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1、第 1 页地税局长个人事迹材料(1)各位领导、同志们：根据市局党组的安排，让我在这里把任市局局长以来的工作和思想状况，给大家作以一个简单的汇报，对此，我既感到诚惶诚恐，又感到十分惭愧。因为我们的很多工作还正处在理顺、规范、提高阶段，工作刚刚有了一点起色，重铸地税辉煌只是万里长征迈出了第一步；地税工作取得了一点微不足道的成绩，各级组织，各个方面却给予了我本人，给予了市地税局很多荣誉，盛名之下，其实难负，地税工作离各级组织的要求，同弟兄单位的工作实绩相比，还有很大差距，还有很多深入细致的工作要做。我也深知采取这种形式，是市局党组对我们的鞭策和鼓励，是对地税事业的关心和支持，是为了让地税事业继续保持
2、快速的发展态势。所以，借此机会，我把我们的工作报告给大家，让更多的同志关注、关心，不断推动地税向前发展。 我是去年3月31日到市局上任的，上任之前对地税的认知，有来自上级领导介绍的，有来自民间传说的，见仁见智，众说纷纾到任伊始，我找原留任的班子成员了解情况，结果是报忧的多，报喜的少；找一般干部座谈，悲观埋怨的论调多，乐观向上的观点少；同党委政府的领导和相关部门的负责同志交换意见，提出期望的多，给予肯定的少。地税究竟怎么了？市局领导在地税新班子到任时的全体地税干部会议上提出了这样一个命题。回答地税怎么了？是对过去的反思；地税应该怎样干？是我们反思过去，直面现实，着眼未来必须要解开的套。新官上任三
3、把火。到工作一第 2 页年多来，我在市局及地方党委政府领导的支持下，集中全体地税干部的智慧，针对地税工作存在的突出问题，重点烧了四把火。 第一把火烧向临时工清理，卸掉包袱，使地税轻装上阵。我到任时，地税面临两大包袱，即人员和债务，全系统在岗干部职工243人，离退休退养干部108人，同时还有103名临时工和代征员，外欠债务达1100多万元，每年还要支付103名临时工和代征员工资80多万元，而且在这103名临时工和代征员中，绝大多数在直接从事税收征管，有的还在从事会计、开票员等重要岗位工作，按照行政许可法的要求，这些人员不具备执法资格，根本不允许上岗，直接为执法埋下隐患，为规范执法带来了巨大风险。
4、有的临时工上路拦车收税，有的甚至收税不开票，严重违法违纪，严重破坏了征管秩序，而且提及这支临时工队伍，各级组织均感到十分棘手。我也清醒地认识到本届党组要在成就一番事业，要使地税轻装上阵，必须要卸掉这个包袱，否则，必将为以后的规范管理带来重重阻力。然而风声一出，很多知心朋友立即劝说我：行政许可法的要求，这些人员不具备执法资格，根本不允许上岗，直接为执法埋下隐患，为规范执法带来了巨大风险。有的临时工上路拦车收税，有的甚至收税不开票，严重违法违纪，严重破坏了征管秩序，而且提及这支临时工队伍，各级组织均感到十分棘手。我也清醒地认识到本届党组要在成就一番事业，要使地税轻装上阵，必须要卸掉这个包袱，否则，
5、必将为以后的规范管理带来重重阻力。然而风声一出，很多知心朋友立即劝说我，使清退工作划上了历史性句号，取得了第一战役的胜利，增强第 3 页了我在干好事业的底气和信心，也向全市地税干部展示了新一届党组的魄力和战斗力。 第二把火烧向“三项整顿”，树正气，压邪气，提升地税系统的人气。我刚到时，干部的思想非常复杂，有的有情绪、有怨气，有的很麻木、无所谓，有的在观望、在等待，有的在怀疑、处在迷惑之中，好像对组织仍不寄什么希望。深究其因，是我们各级组织、各级班子的率先垂范、以身示范的作用不够，关心干部职工不够，而且系统内走读风、吃喝风、玩乐风盛行，我走访的分局几乎个个办公室都有麻将桌、扑克牌，群众中也流传着
