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1、第 1 页市供排水总公司2017年上半年工作总结暨下半工作计划在市委、市政府和上级的正确领导和大力支持下，供排水总公司紧紧围绕市委市人民政府决策部署，聚精会神抓供排水生产、管网维修和污水处理，千方百计保障城市供水，努力维护城市环境。经过全体职工的共同努力，今年上半年，供水生产和售水经营取得了长足的成绩，污水处理厂正常运行，节能减排达到预期目标，管道施工任务按期完成，为实现全年奋斗目标奠定了基础。一、较好实现生产经营目标（一）、供水生产及售水经营完成供水量1866万吨，完成全年计划49.08%，同比增长4.37%;完成售水量1711万吨，完成年计划51.17%，同比增长5.36%;完成售水收入1
2、355万元，完成年计划46.01%，同比增长11.34%;收缴 污水处理费 1117万元，完成年计划51.95%，同比增长9.3%;供水电耗329度/千吨，比计划降低0.6%，同比降低10.59%；管网漏失率8%，比计划降低33.33%，比去年同期略有下降。（二）、污水处理我们不断加大设施配套和检修力度，在二沉池四个出水口增设防护盖板，清理一号反应池污泥100多吨，更换不锈钢螺栓300多套，更换止回阀2套，检查提升泵站、生化池、搅拌池、污泥脱水车间等部位的设备和电器150多次，处置设备电器事故近百次，更新维修各类零部件近300多处，经过不懈努力，污水厂实现正常生产运行，未发生停运问题。今年上半
3、年，处理进厂污水1350万吨，城市污水处理率达到85%以上，处理处置污泥12万吨，处理率100%。COD减排3630吨，氨氮减排27第 2 页1.8吨，出色完成上级下达的减排计划。在自治区和*地市环保部门多次调研检查中，对生产运行情况、水质达标情况和主要污染物减排情况给予充分肯定。二、狠抓管网抢修维修，保障设施完好，方便群众生活上半年受理群众有关供水管网事故投诉近100起，受理排水事故投诉近300起，我们及时组织力量抢修维修，问题落实率90%以上。先后抢修维修供水管网事故近80起，检修更换闸门17套，清掏疏通22条道路排水管道堵塞问题60多处1500多米，抢修9条道路排水管网事故20多处，更换
4、管道200余米，更换井圈井盖45套。*突发特大暴雨后，及时组织人力、机械抽水排涝，在滨河路安装雨水管24米。三、进一步加强水质管理（一）、供水水质检测：常规9项1696份，合格率100%，47项全分析（含水源水）210份，综合合格率95%；（二）、污水检测：污泥4项检测1469份，理化分析检验1479份；（三）、二次供水（高层）水质监测：对27座高层9个业主单位二次供水水质进行两次检测，水质与出厂管网水水质相符；（四）、为*地区多个县城检测供水水质78份；上半年受理群众有关水质投诉咨询32起，及时予以答复或落实。按月向上级上报检测报告，及时在政府网站公示检测结果。四、管道安装施工成果突出已完成
5、老城区外配套给水（一标段）、滨河路供水管道改造、卫星路供水管道、萨格拉木路供水管道、城东水厂出厂输水管道、深圳产业园第 3 页井间联络管等6项供水管道新建工程及2项供水管道改造工程，完成新建DN160 1000mm的给水管道1.8公里，改造给水管道7.5公里，供水接管7处。完成老城区核心区及体育路排水管道改造工程 4.5公里，排水用户接管10个单位，上半年加工制作700毫米井圈井盖1120套。上半年完成施工产值532.8万元，其它 三产业 经营收入40.38万元，实现利润44.7万元。五、较好实现经济运行目标上半年企业完成售水收入、收缴污水处理费、管道安装施工及其它 三产业 经营收入3004.
