿、选矿、仪表、电气、机械、分析、安全、环保等方面的专业技术骨干，并签订聘任书和责任书，建立技术人员的岗位责任制。人员要保持相对稳定，不轻易变动技术负责人，不轻易改变技术责任范围。凡本专业的工作，从组织学习、编制规程、制定试车方案到试车的全过程均应参加。要创造条件，使技术骨干便于掌握技术，收集资料，从事专题调查关键技术，参加各种专业会议等。 2 完善工艺及工程设计。生产人员的熟悉、掌握生产工艺的同时，要熟悉工程设计内容及相互关系，熟悉有关标准、规范，及时发现设计
6、、建筑安装中的问题，配合设计、施工部门完善 设计及施工。 研究编制试生产计划、制订产品的技术标准和主要技术经济指标。 对工程中的关键技术部分如采矿方法、选矿工艺等，要反复学习、研究、参与实验、切实掌握。技术部门应组织力量搞清矿山地质情况、采场顶板管理、边坡管理、选矿流程、设备性能、自控方式等，对试车中可能出现的各种技术问题要有预防处理措施。 收集、编制生产、安全技术资料。 （）收集矿区及其附近的地面水源系统、河流、沟渠的汇水、疏水能力，历年雨量最高洪水资料。 （）水文地质情况复杂的矿区，要摸清矿区和井巷水文地质情况，编制防治水的规划和 年度防水计划。 （）在湿陷性黄土地区，应设置沉降观测，并绘
7、制系统图。 （）制定紧急事故处理方案。 （）编制各专业技术手册及各设备技术问题的讲义。 （）收集下列系统资料： 井上下测量控制成果资料、井上下对照图、露天矿坑基建终了图、地质、工程地质、水文地质的原始与综合资料； 生产能力测定资料，包括二（三）级矿量计算、采矿试验与选矿试验成果等； 井上下运输、提升、通风、给排水、压风、管路系统及通讯系统图； 地面、井下配电系统图和井下电器设备布置示意图。 （）以地质勘探报告、初步设计为依据 ，汇编安全，卫生方面的技术基础资料。如矿区所在地较大断层、破碎带、滑坡、泥石流等灾害性地质特征资料；对人体有害的矿物组成、含量和变化规律，汇编采场、炸药库、选矿厂及其他车
8、间典型事故实例等资料。 （）收集国内外同类矿区的生产情况及各种生产技术资料。 （）编制矿区安全、消防、防洪设施分布、使用资料。 （）建立工程技术档案。对工程建设文件及技术资料进行收集、汇编、整理归档。 建立健全规章、制度。 （）建立设备运行操作、维护、检修规程。包括采掘、提升、运输、通风、压风、供电、供热、给排水、通讯等机电设 备的维护、检修、使用制度与备机备品配件的加工与管理制度。 （）采矿、选矿及辅助车间的各种工艺操作规程。 （）编制采掘、采剥工作面、选矿及辅助车间安全技术规程，各岗位安全操作规程。 （）地下开采的矿山必须建立顶板管理、采空区处理制度，对崩落地区与顶板不稳固的采场，要有监测
9、与预防事故措施。 （）对于围岩、矿层节理列隙发育的露天开采矿山，应建立边坡管理制度，保持边坡的稳定性，防止滑坡。 （）凡工程地质复杂，有地压活动与滚石危险的矿山，应掌握地压活动与滚石移动规律，预测影响范围，制订防范措施。 （）编制 安全、环保、消防、防洪设施使用维护管理规程。 编制负荷试车方案。 第三节 全员培训 第十条 全员培训是生产准备的主要工作和中心环节。全矿从领导干部、专业管理人员、技术人员到每个职工，尤其是生产骨干、主要技术工种和关键岗位上的技术工人都必须经过专业训练，考试合格并取得合格证后才能任职或上岗。 第十一条 全员培训的目标是培养一支能掌握生产操作及设备维修的工人队伍和一套熟
10、悉业务的各级行政管理与技术干部队伍。在培训中要坚持高标准、严要求、练技术、练作风，掌握工艺与设备性能，做到正确操作，确保安全生产与各个 生产环节流程畅通。 第十二条 培训工作的步骤与要求 3 抓好全过程培训。在人员培训工作中，大量的生产工人的培训是最主要的，一般可分成四个阶段进行： 第一阶段是组织新招收的生产工人，学习矿山基础知识、工艺理论、生产技术知识，请专业技术人员和老工人或设计院、施工企业的人员在现场讲课指导。 第二阶段是将新工人送到国内生产工艺和技术装备相似的生产矿山实习，重点放在熟悉和掌握对口岗位的工艺流程、工艺操作、工艺过程控制和设备性能。 对一些采用新的先进工艺及技术装备的项目，