6、：“中午一顿酒，下午晕着走，扑克麻将到处有”的顺口溜。理顺干部情绪，消除干部怨气，成为当务之急。4月9日，也是我们班子刚到任的第10天，我们就在全系统开展了以整顿领导作风、工作作风、生活作风为主要内容的“三项整顿”，边整顿、边教育、边规范，出台了30多项管理制度，用制度管人，用纪律约束人，用严格的考核激励人。更为重要的是在制度面前、纪律面前、考核面前，坚持做到一视同仁、人人平等。先后对1名工作“半日制”分局长责令停职反省，对5名不称职的单位负责人进行调整或改非，对27名工作漂浮的干部进行了通报批评，对两名违反“禁酒令”的分局长责令书面检查，并处200元罚款，对擅自跨区域不报告的1名分局予以了通
7、报批评。全体地税干部从我们党组严抓善管、敢抓敢管、敢于动真的整顿中看到了希望，增强了对市局党组的信赖和信心。同时，我们党组一班人始终坚持直面矛盾、不推不卸、不躲不绕，逢坚必攻，用浩然正气同各种歪风邪气作坚决的斗争。在我们上任后第一次轮岗交流中，有一名市区干部调到乡镇，思想抵触情绪大，一时冲动，夜晚10点多钟纠集社会闲第 4 页杂人员到市局闹事，办公室主任一看到身上画龙画蛇的闲杂人员，迅速给我打电话报告此事，并劝说我：“局长，太晚了，你不要出来，我要他们分局长来，把他们弄走，明天再说。”我当时就来火了，怕什么？还有亡命之徒不成？我迅速带着住在招待所的陈局长、邓组长来到现场，对其过激行为，从法律角
8、度促使其认识了错误的性质和事态后果。四名闲杂人员一轰而散，我对其进行3个多小时的严厉批评和教育，夜晚2点多钟的时候，他认识到了错误，并给我当面做了检讨，赔礼道歉，愉快地服从了组织的分配，并且在现在的分局工作也很出色。事后才得知在地税机构成立10年来，未曾有一名干部从市区交流到乡镇工作。为扭转这种歪风邪气，此后，我们党组又连续两次实行了市区与乡镇干部交流，进展顺利，而且还出现9名干部写申请要求到乡镇锻炼的良好局面。为把握正确的用人导向，防止用错一个人影响全局人的现象发生，为真正把靠得注能干事、干成事的人才提拔到领导岗位上，我们变“伯乐相马”为“赛场选马”，先后对群众公认、业绩突出、具有一定领导能
9、力的19名干部进行提拔任用，对126名干部进行轮岗交流，大家从用人导向上看到了党组客观公正、实事求是的作风，看到了希望。从机关到基层，从领导到职工都把心思和精力用在工作上，敢说真话、认真负责、多办实事，形成了团结协作、勇往直前的工作氛围。 我清醒地认识到：保护正气、树好正气，关键在于我们党组一班人率先垂范，以身示范，言行一致，正人先正己。所以，我始终严格要求班子成员以身作则、扑下身子干事。在临时工清理清退和在税费源普查等工作中，副局长爱人住院，请人照料，一心扑在工作上；纪检组长第 5 页口腔手术，只能进流食，未离岗位半步这一切，同志们看在眼里，记在心里，落实在行动上，使影响干部情绪的歪风邪气从根本上得到遏制，极大地调动了干部职工的工作热情和激情，系统内先后出现了手术后三天就上岗的周晓玲、徐勇胜，以及带病坚持工作的等一大批忘我工作的同志，队伍士气与日俱增。一年多来，90%以上的干部几乎没有连续休息过两个双休日，始终保持了一股旺盛的人气。 本文共2页: 第 页