6、80万元，生产运行成本2558.6万元，管网维护费用37.63万元，缴纳税金352万元，上半年计划亏损161万元，实际亏损114万元，减亏41.22%。六、积极组织落实，加快推进重点工程项目建设（一）、6月9日行署专项会议决定由公司承担*大引水工程项目业主以来，公司各主要领导专职负责项目推进工作，对近年来已开展项目和报批支撑件情况进行了摸排清理，已向市人民政府和*行署上报实施意见，各项工作有序进行。（二）、政府督办的排水管网改造项目：*大引水工程项目业主以来，公司各主要领导专职负责项目推进工作，对近年来已开展项目和报批支撑件情况进行了摸排清理，已向市人民政府和*行署上报实施意见，各项工作有序进
7、行。（二）、政府督办的排水管网改造项目宣传教育工作。政府关于供排水五项管理办法颁行后，公司把国家相关法律、自治区法第 4 页律及*市办法整理汇编成册印发基层单位，要求大家深入学习，掌握要领，以法律法规指导工作，维护企业合法权益。同时加大社会宣传力度，让广大群众支持配合行业管理。二是全面做好新水价执行工作。*地区发改委已批准新水价从6月1日起执行，我们深入做好新水价宣传、解答及咨询工作，让广大用户群众明白新水价标准、收费项目及管理要求，及时调整签约水费收缴协议书，完善水费管理配套工作。三是积极抓好阶梯水价准备工作。全面开展用户调查和用水计量设施现状调查，已向市人民政府及地区发改委上报推行阶梯水价
8、实施意见。四是全面落实供水规范化管理工作。根据国家、自治区和市人民政府有关要求，公司制定了落实方案，按照考核细则标准逐项把薄弱环节整改工作落实到部门和人头，按要求整改，全面完善制度配套建设和岗位责任制，六月下旬进行了自检自查，自查得分率达到83%以上。八、群众路线教育实践活动有序推进深入落实市委、上级党委安排部署，制定了实施方案，完善组织领导，召开了动员大会，扎实开展 党员坚定性教育 工作，深入查摆梳理 * 问题，党员领导干部深入对照检查工作作风问题，不断完善配套企业管理制度建设，整改工作已全面开展。九、民族团结教育和防恐维稳常抓不懈公司采取多种形式开展防恐、防暴、防突发事故宣传教育工作，防恐
9、措施、监控措施、应急演练措施、安全保卫措施及组织领导到位，干部职工立场坚定，旗帜鲜明抵制暴力恐怖活动、民族分裂活动和非法宗教活动，举办了 第 5 页靓丽工程 宣教活动，扎实开展第33个民族团结教育月活动， 三个离不开 、 四个认同 氛围十分浓厚。今年6月，公司荣获 *地区民族团结进步模范单位 、 *地区民族团结进步创建模范单位 称号，公司职工陈莉萍荣获民族团结模范称号。十、义务植树和庭院绿化卓有成效积极参加市绿化委员会安排的义务植树活动，完成植树近2017棵，一次性验收合格。公司组织职工义务劳动，在水厂、污水处理厂移栽、种植多种树木2800多棵，栽种绿丛、草花400多平方米，绿篱150米。半年
10、来，经过各族职工奋力拼搏，较好地完成了各项工作目标，为实现全年工作计划奠定了基础，特别是在突出为民服务，保障城市供水、维护城市环境方面做出了长足的贡献，取得了突出实效。我们也清醒的认识到，我们在贯彻落实市委、市人民政府决策部署方面力度不够，在促进行业发展方面，决策不够大胆，超前意识不强，取得的业绩和成果仍然不尽人意，扭亏增盈效果不突出。在推进重点项目实施工作中，解决问题力度不够，在落实在建项目青苗补偿、林木砍伐、建筑物搬迁等方面协调不到位，影响项目进程。企业内部劳动纪律管理还存在时紧时松、部门协调不力、管理人员素质不强、业务部门业务不精、工作不负责任等现象，这些问题不容忽视，要在增强职工责任意
11、识、提高业务素质、转变工作作风、提高职业道德水平，实现效能目标等方面狠下功夫，加强整改。关于下半年工作重点和主抓目标一、全力保障城市供水。抓好用水高峰期供水调度，坚持分时段、分类别用水方式，优先保障居民生活用水。第 6 页二、保障管网完好。进一步加大管网维修抢修力度，不间断现场巡查检修，及时处置管网事故，畅通投诉机制，及时落实群众反映的管网问题，把社会服务承诺制度落实到具体岗位和人头。三、保障污水处理正常运行。坚持设备常规检修和重点抢修并重，巩固24小时正常运行秩序，杜绝直排现象，规范处理处置污泥，实现主要污染物削减目标，尽快落实南关污水处理厂消毒设施用电配套，开展消毒工作。四、继续加强管道安
12、装施工管理。凡是上级安排的指令性计划和总公司下达的工程任务，必须立竿见影，认真组织施工，强化安全管理和质量管理，在坚持节约施工成本的前提下，保障施工工期。要及时做好完工工程的后续工作，及时追收工程款。五、继续抓好 城镇供水规范化管理考核 落实整改工作。完善档案管理和行业技术规范汇编，进一步落实自查和迎检工作。六、深入抓好群众服务工作。全面落实行风建设和示范窗口建设活动，组织开好2017年度行风建设监督员暨用户代表座谈会，听取群众意见，改进工作作风，完善群众服务机制和监督投诉机制，彰显服务精神。七、深入开展群众路线教育实践活动。全面总结一年多来活动中取得效果和不足，加大整改力度，深入做好整改和制度建设。八、加快推进 * 大引水项目进程。切实担当项目业主的责任和职能，全面落实地委、行署、市委、市人民政府决策部署，积极主动做好项目对接和协调工作，抓好项目审批支撑件准备工作。以科学发展观和*市经济开发区、深圳产业园区、保税区建设用水实际需求为目标，积极做好各项调第 7 页研工作，为上级决策提供有效信息，全面抓好地市领导安排的各项任务，竭尽全力推进项目进程和项目深化，促进项目早日成熟，早日开工建设。