11、如国内缺少同类型企业，则可自行举办，请有关专家 或委托有关大专院校进行一些短期技术培训班，或送到国外同类企业作短期培训。 实习培训工作要实行“六定二包一顶”，即定带队人、定培训点、定培训人员；定时间、定任务、定期考核；培训单位包教、被培训人包会；在师傅监护下顶岗位操作。主要生产岗位的操作、维修人员要按岗位的技术要求进行培训，培训时间长短与上岗时间按教学大纲与生产岗位的技术复杂程度而定。要和试车、投产时间相适应，使生产工人能按要求及时进入岗位。 第三阶段是组织生产工人参加施工监督检查工作，参加设备的安装、调试、试车，进行实际操作。从设备拆检清洗、安装、电气 、仪表调试，直至试车完成，每一步都应参
12、加。对关键设备要让操作人员有机会独立操作，对难度大的转动设备，要多练习各种情况下开停车。试车前要训练操作人员，熟悉信号与仪表闭锁装置，避免出现错误操作。这一阶段是培训工作的重要阶段，应与现场练兵紧密结合起来。 第四阶段是要按照工艺流程、开车方案等要求一项一项进行实际练兵。通过现场练兵提高指挥能力、操作水平和处理事故的应变能力，熟悉现场、熟悉工艺、熟悉控制、熟悉设备、熟悉规章制度、熟悉前后左右岗位联系。通过现场练兵，生产人员要对设备做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性 能、懂用途；会使用、会保养、会排除故障。练兵时间约至个月。 配好基层各级领导班子，对开车骨干重点培训。要配一个团结、互补、能
13、战斗的领导班子，其中要有相当数量的技术干部进入各级班子。对车间主任、工段长、生产调度人员及专职工程师、值班长、班组长等骨干应重点培训。生产技术骨干人员必须参加负荷试车前的各项准备工作，对试车前的每一步工作都由他们牵头主持，熟悉现场、熟悉操作和人员状况，培养锻炼提高组织领导能力，充分发挥技术骨干的作用。 严格考试制度、促进培训工作。在上岗前，车间主任、调度人员由生产矿长（总工 程师）主考，专职工程师由矿技术部门主考，值班长及岗位操作工、维修工可由专职工程师会同安全部门主考，考试不合格者必须通过补考合格后方能上岗。 巩固成果，提高队伍素质。四个阶段的全过程培训，并不能完全达到应有的深度，必须根据考
14、核结果，缺什么补什么，狠抓培训中的薄弱环节，若练岗位基本功，再经过负荷联动试车和试生产的进一步操作实践，逐步提高其熟练程度，巩固培训成果，坚持理论联系实际，采取多种形式，如讲课、专题讨论、现场模拟等，反复学习、不断深化，使队伍素质得到提高。 第四节 安全准备 第十三条 安全工作是化 学矿山正常生产的头等大事，也是一个复杂的技术和管理问题，搞好这方面的准备，对安全试车及安全生产有决定性意义。各级领导必须坚持“安全第一”、“预防为主”的方针，认真执行矿山安全条例和化学矿山安全规程。主要领导要亲自抓好安全准备，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。 第十四条 安全准备要着重从矿山实际出发，研究其不安
15、全因素的产生、特点、预防和处理方法。在安全准备工作中，首先要认真贯彻以下三条原则： 积极推行全员预防性管理，采取有效的预防性措施； 实行早期隐患检测，做到早期发现和早期处理，不留 隐患； 发挥人的主观能动性，提高设备的可靠性，搞好人身安全。 第十五条 安全准备工作的要求 认真组织学习落实负荷试车前必须具备的安全条件。 （）采掘、剥离工作面、巷道、峒室、以及地面建筑、工作平台等必须经过严格质量检查并合乎安全生产条件。 4 （）所有设备、管道、电气、仪表经过质量检查与调试，达到完好标准，满足负荷试车要求。 （）矿井主要扇风机经过试运行，风量、风速达到安全规程要求；井下通风构筑物（风门、风桥、调节风门、挡风墙、风筒等）严密完好，按设计要求形成完整、合理的通风系统。 （）有反风 装置的矿井，经过反风试验，能按规程要求时间（分钟内）改变风流方向。 （）井下和地面（如采场、矿仓、选厂、机修、炸药加工等）产生粉尘的作业场所除尘设施完善、供水量充分，通风测尘等安全检测仪表齐全。 （）提升系统的安全保护装置经试验符合安全规程要求。竖井升降人员罐笼，斜井与水平巷道运送人员、人车防坠、脱钩保护等装置，试验合格、动作灵活可靠。 （）矿山安全用电的电源、电压、线路和保护、运行可靠。 （）地面防雷，防静电设施，所有设备管架的接地线安装完善、合格。 （）矿井所有设
